contoh business plan pdam

• Visi Misi Motto
• Dewan Pengawas
• Jajaran Direksi
• Info Gangguan
• Call Center
• Whatsapp Interaktif
• Wilayah Pelayanan
• Berita Perumda

Berita PDAM

Business plan pdam, maksimalkan pelayanan air bersih bagi masyarakat.

Business plan atau perencanaan bisnis, merupakan hasil analisa kondisi saat ini dan yang akan datang sebagai pernyataan formal yang berisi tujuan berdirinya sebuah bisnis yang dituangkan dalam suatu dokumen perencanaan. Tujuan rencana bisnis adalah untuk mempertajam rencana-rencana yang telah ditetapkan, atau rencana yang diharapkan. Kemudian, untuk mengetahui arah dan tujuan perusahaan, dan sebagai cara untuk mencapai sasaran yang ingin dicapai.

Manfaat dan fungsi business plan, antara lain sebuah bagian terpenting yang memperlihatkan keadaan saat ini, dan masa depan. Hal tersebut sebagai daya tarik untuk mengawali sebuah bisnis, merancang strategi, dan rencana awal bisnis, mencari sumber dana guna menarik/mendatangkan pihak ketiga seperti investor, jasa perbankan atau lainnya yang akan membantu bisnis yang dijalankan.

Artinya, rencana bisnis, dapat menjadi semacam proposal yang akan membantu mendapatkan modal usaha. Kemudian membuat bisnis lebih fokus dan terarah dalam menentukan jenis bisnis, modal, strategi bisnis serta jenis pemasaran yang akan digunakan. Business plan, juga dapat digunakan untuk memprediksi masa depan bisnis yang akan dijalankan. Sebab, saat menyusun rencana bisnis, maka akan terlihat gambaran jangka pendek, menengah dan panjang bagi bisnis yang akan dijalankan.

Dengan perencanaan bisnis, dapat menaikkan level bisnis yang sedang dijalankan. Rencana dan rancangan bisnis yang disusun dengan baik, akan membuat gairah tersendiri bagi pebisnis, dan pelaku usaha untuk menjalankan usaha mereka. Diharapkan dengan perencanaan bisnis, tujuan perusahaan jelas dan terarah.

Hal inilah yang dilakukan dan dijalankan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Bhagasasi Bekasi sebagai badan usaha milik Pemerintah Kabupaten dan Kota Bekasi yang bergerak dalam jasa pelayanan penyediaan air bersih. PDAM dituntut dapat memberikan pelayanan yang maksimal kepada pelanggan dari aspek kuantitas, kualitas, dan kontinuitas.

Terkait hal itulah, PDAM Tirta Bhagasasi Bekasi membuat business plan tahun 2018-2023. Dalam perencanaan bisnis tersebut, terdapat beberapa analisa dan evaluasi kinerja. Adapun analisa dan evaluasi teknis, secara umum penyediaan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) PDAM Tirta Bhagasasi Bekasi dapat dilihat sebagai sistem yang utuh, mulai dari sumber air, sistem transmisi, pelayanan dan distribusi.

Sedang secara teknis analisis, bertujuan mengukur potensi optimal yang bisa diperoleh melalui sistem eksisting yang terpasang. Dan pada akhirnya memperlihatkan seberapa besar potensi calon pelanggan yang masih dapat dilayani.

Dalam menjalankan perencanaan bisnisnya, teknik yang akan diterapkan diarahkan kepada pencapaian, seperti pemantapan sistem, optimalisasi sistem, dan pengembangan sistem dengan menambah, dan mencari sumber air baru dan perluasan serta pengembangan jaringan.

Adapun dasar analisa untuk optimalisasi sistem, adalah mengoptimalkan kapasitas produksi, meningkatkan kualitas air, menurunkan tingkat kehilangan air, meningkatkan pemakaian rata-rata, dan potensi penambahan pelanggan berdasarkan kapasitas produksi.

Dalam menjalankan perencanaan bisnisnya, setiap perusahaan perlu mengetahui kondisi internal dan lingkungan organisasi, sehingga hasil dari analisis ini menjadi petunjuk bagi organisasi untuk menyusun strategi manajemen dalam mengambil kebijakan kedepan.

Langkah Strategis

Dalam penyusunan perencanaan bisnis, PDAM Tirta Bhagasasi Bekasi melakukan kajian terhadap indikator peluang dan ancaman faktor internal dan eksternal. Itu dilakukan untuk menetapkan langkah yang akan diambil. Dari analisis yang diakukan dan melihat kondisi internal dan eksternal PDAM Tirta Bhagasasi Bekasi saat ini, maka berbagai langkah strategis yang akan dilakukan lima tahun kedepan.

Adapun langkah strategis yang dilakukan:

• Meningkatkan cakupan pelayanan, yaitu memanfaatkan peluang relatif tingginya pendapatan masyarakat dan tingginya minat berlangganan dari masyarakat yang belum menjadi pelanggan.
• Mengembangkan wilayah pelayanan dan yang belum terlayani.
• Optimalisasi marketing di wilayah yang sudah terlayani.
• Mengoptimalkan dan melakukan perbaikan terhadap unit produksi yang ada.
• Menambah kapasitas produksi dan jaringan pipa transmisi/distribusi.
• Meningkatkan pelayanan khususnya kualitas, kontinuitas, dan hubungan pelanggan.
• Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) agar bekerja secara profesional.
• Melakukan peyesuaian tarif air minum secara berkala, dikarenakan meningkatnya biaya operasional seiring inflasi secara menyeluruh untuk menjaga kestabilan kinerja perusahaan.
• Mendorong Pemerintah Daerah untuk menerbitkan Peraturan Daerah (Perda) yang mendukung bisnis PDAM.
• Melakukan langkah–langkah yang tepat untuk penurunan kebocoran dan merupakan kegiatan rutin.
• Melakukan sosialisasi kondisi PDAM kepada stakeholder termasuk masyarakat pelanggan dan non pelanggan.

Selama periode business plan 2018 sampai 2023, target penambahan sambungan langganan (SL) sebanyak 40.480 SL per tahun. Maka, pada tahun 2023 jumlah SL eksisting dan penambahan menjadi 422.638 SL. Sesuai data yang ada hingga Juni 2018, jumlah pelanggan 231.143 SL.

Kemudian, rata-rata kehilangan air (Non Revenue Water/NRW), ditargetkan menurun 1 – 1,5 persen pertahun. Sehingga pada tahun 2023 kehilangan air atau kebocoran menjadi 21,6 persen. Secara nasional sesuai ketentuan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR), batas toleransi kehilangan air PDAM 20 persen.

Sedang konsumsi pemakaian air rata-rata setiap pelanggan, ditargetkan 17,1 M3/SL/bulan sampai dengan tahun 2023. Sementara proyeksi penyesuaian tarif sebesar 20 persen setiap tiga tahun sekali. Maka tarif air rata-rata pada tahun 2023 adalah sebesar Rp 11.732/M3.

• Jumat, 24 Mei 2024
• DI Aceh SerambiNews.com Prohaba.co TribunGayo.com
• Sumatera Utara Tribun-Medan.com
• Sumatera Barat TribunPadang.com
• Riau TribunPekanbaru.com
• Kepulauan Riau TribunBatam.id
• Jambi TribunJambi.com
• Sumatera Selatan TribunSumsel.com Sripoku.com
• Bangka Belitung BangkaPos.com PosBelitung.co BabelNews.id
• Bengkulu TribunBengkulu.com
• Lampung TribunLampung.co.id
• Jakarta TribunJakarta.com WartaKotalive.com
• Banten TribunBanten.com TribunTangerang.com
• Jawa Barat TribunJabar.id TribunnewsDepok.com TribunBekasi.com TribunnewsBogor.com TribunPriangan.com TribunCirebon.com
• Jawa Tengah TribunJateng.com TribunSolo.com TribunBanyumas.com TribunMuria.com Tribun-Pantura.com TribunMataraman.com
• Jawa Timur TribunJatim.com Surya.co.id SuryaMalang.com TribunMadura.com TribunJatim-Timur.com
• Jogja TribunJogja.com
• Bali Tribun-Bali.com
• Kalimantan Barat TribunPontianak.co.id
• Kalimantan Tengah TribunKalteng.com
• Kalimantan Timur TribunKaltim.co
• Kalimantan Utara TribunKaltara.com
• Kalimantan Selatan BanjarmasinPost.co.id
• Sulawesi Barat Tribun-Sulbar.com
• Sulawesi Selatan Tribun-Timur.com TribunToraja.com
• Sulawesi Tenggara TribunnewsSultra.com
• Sulawesi Tengah TribunPalu.com
• Sulawesi Utara TribunManado.co.id
• Gorontalo TribunGorontalo.com
• Nusa Tenggara Barat TribunLombok.com TribunMataram.com
• Nusa Tenggara Timur TribunFlores.com Pos-Kupang.com
• Maluku Utara TribunTernate.com
• Maluku TribunAmbon.com
• Papua Tribun-Papua.com
• Papua Barat TribunPapuaBarat.com
• Sorong TribunSorong.com
• Ikuti Kami Youtube Facebook Instagram Twitter Google News Tiktok
• Hi, Profile Kirim Images Logout
• Login Belum punya akun? Mendaftar
• Pemilu Legislatif
• Sejarah Pemilu
• Agenda Pemilu
• Pertamina JBB
• BOGOR SUNMORI
• Bogor Healing
• Public Service
• Iklan Baris
• WartakotaWiki.com
• Indeks Berita
• WartakotaTravel.com

Pertajam Rencana Bisnis Lima Tahun ke Depan, PDAM Depok Gelar Lokakarya Business Plan 2021 – 2025

Manfaat dan fungsi Business Plan, antara lain sebuah bagian terpenting yang memperlihatkan keadaan saat ini, dan masa depan.

Imam Budi Hartono Jadikan Momen HUT ke-25 Kota Depok untuk Kebangkitan UMKM

WARTAKOTALIVE.COM, DEPOK — Demi mencapai visi dan misi yang telah ditargetkan, PDAM Tirta Asasta menggelar Lokakarya Business Plan PDAM Tirta Asasta Kota Depok 2021-2025 yang dibuka secara langsung oleh Pj. Sekretaris Daerah Kota Depok ,  Drs. Sri Utomo M.Si , di Balaikota Depok, pada Selasa (23/3/2021).

Kegiatan ini ditujukan untuk mempertajam rencana-rencana yang telah ditetapkan atau rencana yang diharapkan serta untuk mengetahui arah dan tujuan perusahaan.

Selain itu, lokakarya ini digelar dalam rangka menjaring stakeholder dan aspirasi masyarakat depok untuk memberi masukan terkait rencana bisnis PDAM 5 tahun ke depan.

Hal tersebut sebagai daya tarik untuk mengawali sebuah bisnis, merancang strategi, dan rencana awal bisnis, mencari sumber dana guna menarik atau mendatangkan pihak ketiga seperti investor, jasa perbankan atau lainnya yang akan membantu bisnis yang dijalankan.

Artinya, rencana bisnis, dapat menjadi semacam proposal yang akan membantu mendapatkan modal usaha. Kemudian membuat bisnis lebih fokus dan terarah dalam menentukan jenis bisnis, modal, strategi bisnis serta jenis pemasaran yang akan digunakan.

Business Plan, juga dapat digunakan untuk memprediksi masa depan bisnis yang akan dijalankan. Sebab, saat menyusun rencana bisnis, maka akan terlihat gambaran kedepan perusahaan yang akan dijalankan. Diharapkan dengan perencanaan bisnis, tujuan perusahaan jelas dan terarah.

Di samping itu, Business Plan adalah salah satu amanah peraturan perundangan - undangan yaitu sebagaimana tertera pada Peraturan Pemerintah No 54 tahun 2017 tentang Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) dan Permendagri No 118 tahun 2018 Tentang Rencana Bisnis, Rencana Kerja dan Anggaran, Kerja Sama, Pelaporan dan Evaluasi Badan Usaha Milik Daerah.

PDAM sendiri memerlukan pembiayaan yang cukup besar mengingat cakupan layanan PDAM yang baru 15 persen sementara SDGs pada tahun 2030 menargetkan akses air minum 100 persen menjadi salah satu alasan penyelenggaraan kegiatan ini.

Dengan target tersebut diperkirakan kebutuhan investasi PDAM periode 2021-2025 mencapai Rp 1,2 triliun sementara rencana pembiayaan dalam Business Plan berasal dari Internal PDAM sebesar Rp 387,65 Milyar; Rp 452,9 Milyar dari APBD Kota Depok; Rp 5,3 Milyar dari APBD Provinsi; Rp 21 Milyar dari APBN Cipta Karya; Rp 211 Milyar dari APBN SDA dan sisanya Rp 164 Milyar dari pihak swasta.

Nantinya anggaran tersebut akan dialokasikan untuk meningkatkan aspek-aspek pelayanan PDAM Depok dalam penguatan dan pengembangan fasilitas produksi dan jaringan distribusi, penguatan sistem operasional, peningkatan kapasitas dan sistem pengelolaan Sumber Daya Manusia, penguatan kegiatan pemasaran, sosialisasi dan edukasi terkait isu lingkungan, kesehatan, dan lainnya yang terkait PDAM, kolaborasi Pentahelix antara PDAM, akademisi, bisnis, pemerintah, komunitas, dan media serta pengembangan bidang usaha baru.

Kebutuhan investasi turut serta dijabarkan dalam Business Plan PDAM 2021 – 2025 disertai dengan rincian biaya.

Dengan total Target Sambungan Langganan selama 5 tahun dari 2021-2025 sebesar 35.000 SL, melakukan konsolidasi dan pembahasan untuk mempertajam rencana-rencana yang akan ditetapkan selama 5 tahun ke depan menjadi prioritas PDAM.

Dengan diselenggarakannya Lokakarya Business Plan , PDAM berharap semua stakeholder dapat mendukung dan berkomitmen agar program dan kegiatan Business Plan PDAM dapat berjalan dengan lancar baik dari segi teknis serta pembiayaan dari APBN dan APBD provinsi. (*)

Lokakarya Business Plan

Pj. sekretaris daerah kota depok, drs. sri utomo m.si.

BERITA TERKINI

Berita populer.

Pelajar SMK Lingga Kencana Depok Jadi Korban Kecelakaan, Dishub dan Polisi Razia Bus Pariwisata

Wakil Wali Kota Depok Imam Budi Hartono Adu Panco dengan Warga di Acara Lebaran Depok 2024

Lebaran Depok Bawa Berkah, Pedagang Kuliner Ngaku Raup Omset Jutaan Rupiah Setiap Hari

Ikut Lomba Fashion Show Era 70-an di Lebaran Depok 2024, Ini yang Dipakai Sekda Depok Supian Suri

Usai Resmikan Sekretariat Baru, HIPMI Depok Didapuk Jadi Tuan Rumah Silatda Pengusaha se-Jabar

© 2024 TRIBUNnews.com Network,a subsidiary of KG Media .

All right reserved, privacy policy, pedoman media siber, terms of use.

PENYUSUNAN RENCANA BISNIS (CORPORATE PLAN) PDAM

( SESUAI DENGAN : PP : 54 Tahun 2017 dan PERMENDAGRI : 118 Tahun 2018)

• Rencana Plan (Corporate Plan) secara umum berisikan informasi mengenai gambaran perusahaan, analisis usaha, target pasar, operasional, rencana pemasaran, rencana pengembangan usaha, aspek financial (Modal, investasi, Hutang, Piutang, Pembelian, Penjualan dan laba rugi) maupun prospek usaha.
• Saat ini Kemendagri telah menyusun Permandagri No. 118 Tahun 2018 tentang Rencana Bisnis, Rencana Kerja dan Anggaran, Kerjasama, Pelaporan dan Evaluasi BUMD.
• Sebagai acuan dalam membuat membuat RKAP dan merupak sesuatu yang harus diperseipakan dan dimiliki oleh PDAM .

• Prakasa Strategis
• Tata Kelola
• Produk dan Layanan
• LAPORAN KEBERLANJUTAN
• POLICY BRIEF

Peranan O&M dalam Business Plan Pada PDAM

• 12 December 2021 12 June 2023

Artikel ini ditulis oleh Alizar Anwar, Ph.D candidate

Anwar muhammad Foundation – Menyimak arahan Menteri PUPR pada Rakornas Pamsimas III 26 November yang mengarahkan agar ke depan PUPR focus pada OPOR yang bermakna optimalisasi, pemeliharaan, operasi dan rehabilitasi sarana dan prasarana PUPR. Artinya kita harus memperhatikan O&M lebih sungguh-sungguh agar produk dari PDAM berupa layanan air minum dapat dinikmati oleh masyarakat.

Sejalan dengan pemikiran Menteri PU tersebut, Dir Perkim Bappenas dalam sambutannya pada Workshop Evaluasi Dukungan Pemda thd Program Air MInum NUWSP di Solo pada 27 November 2021menyampaikan kebijakan dalam pembangunan berdasarkan pada lima pilar yaitu: kesiapan masyarakat, kelembagaan yang mantap, regulasi, pendanaan, dan infrastruktur dengan penekanan pada quality spending dalam pembangunan dan pengoperasian infrastruktur yang efisien dan efektif. Dana harus dimanfaatkan seoptimal mungkin agar mampu memberi nilai tambah guna meningkatkan kinerja perusahaan. Ini menuntut pembangunan dan pengoperasian asset PDAM yang produktif. Untuk itu diperlukan keseimbangan antara pembangunan (capital expenditures, Capex) dan pengoperasian (operational expenditures, Opex) utilitas air minum. Di sinilah pentingnya pembinaan SDM yang mampu mernyusun rencana bisnis PDAM Tahap V, yaitu penyusunan Business Plan.

Tujuan utama dari penyusunan BP adalah untuk menjamin agar PDAM bisa beropeasi sehingga full cost recovery (FCR) tercapai. Dalam suatu survey dan workshop mengenai FCR (USAID., 2004) disimpulkan bahwa factor O&M sangat berpengaruh terhadap pencapaian FCR. O&M rasio yang terhadap pendapatan, menurut World Bank, adalah 0,68 (USAID., 2004, p. 9). Jadi, efisiensi O&M menjadi sangat penting.

Baca Juga : Wonosobo Pesona “Negeri Di Atas Awan” (Tersimpan Potensi Energi Panas Bumi yang Besar yang Sekarang Ini Dikelola Oleh PT Geo Dipa Energi)

Aset PDAM berupa bangunan intake, instalasi pengolahan dibangun untuk bisa menghasilkan air guna didistribusikan melalui jaringan perpipaan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Di sini kita melihat ada dua kegiatan: pertama capex, yaitu pembangunan sarana air minum, dan kedua: pengoperasian dan pemeliharaan (O&M).

Pedoman penyusunan business plan dapat dipelajari dari referensi sebagai berikut:

• Modul rencana bisnis BUMD Air Minum yang diterbitkan oleh Dit BUMD, BULD dan Barang Milik Daerah TA 2018;
• PP 54/2017 tentang BUMD di mana disebutkan bahwa direksi wajib menyiapkan rencana bisnis;
• Permenpu No. 13/PRT/M/2013 tentang kebijakan dan strategi nasional pengembangan air minum yang pada intinya perencanaan, pembangunan dan pengoperasian harus mengacu pada NSPK; jika belum ada maka perlu dikembangkan;
• Outline Business Plan PDAM yang diterbitkan oleh BPPSPAM, Oktober 2012.

Business plan dapat menuntun perusahaan beroperasi pada keadaan keuangan yang minimal full cost recovery. Keperluan pendapatan untuk FCR dapat digambarkan dalam rumus berikut :

Keperluan pendapatan untuk mencapai FCR :

Pendapatan= O&M + D + P + CC

O&M: biaya operasi dan pemeliharaan

D: depresiasi

CC: cost of capital (biaya modal seperti bunga, return on equity)

Pendapatan harus lebih besar atau setidak-tidaknya sama dengan jumlah biaya yang terdapat pada bagian kanan dari persamaan di atas.

Berikut ini saya ambil secara acak contoh dari salah satu modul pelatihan Business Plan yang perlu diperbaiki. Terkait Opex, dalam modul pelatihan tersebut dijelaskan dijelaskan sbb

Di dalam modul ini dijelaskan bahwa Opex diproyeksikan berdasarkan data teknis dan operasi tahun sebelumnya. Ini perlu analisis yang lebih mendalam, bisa jadi terlalu kecil, atau terlalu besar, atau bahkan ada yang luput dari pemeliharaan (mungkin bisa terjadi dalam pelaksanaannya). Aspek O&M ini menjadi sangat krusial karena menentukan umur asset. Jika asset berumur lebih pendek dari umur teknisnya, ini kerugian bagi perusahaan. Bisa jadi juga karena pembangunan asset tidak mengikuti NSPK sebagaimana regulasi mengharuskan, maka ini berdampak pada biaya O&M yang lebih besar dari semestinya. Jadi ini mengajarkan kepada kita untuk ‘prudence’ dalam setiap tahap mulai dari perencanaan, pelaksanaan membangunan dan pemeliharaan.

Baca Juga: Peran CCUS Dalam Mendukung Transisi Energi Bersih di ASEAN

Sebagai penutup, O&M perlu dikaji cara perhitungannya karena sangat krusial dalam sustainability PDAM. Terdapat hubungan yang kuat antara Capex dan Opex: investasi yang kualitas nya bagus akan menghasilkan asset yang opexnya efisien. O&M ratio yang efisien adalah 0,68 atau lebih kecil.

Related posts:

No related posts.

• Konten Premium
• BisnisIndonesia.id
• Bisnismuda.id
• Konten Interaktif
• Bisnis Plus
• Bisnisgrafik
• Tv.Bisnis.com
• Hypeabis.id

Nyaman tanpa iklan. Langganan BisnisPro

• Entrepreneur
• Bisnis Grafik
• BisnisMuda.id
• Infrastruktur

10 Rencana Kerja Sama Proyek Air Minum Disiapkan

Bisnis.com , JAKARTA — Badan Peningkatan Penyelenggaraan Sistem Penyediaan Air Minum bakal mendampingi penyiapan 10 rencana kerja sama di sektor air minum pada tahun ini.

Anggota Unsur Profesi Badan Peningkatan Penyelenggaraan Sistem Penyediaan Air Minum (BPPSPAM) Poppy Indrawati Janto mengatakan bahwa rencana kerja sama dilakukan dalam dua skema.

Kedua skema itu yakni skema antarbadan usaha atau business to business ( b-to-b ) dan kerja sama pemerintah dengan badan usaha (KPBU).

"Sampai Januari 2019, PDAM yang meminta pendampingan BPPSPAM untuk melakukan kerja sama dengan pihak swasta ada 10 PDAM," ujarnya kepada Bisnis.com , pekan lalu.

Dia menjabarkan rencana kerja sama perusahaan daerah air minum (PDAM) dengan pihak swasta antara lain berlokasi di Yogyakarta, Kota Bandung, Kabupaten Bandung, dan Kabupaten Bogor.

Di Kabupaten Bogor dan Kabupaten Bandung, rencana kerja sama meliputi pengembangan SPAM dengan skema antarbadan usaha. Dua rencana kerja sama itu masing-masing meliputi pengembangan SPAM berkapasitas 150 liter per detik (lpd) dan 200 lpd.

• Pemkot Malang minta PDAM Realisasikan Layanan 100% di 2019
• SPAM Bandung Raya Tahap I Akhirnya Beroperasi

Sementara itu, di Kota Bandung, rencana kerja sama berada dalam lingkup penurunan non-revenue water (NRW) atau tingkat kehilangan air.

BPPSPAM juga mendampingi empat proyek kerja sama yang sudah masuk tahap persiapan.

Keempat proyek itu adalah pembangunan instalasi pengolahan air (IPA) PDAM Kota Tangerang (1x500 lpd), PDAM Subang (2x100 lpd), PDAM Kota Kendari (2x250 lpd), dan PDAM Kota Makassar (2x300 lpd).

Hingga 2017, BPPSPAM mencatat ada 29 proyek kerja sama yang terlaksana dalam bentuk kerja sama antarbadan usaha maupun KPBU. Kerja sama tersebut menghasilkan kapasitas SPAM sebanyak 36.330 lpd dan diestimasi melayani 2,52 juta sambungan pelanggan. Total investasi dari kerja sama dengan badan usaha swasta itu mencapai Rp8,60 triliun.

Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News dan WA Channel

Dapatkan informasi komprehensif di Bisnis.com yang diolah secara mendalam untuk menavigasi bisnis Anda. Silakan login untuk menikmati artikel Konten Premium.

Manuver BlackRock Cs di Saham Sido Muncul (SIDO)

JP Morgan Revisi Naik Peringkat Saham Vale (INCO)

Artikel terkait.

Pemerintah Bakal Gandeng Swasta untuk Distribusi Air Masyarakat, Korporatisasi?

Pemerintah Siap Guyur Rp3 Triliun untuk Dukung Inpres Air Minum & Sanitasi

AHY Usul Pembentukan Badan Air Nasional, Begini Respons PUPR

BP Batam Jajaki Kerja Sama Pengelolaan Limbah Domestik

Libur Lebaran, Tugu Tirta Pastikan Pasokan Air Minum Aman

Sempat Rugi, Perumda Air Minum Jembrana Cetak Laba Rp739 Juta

BPPSPAM Dibubarkan, Tugasnya Berpindah ke Sini

PDAM Didorong Manfaatkan Alternatif Pendanaan Proyek SPAM

Berita lainnya, berita terbaru.

World Water Forum ke-10: RI Persatukan Komitmen Global Atasi Krisis Air

Astaga! 15 Danau di Indonesia Kondisinya Kritis

Belanja Masyarakat Diproyeksi Melandai pada Periode Liburan Mei 2024

Data Center BP Batam Lebarkan Sayap Hingga ke Provinsi Sumsel

Airlangga Paparkan Potensi Ekonomi Digital Indonesia ke Petinggi Nikkei

LPEM UI Wanti-wanti Tekanan Inflasi Berpotensi Meningkat

Kementerian esdm bocorkan kekuatan indonesia kuasai industri baterai kendaraan listrik, world water forum ke-10: kolaborasi wujudkan tata kelola air berkelanjutan, kementerian pupr buka suara soal mutu jalan tol mbz yang disebut di bawah standar, pemerintah siapkan rp7,3 triliun untuk subsidi motor listrik, semen masih oversupply, indocement (intp) minta moratoriun pabrik berlanjut, # hot topic, turbulensi singapore airlines, presiden iran ebrahim raisi, kasus bea cukai, cadangan devisa, gibran rakabuming raka, prabowo gibran, bank bangkrut, rekomendasi kami.

LPEI Buka Lowongan Kerja, Cek Syarat dan Ketentuannya!

Bali Nikmati Dampak Ekonomi Rp1,5 Triliun dari Gelaran World Water Forum 2024

Gubernur Bank Indonesia (BI) Pede Dolar Banjiri RI dari Insentif DHE Pemerintah

4 Poin yang Perlu Dipantau Jelang RDG BI Hari Ini (22/5), Suku Bunga Tahan atau Turun?

World Water Forum 2024, Momentum Kolaborasi Pembiayaan Infrastruktur Air

Presiden Iran Ebrahim Raisi Meninggal Dunia Akibat Kecelakaan Helikopter

• Pedoman Nawasis
• Pedoman AMPL
• Pedoman PPSP
• Pedoman Pamsimas
• Pedoman Sanimas
• Pedoman STBPM
• WASPOLA FACILITY
• WASH UNICEF
• PLAN INDONESIA
• HIGH FIVE INDONESIA
• WSP � EAP WORLD BANK
• Jejaring AMPL
• Sejarah, Dasar Hukum, Tugas & Fungsi
• Susunan Tim Pengarah
• Susunan Keanggotaan
• Peta Sebaran
• Waspola Facility
• WASH Unicef
• Plan Indonesia
• High Five Indonesia
• WSP – EAP World Bank
• Jejaring Nawasis
• Pemerintah dan Badan Pemerintah
• Lembaga Non Pemerintah
• Pemerintah dan Badan Pemerintah Luar Negeri
• Lembaga Donor
• Organisasi Dunia
• Lembaga Pendidikan
• Organisasi Lainnya
• Media Monitoring
• Percik Regular
• Percik Junior
• Serba Serbi
• Kisah Sukses AMPL
• Siaran Pers
• Agenda Kegiatan
• Galeri Foto
• Galeri Video
• Download Center
• Kontak Kami
• Banjir di Jakarta
• Banjir di Luar Jakarta
• Hari Air Sedunia 2010
• Sampah Jakarta
• Sampah Luar Jakarta
• Inovasi Teknologi
• Newsletter Cetak
• Catatan Lapangan
• Peraturan Lainnya
• Pencarian Spesifik

Business Plan (Rencana Pengembangan Usaha) PDAM Bandarmasih 2003-2007

Contoh Bisnis Plan yang Bisa di Download Gratis

Mencari contoh bisnis plan untuk usaha Anda? Bisnis plan sendiri adalah dokumen yang menunjukkan kelayakan bisnis baru yang prospektif dan menyediakan peta jalan untuk beberapa tahun pertama operasinya.

Membuat bisnis plan adalah bagian penting dalam menciptakan bisnis baru, baik sebagai startup atau cabang dari bisnis yang sudah ada. Rencana bisnis untuk perusahaan start up sering kali dibagikan kepada lembaga pendanaan, calon investor, dan pemodal ventura untuk mendapatkan pendanaan yang diperlukan.

Pada artikel kali ini kami akan memberikan kepada Anda contoh bisnis plan dan file bisnis plan yang bisa Anda download secara gratis.

Apa itu Bisnis Plan?

Bisnis plan atau rencana bisnis adalah dokumen yang mendefinisikan secara rinci tujuan perusahaan dan bagaimana perusahaan berencana untuk mencapai tujuannya.

Bisnis plan menjabarkan peta jalan tertulis untuk perusahaan dari sudut pandang pemasaran, keuangan, dan operasional. Baik perusahaan rintisan maupun perusahaan yang sudah mapan menggunakan rencana bisnis.

Ini adalah dokumen penting yang ditujukan untuk audiens eksternal dan internal perusahaan. Sebagai contoh, rencana bisnis digunakan untuk menarik investasi sebelum perusahaan memiliki rekam jejak yang terbukti. Rencana bisnis juga dapat membantu mendapatkan pinjaman dari lembaga keuangan.

Selain itu, bisnis plan dapat membantu tim eksekutif perusahaan untuk tetap berada di jalur yang sama mengenai item tindakan strategis dan sesuai target untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Meskipun bisnis plan sangat berguna untuk bisnis baru, setiap perusahaan harus memiliki rencana bisnis. Idealnya, rencana tersebut ditinjau dan diperbarui secara berkala untuk mencerminkan tujuan yang telah dicapai atau yang telah berubah.

Terkadang, bisnis plan baru dibuat untuk bisnis yang sudah mapan yang telah memutuskan untuk bergerak ke arah yang baru.

Baca juga: Cara Membuat Neraca Lajur dan Contohnya

Mengapa Anda membutuhkan bisnis plan?

Anda mungkin bertanya-tanya mengapa Anda membutuhkan bisnis plan. Meskipun Anda sudah memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang ingin Anda capai. Anda tahu pasar, Anda memiliki keterampilan yang diperlukan. Jadi, mengapa Anda membutuhkan rencana?

Berikut ini beberapa alasan mengapa Anda membutuhkan bisnis plan:

• Untuk memperjelas ide-ide Anda: Menuliskan sesuatu akan memberinya struktur dan substansi. Ide-ide Anda akan lebih jelas di atas kertas daripada di dalam kepala Anda.
• Untuk menemukan dan memecahkan masalah: Ide bisnis yang ada di benak Anda mungkin memiliki beberapa kekurangan – Anda mungkin belum mencakup semuanya. Hal ini akan menjadi jauh lebih jelas ketika kata-kata Anda ada di halaman.
• Untuk mendapatkan feedback dari orang lain: Bisnis plan yang ditulis dengan baik dapat dibagikan dengan orang-orang yang dipercaya untuk mendapatkan saran mereka.
• Sebagai dokumen formal: Bank, investor, akuntan, dan pengacara akan menginginkan bukti bahwa Anda serius dengan bisnis Anda. Rencana tertulis akan memberikan bukti tersebut.
• Untuk memandu Anda seiring pertumbuhan bisnis Anda: Rencana bisnis yang baik akan membuat Anda tetap berada di jalur yang benar dan fokus, bahkan ketika pekerjaan sehari-hari menjadi gangguan.

Baca juga: 10 Jenis Strategi Pemasaran yang Wajib Bagi Pebisnis Baru

Komponen Apa Saja yang Harus ada dalam Bisnis Plan?

Jika Anda belum pernah menulis rencana bisnis sebelumnya, ini bisa menjadi hal yang menyulitkan. Namun jangan takut, berikut adalah beberapa komponen yang harus ada dalam bisnis plan yang Anda buat:

1. Ringkasan eksekutif

Di sinilah Anda menggambarkan perusahaan Anda dan produk atau layanan yang akan dijual. Ini harus singkat, untuk menarik dan mempertahankan perhatian orang.

Cobalah untuk menjelaskan tujuan dan misi bisnis Anda hanya dalam beberapa kalimat. Berusahalah dengan keras untuk membuatnya mudah diingat.Perlakukan bagian ini sebagai dokumen elevator pitch – harus ringkas dan mudah diingat.

2. Siapa pelanggan Anda?

Apakah Anda memiliki gambaran yang jelas tentang tipe orang (atau bisnis) yang akan membeli produk atau layanan Anda? Jika belum, pikirkanlah dengan hati-hati sampai Anda memilikinya.

Ini adalah salah satu pertanyaan pertama yang akan ditanyakan oleh investor tentang rencana bisnis Anda. Siapkan jawaban Anda.

• Ketahui apakah pelanggan Anda adalah konsumen atau bisnis. Jika mereka adalah bisnis, siapa yang akan Anda targetkan di dalam perusahaan tersebut? Mungkin tenaga penjualnya, atau mungkin CEO-nya?
• Tentukan apakah Anda akan memiliki klien tetap atau pembeli sekali saja.
• Pastikan Anda benar-benar telah berbicara dengan beberapa pelanggan potensial Anda.

3. Mengevaluasi target audiens

Jangan menggunakan asumsi di sini. Anda perlu mengidentifikasi orang atau bisnis yang akan membeli dari Anda. Pikirkan tentang hal-hal berikut:

• Demografi – seperti usia, jenis kelamin, dan status sosial
• Firmografi – termasuk ukuran perusahaan, pendapatan perusahaan dan layanan atau produk perusahaan
• Lokasi – mungkin daerah, kota, atau bahkan negara tertentu
• Profesi – mungkin Anda menargetkan akuntan, polisi, atau pengacara, misalnya
• Kelompok – seperti orang-orang dengan minat atau kebiasaan yang sama

Semakin baik Anda mengevaluasi audiens target Anda, semakin komprehensif rencana bisnis Anda.

Baca juga: Rumus HPP, Cara Hitung, dan Contoh Kasusnya

4. Apa saja peluang Anda?

Bisnis yang sukses berpikir besar. Anda mungkin memulai dari yang kecil, namun Anda tidak harus tetap seperti itu. Jadi, tuliskan peluang yang mungkin untuk bisnis Anda seiring pertumbuhannya.

Sebagai contoh, mungkin Anda berencana untuk memulai dengan menjual melalui internet. Itu bagus, tetapi bagaimana Anda akan mendapatkan trafik ke situs Anda?

Bagaimana orang akan menemukan Anda secara online? Apakah Anda akan membutuhkan tenaga penjualan? Jika tidak, bagaimana Anda akan meyakinkan orang untuk membeli dari Anda?

Seiring dengan pertumbuhan bisnis, apakah ada ruang untuk gerai ritel fisik? Peluang apa lagi yang akan Anda miliki jika bisnis Anda tumbuh sesuai rencana?

5. Memahami persaingan

Setiap bisnis memiliki persaingan. Jika Anda tidak menyebutkan kompetitor Anda, investor akan menganggap Anda tidak profesional. Teliti dan buatlah daftar semua pesaing Anda yang sudah ada dan yang potensial:

• Siapa saja pesaing langsung Anda – mereka yang menjual produk yang sama dengan Anda?
• Siapa saja pesaing tidak langsung Anda – mereka yang pasarnya tumpang tindih dengan pasar Anda?
• Apa yang akan mencegah perusahaan lain bersaing dengan Anda – apa saja hambatan untuk masuk?
• Apa USP (proposisi penjualan unik) Anda? Dengan kata lain, apa titik perbedaan Anda yang membuat Anda berbeda dari pesaing Anda?

Poin terakhir ini penting. Anda perlu menjelaskan bagaimana bisnis Anda akan membedakan dirinya dari yang lain. Hal itu mungkin didasarkan pada harga, layanan, kualitas, jangkauan, atau nilai. Pastikan Anda menjelaskannya.

Baca juga: Demand Planning: Pengertian dan Tips Mengelolanya

6. Buatlah rencana keuangan sederhana

Semua bisnis plan harus berisi beberapa informasi keuangan. Ini harus mencakup keseluruhan biaya pendirian bisnis Anda. Sebagai contoh:

• Biaya untuk membuat atau membeli produk
• Biaya tenaga kerja dan produksi, termasuk bahan baku
• Biaya karyawan, terutama untuk bisnis jasa
• Biaya distribusi dan pemasaran
• Biaya overhead tetap dan variabel

Software akuntansi yang tepat akan membantu Anda membuat draf model keuangan yang lebih baik. Salah satu software akuntansi yang bisa Anda gunakan dengan mudah dan praktis adalah Kledo.

Anda bisa mencoba software akutnansi Kledo secara gratis selama 14 hari melalui tautan pada gmabar di bawah ini:

7. Sertakan rencana pemasaran secara garis besar

Untuk bagian rencana bisnis ini, Anda perlu memikirkan lima ‘P’:

• Penetapan harga – bagaimana Anda akan menentukan harga produk akhir?
• Positioning – bagaimana produk atau layanan Anda sesuai dengan pasar?
• Promosi – saluran apa yang akan Anda gunakan untuk menarik dan berkomunikasi dengan pelanggan?
• Profit – berapa banyak yang Anda harapkan dari setiap barang yang terjual?
• Place – di mana gerai penjualan Anda?

Baca juga: Rencana Pemasaran (Marketing Plan): Manfaat, Tujuan, Jenis, Contoh, dll

8. Rencanakan operasi Anda

Apa saja tugas harian yang perlu dilakukan saat menjalankan bisnis? Sertakan semua proses bisnis seperti produksi dan pengemasan. Cobalah untuk mencakup semua departemen juga, termasuk penjualan dan layanan pelanggan.

9. Mendapatkan orang yang tepat

Ini adalah salah satu faktor terpenting. Pikirkan tentang siapa yang ingin Anda pekerjakan. Bagaimana Anda akan menemukan orang yang memiliki keahlian yang sesuai dengan keahlian Anda? Dan bagaimana Anda akan meyakinkan mereka untuk bekerja untuk Anda?

Pikirkan juga siapa yang Anda inginkan sebagai penasihat bisnis Anda. Anda akan membutuhkan orang yang dapat dipercayai, untuk membimbing dan menjadi mentor Anda saat Anda membutuhkannya.

Baca juga: Action Plan Adalah: Manfaat, Contoh, dan Cara Buatnya dalam Bisnis

Contoh Bisnis Plan Sederhana

Berikut adalah contoh bisnis plan yang bisa Anda pertimbangkan untuk digunakan:

Baca juga: Business Continuity Plan (BCP): Pengertian, Jenis, dan Cara Membuatnya

Download Template Bisnis Plan Gratis

Jika Anda masih kesulitan menggunakan contoh bisnis plan diatas, Anda bisa mendownload template bisnis plan dalam berbagai format melalui tombol di bawah ini:

Baca juga: Business Planning: Pengertian, Proses, Elemen, Tahapan, dan Tips Membuatnya

Saat Anda menulis bisnis plan, ingatlah kekuatan Anda – dan juga hal manapa a saja yang perlu ditingkatkan. Cara ini akan membantu Anda menyusun rencana yang memaksimalkan kemampuan Anda, namun tetap realistis. Dan pada akhirnya, ini akan meyakinkan investor bahwa Anda serius.

Bisnis plan Anda adalah peta jalan untuk bisnis Anda, namun pastikan Anda tidak membuat rencana yang kaku. Jika memungkinkan, pastikan Anda memeriksa ulang bisnis plan yang sudah Anda buatd setidaknya setahun sekali dan lakukan perubahan jika perlu.

Yang terpenting, teruslah mendapatkan feedback dari para konsultan Anda – baik itu resmi dan tidak resmi. Dengan bantuan mereka, Anda akan membuat bisnis plan yang sempurna yang akan membawa bisnis Anda lebih menguntungkan.

• Latest Posts

• Jenis Laporan Keuangan Koperasi dan Contohnya - 20 Mei 2024
• 3 Jenis Laporan Keuangan Bulanan dan Cara Membacanya - 20 Mei 2024
• Jurnal Khusus Perusahaan Dagang: Pengertian, Jenis, dan Contohnya - 17 Mei 2024

Related Posts:

• Template Invoice: Format, Cara Isi, dan Contoh yang…
• Invoice: Pembahasan, Format, dan Contoh yang Bisa Download
• Contoh RAB dan Template yang Bisa Didownload Gratis
• Iklan Gratis yang Bisa Anda Gunakan Dalam Bisnis…
• Contoh Faktur Penjualan Kosong Word & Excel,…
• Cara Membuat Laporan Laba Rugi dan Download…

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Simpan nama, email, dan situs web saya pada peramban ini untuk komentar saya berikutnya.

Please enter an answer in digits: 3 × four =

Don't miss out on our first feature

Subscribe to be the first to get access, by clicking the “subscribe” button you confirm that you are familiar with our terms and privacy policy.

Dr.Jeffrey (PhD)

1035 Natoma Street, San Francisco

This exquisite Edwardian single-family house has a 1344 Sqft main…

5 Signs of a quality essay writer service

• Admission/Application Essay
• Annotated Bibliography
• Argumentative Essay
• Book Report Review
• Dissertation

Finished Papers

Progressive delivery is highly recommended for your order. This additional service allows tracking the writing process of big orders as the paper will be sent to you for approval in parts/drafts* before the final deadline.

What is more, it guarantees:

• 30 days of free revision;
• A top writer and the best editor;
• A personal order manager.

* You can read more about this service here or please contact our Support team for more details.

It is a special offer that now costs only +15% to your order sum!

Would you like to order Progressive delivery for your paper?

Customer Reviews

Emilie Nilsson