business plan gratuit en ligne

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Comment faire un business plan ? Modèle gratuit !

Téléchargez notre modèle vierge de business plan et suivez nos conseils pour bien le remplir !

Vous êtes sur le point de lancer votre projet et cherchez comment faire un business plan ? Découvrez ce qu’est un business plan, pourquoi il est important d’en faire un et notre modèle de business plan gratuit à télécharger (modèle vierge). Suivez nos conseils et exemples pour bien le remplir !

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de création ou de reprise d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV ou un “book” destiné à structurer et à vendre votre projet.

La création d’un business plan intervient après les recherches documentaires, la prospection, les études et des démarches que vous avez pu mener en amont comme : 

• Le choix d’une forme juridique pour votre entreprise
• La réalisation d’une étude de marché (ou d’un sondage en ligne )
• L’évaluation de vos ressources et de votre business model (modèle économique)

Pour le réaliser, vous aurez plusieurs choix que nous vous présenterons par la suite, mais vous pouvez aussi utiliser notre modèle de business plan gratuit.

Pourquoi faire un business plan ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet de création d’entreprise et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage.

Dans certains cas de figure, le business plan ne présente pas vraiment d’intérêt. Par exemple, si vous venez de créer votre micro-entreprise et vendez une prestation de  services depuis votre domicile, un business plan se révélera sûrement inutile. À l’inverse, ce document nous paraît incontournable si vous souhaitez créer une boutique en ligne , par exemple ou bien ouvrir un restaurant.

Rappelez-vous : il s’agit aussi d’un outil de communication. Voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan : 

• lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire ou un autre financement ;
• lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
• lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires ;
• lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Concernant ce dernier point, on peut penser à une start-up qui se lance, souhaite financer son développement et/ou accélérer sa croissance. Faire un business plan doit permettre à l’investisseur de savoir s’il peut s’engager avec elle. Va-t-il y trouver son compte ? Est-ce un projet rentable ? Quels risques prend-il en investissant avec cette startup ?  Un business plan est là pour le séduire et le convaincre. Mais c’est également un outil qui doit inspirer confiance et rassurer sur l’équilibre financier de votre projet, mais aussi et surtout sur les perspectives de bénéfices.

Le business plan a aussi une utilité en interne. Grâce à lui, votre entreprise peut contrôler le pilotage de certaines opérations, tester différentes hypothèses, et réajuster au besoin en le mettant à jour, puisqu’il fournit un cadre de comparaison (ce dont vous manquez cruellement à votre lancement).

Enfin, si vous souhaitez reprendre un commerce ou une entreprise, vous pouvez aussi mettre sur pied un business plan. La trame de base est la même que pour un projet de création d’entreprise, sauf que vous devez aussi intégrer des éléments spécifiques sur l’entreprise que vous allez racheter (ex : historique, clientèle, produits, bilan financier etc.).

Modèle de business plan gratuit et conseils pour le remplir

Les modèles de business plan télécharger.

Vous êtes ici pour ça, donc ne faisons pas durer le suspense. Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan vierge à télécharger gratuitement. Nous l’avons décliné sous plusieurs formats, en fonction de vos besoins :

• Modèle de business plan gratuit word téléchargeable ici
• Modèle de business plan gratuit powerpoint (en cours de création)

Le format Word est idéal pour réaliser un business plan simplifié. Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant au business d’un food-truck.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word, mais sachez que certains acteurs comme par exemple Créer-mon-business-plan fournissent des modèles beaucoup plus complets pour quelques dizaines d’euros qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et un outil Excel pour simuler les projections financières de votre projet de food-truck, ainsi que de l’aide pour le remplir.

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de trame du business plan

Le modèle de business plan que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante :

C’est un bon exemple de business plan simple et une trame relativement classique, que vous pouvez adapter développer certaines catégories ou au contraire en passer certaines sous silence, selon votre projet.

Nos conseils pour un business plan simple et efficace

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace. Ces conseils valent que vous utilisiez notre modèle ou non.

• Misez sur la clarté et la simplicité. N’en faites pas trop, en particulier si vous présentez un projet avec beaucoup de jargon technique. Mettez-vous toujours à la place de votre lecteur et n’entrez pas trop dans les détails. Adressez-vous à lui avec ses mots.
• Pensez à faire concis et synthétique . Il n’y a pas de règle préétablie sur le sujet, mais on estime qu’un business plan ne devrait pas contenir de 20 à 25 pages. 
• Aérez votre texte en faisant des paragraphes et organisez vos idées avec des parties et des sous-parties regroupées au sein d’un sommaire.
• Ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent (ex : diagrammes, graphiques, images)
• Faites-vous relire . Il n’y a rien de pire que de se retrouver à parcourir un document truffé de fautes d’orthographes. Soyez vigilant là-dessus !
• Pensez aussi aux annexes . Elles vous permettent de joindre des documents complémentaires sans alourdir le coeur de votre business plan.
• Etayez votre propos en citant vos sources . Expliquez tous vos calculs et tableaux de chiffres. Justifiez tout ce que vous avancez, en particulier vos projections financières. 

Rappelez-vous, l’objectif du business plan est de convaincre votre interlocuteur, alors produisez un document sérieux et béton, qui ne laisse aucune place au doute. 

4 erreurs à ne pas commettre dans votre business plan

Que vous utilisiez notre modèle de business plan ou non, voici les 4 principales erreurs à éviter lors de la rédaction de votre plan d’affaires :

• Bâcler la forme du business plan
• Mal présenter l’équipe
• Ne pas être exhaustif dans l’étude de marché et de la concurrence
• Négliger le modèle économique et la stratégie commerciale

Comment faire un business plan ?

Les différentes parties.

Chaque business plan est propre à chaque projet. Si sa structure et sa présentation peuvent varier, il doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines (+ 1 bonus) :

• La présentation de votre projet et de votre entreprise : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni
• Les projections financières : en général un fichier excel

La présentation de votre projet et de votre entreprise 

Dans cette partie du modèle de business plan, vous allez notamment expliquer les modalités opérationnelles de votre business plan en suivant une trame : 

• Le statut de votre entreprise : date de création, forme juridique, nombre d’actionnaires, composition du capital etc.
• Qui vous êtes, les membres de votre équipe et vos associés : parcours, compétences, expérience. Expliquez qui fait quoi au sein de l’entreprise, tout en démontrant que vous disposez de l’ensemble des compétences nécessaires à la réussite de l’activité.
• Une synthèse de votre étude de marché . Elle contient la présentation du produit ou du service que vous souhaitez vendre, votre politique de prix, vos concurrents, le marché que vous souhaitez attaquer, vos avantages concurrentiels etc.
• Une présentation de votre business model .
• Votre stratégie et plan d’action . En premier lieu, on pense à la stratégie commerciale, qui doit présenter vos objectifs en termes de chiffre d’affaires et de croissance. Mais aussi au marketing, à la communication, à la distribution, ou encore à la gestion des ressources humaines.

Tous ces éléments sont bien évidemment inclus dans le business plan gratuit que nous vous avons fourni.

Les projections financières

C’est grâce à toutes ces projections financières que vous allez pouvoir démontrer à vos interlocuteurs la faisabilité et la solidité économique de votre projet. Votre business plan doit notamment contenir les éléments suivants : 

• Le compte de résultat prévisionnel . Il s’agit d’un des éléments-clés de votre plan d’affaires. Ce compte de résultat se présente sous la forme d’un tableau financier. Il doit déterminer le degré de rentabilité de votre entreprise, en démontrant que votre chiffre d’affaires à venir couvrira vos dépenses (charges). Les projections se font souvent sur les trois premières années d’existence de l’entreprise.
• Le seuil de rentabilité : il s’agit du chiffre d’affaires minimum à partir duquel l’activité d’une entreprise devient rentable.
• Le tableau ou plan de trésorerie : établi mensuellement, il présente les encaissements et les décaissements prévus au cours de la première année d’activité de l’entreprise.
• La capacité de financement , c’est-à-dire tous les capitaux et les sources de financement qui permettent de lancer le projet (ex : fonds propres, aides etc.).
• Le plan de financement à trois ans : il détaille vos besoins en financement sur les trois premières années d’activité. Il permet de vérifier que votre entreprise sera pérenne dans le temps.
• Le besoin en fonds de roulement (BFR) . Le BFR correspond aux sommes d’argent dépensées par l’entreprise au lancement de son activité et qu’elle ne pourra récupérer qu’après l’encaissement du paiement de ses premières factures.

Si la partie présentation de l’entreprise est assez facile à remplir, comme vous pouvez le voir dans l’exemple de business plan que nous vous avons fourni gratuitement, la partie financière est plus complexe. Pour cette partie, nous vous recommandons de vous faire accompagner.

Bonus : l’executive summary

L’executive summary – résumé opérationnel, en français – est un teaser d’une à deux pages qui doit donner envie de lire la suite de votre business plan et de découvrir votre projet. Il se place au début d’un plan d’affaires et doit mettre en avant de façon synthétique les informations les plus importantes :

• Votre projet et les problèmes qu’il résout
• Votre stratégie
• Votre offre avec votre avantage concurrentiel
• Votre business model
• Votre marché etc.

Vous disposerez ainsi d’une vision globale de tous les éléments à mettre en avant, ce qui vous facilitera la tâche.

Faire un business plan : quelles sont vos options ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser un business plan : le faire vous-même sans aide tierce, utiliser un logiciel en ligne, ou faire appel aux services d’un professionnel. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients.

Option n°1 : faire votre business plan gratuitement (mais vous-même)

Première possibilité pour faire votre business plan : vous y coller seul, sans l’aide d’un logiciel ou d’un professionnel. Pour cela, vous pouvez partir de notre modèle de business plan gratuit et vierge, ou bien d’un modèle de business plan déjà pré-rempli pour certains secteurs. En fonction de vos besoins, utilisez le format Excel, PDF et PowerPoint. 

Créer son business plan en partant de zéro présente d’abord un avantage financier. Vous n’avez aucun frais à prévoir si vous choisissez un modèle de business plan gratuit. Cette solution est idéale pour les entreprises aux budgets serrés, mais elle présente un autre avantage non négligeable : cela vous force à réfléchir en profondeur sur votre projet de création d’entreprise. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan est chronophage et peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles de business plan payants à télécharger et la possibilité de le réaliser en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle de business plan thématisé (c’est à dire adapté à votre secteur), ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir de notre modèle de business plan vierge :

• Choix parmi des dizaines de modèles de business plan
• Business plan au format Word de 10 à 20 pages
• Exemples de textes fournis tout à long du modèle
• Volet financier au formt Excel.

C’est donc un bon compromis entre le business plan gratuit et l’accompagnement (en ligne ou par un professionnel).

Option n°2 : faire son business plan en ligne

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant son business plan en ligne , à l’aide d’un logiciel dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Voici les avantages à utiliser un outil en ligne : 

• Vous disposez de modèles de business plans payants prêts à l’emploi, adaptés à différents corps de métiers.
• Tous les modèles sont centralisés sur la même interface : vous gagnez du temps dans le processus de création. On vous aide à mettre en forme le document, à créer le prévisionnel financier etc.
• Pas besoin d’avoir de connaissances en comptabilité.
• Vous pouvez bénéficier de ressources complémentaires pour concevoir votre plan d’affaires, comme un accompagnement en ligne avec un conseiller.
• Certains logiciels de business plan sont gratuits.

En ce qui concerne les inconvénients, ces modèles de business plan ne sont pas gratuits (mais ils sont complets). Ensuite, en fonction du logiciel que vous choisirez, vous n’aurez pas le droit à du conseil et vous ne pourrez pas déléguer la partie rédactionnelle. Il faudra quand même consacrer du temps pour l’écriture et avoir un minimum de bases pour élaborer votre business plan. Ceci-dit, ces logiciels fournissent de nombreux conseils et des exemples de business plan pour vous aider à remplir le vôtre de manière efficace.

Option n°3 : passer par un professionnel

Si vous cherchez de l’aide pour faire votre plan d’affaires personnalisé sans utiliser un modèle de business plan, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel. On pense notamment aux professionnels suivants :

• L’expert-comptable local
• L’expert-comptable en ligne
• Les experts et consultants en business plan (ex : les spécialistes de la fiscalité, les avocats d’affaire).

Grâce à un professionnel du business plan, vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert. On le recommande en particulier aux projets complexes qui font appel à de nombreuses donnés financières.

Par contre, ce genre de service implique un coût financier plus important qu’avec un logiciel en ligne. Sans compter que vous risquez quand même de devoir collaborer à la partie descriptive du document. Un expert saura parfaitement jouer avec les chiffres, mais il aura besoin de vous pour comprendre la genèse de votre projet ainsi que tous les tenants et aboutissants.

Au cours de vos recherches, pensez aussi à vous rapprocher des structures d’accompagnement de créateurs, de certaines legaltech , des Chambres de commerce et d’industrie ( CCI ), ou encore des Chambres de métiers et de l’artisanat ( CMA ).  Ces différents organismes professionnels proposent souvent des formations et ateliers autour du business plan et pourront vous accompagner dans la construction de votre plan d’affaires.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide !

Combien coûte un business plan ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Un business plan gratuit, c’est possible ?

Faire un business plan gratuitement, oui, c’est possible en utilisant un modèle de business plan et en y passant du temps, ou bien via certains organismes comme la CCI.

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Faire son business plan

Dans cet article :, créez votre business plan gratuitement .

• Principales caractéristiques du business plan de création d'entreprise
• Composition du business plan de création d'entreprise

Rédiger votre business plan en ligne

Replay webinaire bpifrance création - comment faire son business plan .

Faire un  business plan (ou plan d'affaires) consiste à rédiger un dossier solide de présentation du projet de création d'entreprise. C'est la première concrétisation de votre projet ! Ce travail utile et fructueux vous permettra de mesurer la maturité et le niveau d'aboutissement de votre projet, de vérifier son réalisme et sa rentabilité et surtout de convaincre vos interlocuteurs de vous suivre et vous soutenir : vos proches, vos partenaires, vos fournisseurs et naturellement les financeurs que vous allez solliciter.  "Un bon dossier est un dossier où souffle l'esprit d'entreprise" .

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Pour accompagner les créateurs d'entreprise, Bpifrance Création a développé un outil simple, rapide et gratuit pour créer votre business plan en ligne .

• Pour construire votre business plan en ligne : créez votre Pass Cap Créa

Principales caractéristiques du business plan de création d'entreprise

Le dossier que vous allez constituer doit permettre au lecteur de :

- comprendre rapidement de quoi il s'agit, à quel besoin répond le produit ou service proposé, - savoir qui en est à l'origine, ses motivations, objectifs et atouts pour le mener à son terme, - évaluer sa valeur et le sérieux de sa préparation, - prendre position sur le projet. 

C'est pourquoi votre dossier doit être 

• Soigné : la première impression étant la bonne pour susciter un intérêt favorable chez le lecteur, votre business plan doit avoir une présentation impeccable.  
• Concis : il n'y a pas véritablement de règles en la matière. Un business plan comporte une dizaine à une trentaine de pages, hors annexes. Pour ne pas alourdir inutilement le dossier, il est judicieux de réunir toutes les pièces justificatives dans un dossier bis. En rédigeant votre business plan, pensez au lecteur ! Ce sera le plus souvent quelqu'un de très occupé et très sollicité. Le meilleur service que vous pouvez lui rendre - c'est de lui faciliter le travail, en lui confiant un document suffisamment synthétique. En effet, un banquier qui doit s'attaquer à la lecture d'un "pavé" commencera, inconsciemment ou pas, par un préjugé défavorable. Il faut donc aller à l'essentiel.  
• Complet : faire court, mais sans rien oublier de ce qui permet de juger de la faisabilité et de la viabilité du projet. Tous ces aspects doivent donc être traités dans votre business plan (voir plus loin "la composition du dossier").  
• Clair : il doit être rédigé dans un style simple et facilement compréhensible. Mettez-vous à la place d'un lecteur non initié en évitant tout jargon. Le texte doit avoir une bonne lisibilité (choix judicieux des caractères d'impression et des symboles, de la mise en page, etc.) avec une pagination correcte et un sommaire.  
• Bien structuré : il doit être ordonnancé de façon logique dans sa décomposition en parties et sous-parties. Les titres donnés aux chapitres doivent aider le lecteur dans l'appréhension de l'ensemble du sujet.  
• Précis : pour être crédible, il ne faut affirmer que des choses vérifiables. Soyez attentif à citer vos sources d'informations : références d'ouvrages ou d'études, coupures de presse, identité de l'expert dont vous rapportez les propos, etc. Faites figurer dans le dossier d'annexes, un maximum de justificatifs : copies d'articles, comptes rendus de conversations ou d'entretiens téléphoniques, ou des lettres que vous aurez demandée et su obtenir de l'expert pour qu'il confirme ses dires, etc.  
• Vendeur :  il s'agit de rester dans une teneur crédible, mais le dossier doit mettre en valeur les données essentielles du projet et plus particulièrement ses points forts. Ainsi les arguments développés, mis en caractères gras ou soulignés au moment où ils sont énoncés, seront repris en synthèse de chaque chapitre ou partie du dossier les concernant, de façon à influencer le lecteur et l'aider à structurer favorablement sa perception du projet.  
• Et n'hésitez pas à l'illustrer avec des photos et/ou vidéos de l'équipe, de vos produits et services, etc.

Composition du business plan de création d'entreprise

Il n'y a pas de règle absolue dans la présentation du contenu du business plan de création d'entreprise . Ce qui est important, c'est de respecter une certaine logique. Quel que soit l'ordre retenu, vous devrez y faire figurer les points ci-dessous. D'autres éléments pourraient être ajoutés pour des projets plus conséquents. 

1- L'executive summary Votre business plan doit s'ouvrir sur une présentation synthétique et "vendeuse" de votre projet. Cette présentation, qui ne doit pas dépasser une ou deux pages doit donner envie à votre interlocuteur de poursuivre sa lecture et de s'intéresser à votre projet. Pour cela, il doit comprendre immédiatement de quoi il est question. C'est "l'instant de découverte". Pesez vos mots, pour susciter l'intérêt du lecteur et l'inciter à poursuivre la lecture au-delà de l'executive summary !

2 - Vous et votre équipe La présentation du porteur de projet (c'est-à-dire vous) ou de l'équipe fondatrice doit se faire avec le même soin que la rédaction d'un CV d'embauche, en faisant valoir tout ce qui, dans votre expérience passée, se rattache de façon valorisante au projet en question. Cette présentation doit être "punchy". Dans certains projets, la personnalité du créateur ou la présentation de l'équipe est tout aussi importante que le projet en tant que tel. Et si vous êtes plusieurs, insistez sur la complémentarité de l'équipe !

3 - La présentation générale du projet de création d'entreprise Vous pouvez à ce stade parler de la genèse de votre projet : comment et pourquoi l'idée vous est venue ? Quelles sont les motivations qui vous poussent à vous lancer dans la création de cette entreprise ? Quels sont les objectifs que vous poursuivez ? Quels sont vos atouts pour sa réussite ?

4 - La partie économique du business plan Elle comporte plusieurs parties : - Une présentation du ou des produits et services que vous allez proposer. Attention à être compréhensible ! Évitez le jargon propre à votre profession ! - Une présentation du modèle économique (ou business model ) que vous allez adopter : décrivez comment l'entreprise délivre et partage de la valeur à destination de l'ensemble des parties prenantes. Pour en savoir plus sur  les différences entre le business plan et le business model . - Les conclusions de votre étude de marché : expliquez quel est le marché dans lequel vous vous situez, détaillez les caractéristiques des clients potentiels, indiquez quels sont vos concurrents directs ou indirects, exposez les éventuels risques liés à votre environnement économico-juridico-socio-professionnel, etc. - La  stratégie commerciale   que vous avez retenue pour vous insérer dans votre marché et développer votre activité : la segmentation opérée du marché, le choix du couple produit/marché, le positionnement retenu par rapport à la concurrence, ainsi que les décisions de mix marketing que vous avez prises (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). - L'estimation du chiffre d'affaires prévisionnel , en vous appuyant le plus possible sur des éléments tangibles. - Les moyens à mettre en œuvre pour réaliser vos prévisions de vente : expliquez concrètement comment va fonctionner l'entreprise avec quoi et avec qui ? La rédaction de ce paragraphe doit être l'occasion de visualiser le futur marché de l'entreprise, en décomposant le processus de fonctionnement et en mettant en parallèle les équipements, les effectifs et les autres moyens, notamment incorporels, nécessaires.

5 - La partie financière du business plan  Elle comporte tous les éléments qui traduisent en termes financiers la partie économique . Sa composition dépendra naturellement du secteur d'activité et du potentiel de développement de votre projet. À titre indicatif, pour convaincre un investisseur, voici les éléments financiers que l'on retrouve fréquemment dans un business plan : - Le tableau des investissements : il indique le prix d'achat des investissements, leur date prévue d'acquisition, la durée d'amortissement comptable et la dotation annuelle d'amortissements qu'ils entraînent pour chacun des trois premiers exercices. - Le plan de financement initial : il indique les capitaux à réunir pour pouvoir lancer le projet dans de bonnes conditions. Afin de recenser correctement tous les besoins durables de financement (pour mettre en regard les ressources financières durables nécessaires), une analyse et un calcul approfondi doivent être menés pour déterminer correctement le montant du besoin en fonds de roulement . - Le compte de résultat pour les trois premières années : il permet de juger de la rentabilité future de la nouvelle entreprise. - Le plan de trésorerie sur 12 mois : ce tableau permet, sur une période relativement courte, de s'assurer que la nouvelle entreprise pourra toujours, sur la base de ce que l'on peut raisonnablement prévoir, faire face à ses engagements financiers. - Le calcul du seuil de rentabilité : il est important de connaître le chiffre d'affaires que l'entreprise devra impérativement réaliser pour couvrir l'ensemble de ses charges, et de déterminer le moment où ce seuil (point mort) sera atteint. Au-delà l'entreprise commence à faire des bénéfices. - Le plan de financement à trois ans : ce tableau est nécessaire pour apprécier l'évolution prévisionnelle de la structure financière de l'entreprise à moyen terme, car une bonne structure financière est une des conditions de pérennisation des nouvelles entreprises. - Le tableau des annuités de crédit (s'il y a emprunt à moyen ou long terme) : connaître la décomposition des remboursements d'emprunt est nécessaire pour alimenter le compte de résultat (charges financières) et le plan de financement à 3 ans (remboursement du capital emprunté).

6 -  La partie juridique  du business plan La présentation du régime juridique de la nouvelle entreprise doit servir à expliquer et justifier le choix retenu, à présenter la répartition du capital et des pouvoirs en découlant. En savoir plus sur le choix de la structure juridique

7 - Le sommaire A ne pas oublier pour faciliter la lecture du business plan ! Il est généralement placé en début de dossier, avant ou après l'executive summary.

8 - La partie documentaire Cette partie doit faire l'objet d'un dossier à part pour réunir toutes les pièces justificatives et ne pas alourdir le business plan.

Bpifrance Création met à votre disposition des outils pour vous aider dans la rédaction de votre business plan :

• Une application gratuite "Mon business plan" pour construire son business plan en ligne ( Pass Cap Créa ).
• Un modèle de business plan à télécharger et son  mode d'emploi pour vous aider à le remplir.

Ce webinaire qui s'est tenu le jeudi 25 mars 2021 avait pour objectifs de vous présenter notre outil gratuit de business plan en ligne et de vous donner des conseils pratiques pour l'élaboration de votre business plan de création d'entreprise en répondant aux questions suivantes : 

• Pourquoi faire un business plan ? 
• Pour qui faire un business plan ? 
• Quels sont les éléments indispensables à mettre dans un business plan ? 
• Quelles différences entre business plan et business model ?
• Qui peut vous accompagner à faire un business plan ?
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Coover ❯ Modèles ❯ Comment construire son Business plan ? ❯ Business plan : notre modèle gratuit

Business plan : notre modèle gratuit

La mise en place d'un business plan est un passage obligé dans la vie de tout entrepreneur. Coover vous accompagne dans cette tâche en vous proposant un modèle (excel) de business plan gratuit !

Si vous souhaitez bénéficier rapidement d'un modèle déjà pré-complété (fichier Word et Excel) pour votre projet de boulangerie, vous pouvez démarrer gratuitement votre Business Plan sur la plateforme : Angel Start .

Pourquoi faire un business plan ?

Le business plan est un document qui permet de présenter de la manière la plus efficace possible le projet de l'entreprise (au moment de la création ou après). Ce document doit permettre de vérifier la viabilité et la solidité de votre projet d'un point de vue stratégique et financier.

Tout d'abord, le business plan est un bon moyen de prendre du recul sur la structure de son projet pour identifier de manière pertinente les tenants et les aboutissants de ce dernier. Egalement, le business plan est un élément très important si vous souhaitez un jour présenter votre projet à des investisseurs . Ces derniers seront très attentifs à la rentabilité de votre projet.

Souvent, un business plan peut se présenter sous la forme de deux fichiers :

• un fichier word qui explique les étapes clés du développement de l'entreprise, ce qui donne des explications économiques et stratégiques du projet.
• un fichier excel qui retrace tous les flux financiers de l'entreprise, ce qui donne une explication financière du projet.

Dans notre modèle, nous nous sommes concentrés sur le fichier excel.

Comment fonctionne notre modèle de business plan ?

Notre modèle est donc un fichier excel. Nous avons considéré qu'il était pertinent de le construire sur la période de 2022 à 2025 avec des résultats mensuels. Si vous souhaitez visualiser votre business plan sur une période différente, notre fichier est bien sûr modifiable mais veuillez mettre les mêmes périodes dans chaque onglets (sinon certains calculs seront mal exécutés). Notre document est constitué de cinq feuilles :

• L'onglet 1 qui retrace la totalité des revenus et des charges de l'entreprise (par exemple l'assurance professionnelle )
• L'onglet 2 dans laquelle vous pourrez calculer votre trésorerie. Vous n'avez rien à remplir sur cette feuille, elle est totalement dépendantes des autres
• L'onglet salaires ou vous remplissez selon les différents postes les différentes rémunérations possibles avec des éventuelles évolutions
• L'onglet hypothèses qui sont nécessaires à la construction du business plan pour évaluer les dépenses
• L'onglet politique d'amortissement pour calculer la dotation aux amortissement (mensuelle)

Quels sont les champs de notre modèle de business plan ?

Dans ce business plan, les valeurs que vous devez rentrer se situent dans les cellules surlignées en bleu . Toutes les autres cellules sont dépendantes des bleues et s'adaptent donc en conséquence de vos choix. Il faut être attentif car parfois vous devez remplir des valeurs pour chaque mois de chaque année, parfois pour chaque année et enfin dans certains cas c'est une valeur unique pour les 3 ans. Vous devez donc remplir tous les champs suivants :

• Rythme d'ouverture, qui correspond au nombre d'ouverture de bureaux durant la période correspondante
• Chiffre d'affaire brut
• Achat de matière première stockées : cette dépense intervient seulement lors de l'ouverture d'un nouveau bureau
• Loyer, par bureau
• Entretien immobilier, par bureau
• Honoraires comptables, trimestriel
• Marketing et communication : vous remplissez le pourcentage du CA que représente cette dépense. Si, pour votre activité, cette dépense ne se calcule pas de la sorte, vous pouvez entrer d'autres valeurs à la mains pour chaque mois
• Frais bancaires
• Frais de personnel intérimaire (lorsque le personnel est mis à disposition par une entreprise de travail temporaire)
• Charges patronales (entre 25 et 42% du salaire brut)
• Les salaires. Vous pouvez modifier les noms "poste 1", "poste 2"... Si vous voulez modifier les dates, veuillez à bien les écrire de la plus proche à la plus lointaine (en première ligne AC3 la plus proche, ensuite la deuxième plus proche...). Enfin, vous avez aussi la possibilité de préciser d'éventuelles augmentations. Parfois il y a "n/a" car si le poste a été créé en 2023 par exemple, il ne peut pas y avoir d'augmentation en année 2 (donc 2025 par rapport à 2023) car le business plan s'arrête en 2024.
• Voyages & déplacements
• Vie au bureau, de manière générale et pas pour chaque bureau, sinon ça va dans la catégorie "entretien immobilier"
• Achat fournitures de bureau, ces dépenses sont activées dès qu'un nouveau salarié arrive (donc dépendent des dates d'arrivées remplies dans la feuille "salaires")
• Prix des machines ainsi que la durée d'amortissement
• Prix des aménagements, travaux, permis ainsi que la durée d'amortissement
• Prix des équipements informatiques ainsi que la durée d'amortissement
• Prix du mobilier ainsi que la durée d'amortissement

Ces quatre dernières dépenses entrent dans la catégorie des immobilisations corporelles, il faut donc les amortir. Nous vous avons donné des indications pour les durées d'amortissement.

Même si nous avons essayé de construire un modèle complet, sachez tout de même qu' un business plan dépend vraiment de chaque entreprise et que vous serez donc sûrement amenés à rajouter des dépenses qui vous sont propres.

Si vous voulez rajouter des informations, vous devrez modifier les formules (ajouter une ligne de plus à une somme par exemple) pour que vos valeurs restent vraies.

Quelles sont les valeurs clés du business plan ?

Un des objectifs du business plan est de calculer des valeurs clés qui sont censées être représentatives de la santé de votre entreprise . Si vous présentez votre business plan à des investisseurs, ces derniers seront particulièrement attentifs à ces indications. Certaines de ces valeurs clés sont surlignées en vert (si elles sont positives) ou en rouge (si elles sont négatives). Voici les agrégats intéressants calculés par notre modèle :

• L'EBITDA (earnings before interests, taxes, depreciation and amortization) et EBITDA margin (égale à EBITDA / CA). L'EBITDA est un indicateur qui se rapproche de l'EBE (excédent brut d'exploitation), à la seule différence que l'EBE ne prend pas en compte les dotations aux provisions d'exploitation.
• EBIT (earning before interests and taxes) ou REX (résultat d'exploitation), qui traduit la marge réalisée par l'entreprise sur son activité industrielle et commerciale et EBIT margin (égale à EBIT / CA)
• Trésorerie de fin de mois et cumul de trésorerie

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9 commentaires à "business plan : notre modèle gratuit", andré, le 17 septembre 2022.

Bonsoir j'ai besoin d'un modèle de plan d'affaires

Pierre Fruchard, le 21 septembre 2022

Voici le lien suivant : https://www.coover.fr/modeles/business-plan

darrel, le 14 mars 2023

Pierre fruchard, le 15 mars 2023.

Notre modèle de Business Plan est disponible sur cette article, vous pouvez le consulter en cliquant sur le lien suivant https://www.coover.fr/modeles/business-plan/general

Cordialement

Manu, le 7 avril 2023

J'aurais besoin d'un business plan Artiste-auteur (vente œuvres originales, reproductions, droits d'auteur, cours /ateliers...) Avez-vous un modèle type ou quelque chose qui s'en rapproche ?

Merci pour vous outils et votre site, je partage :)

Pierre Fruchard, le 7 avril 2023

Nous ne disposons pas d'un business plan Artiste-auteur. Mais,il est possible de télécharger notre modèle et l'adapter à vos besoins.

Cordialement.

LOTTI, le 29 janvier 2024

merci pour tous les outils que vous mettez à notre disposition. c'est vraiment généreux de votre part.

Justhie princia, le 21 mai 2024

Bonjour j'aurais besoin d'un business plan école

Pierre Fruchard, le 22 mai 2024

Bonjour, Vous pouvez télécharger notre modèle gratuitement et l'adapter selon vos besoins. Cordialement,

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Les modèles gratuits de business plan, les outils pour faire un business plan gratuit, faire son business plan gratuit avec propulse by ca, nos conseils pour un business plan gratuit réussi.

Créez votre business plan gratuitement

Créer un business demande de nombreux investissements. Alors si votre budget est limité et que vous ne voulez pas dépenser des fortunes pour réaliser votre business plan, nous avons une solution pour vous ! Voici comment faire un business plan gratuit.

Oui ! Mais on vous prévient : selon votre choix vous devrez mettre la main à la pâte !

La conception d'un business plan sans passer par des outils peut s'avérer chronophage . Si vous choisissez cette voie, vous devez avoir du temps à y consacrer. Mais c'est aussi un avantage pour votre projet de création d'entreprise car vous allez vous y plonger à fond ! Grâce à ces heures passées à plancher sur votre business plan, vous connaîtrez votre sujet en profondeur .

Rappelons qu'un business plan se compose de divers éléments :

Un résumé de votre projet d'entreprise (« l'executive summary ») ;

Une description de votre projet ;

La présentation de votre équipe ;

Une étude de marché ;

La description de votre produit ou service ;

Votre business model ;

La partie financière du business plan ;

La structure juridique choisie par l'entreprise.

Ces éléments constituent la base de tout business plan. Vous pouvez bien sûr intégrer d'autres informations si vous jugez qu'elles sont nécessaires pour décrire votre projet de création d'entreprise.

Combien coûte un business plan réalisé par un professionnel ?

Bon à savoir

Si vous faites appel à un expert-comptable, la conception de votre business plan peut vous coûter entre 300 et 3 000 €. Le coût varie en fonction de la complexité du projet, de l’expérience du cabinet, etc.

Réalisez votre business plan gratuitement

La partie rédactionnelle du business plan peut être rédigée facilement par l'entrepreneur à l'aide d'un simple logiciel de traitement de texte comme Word ou Pages et de son cerveau.

Pour vous aider, vous pouvez télécharger des modèles gratuits de business plan à remplir.

Sachez qu'il existe aussi des modèles de business plan payants à petits prix (entre 10 et 100 €) .

En revanche, la partie du business plan comportant le prévisionnel financier est plus compliquée à faire seul si on ne dispose pas de solides compétences en la matière… Et ce, même avec un modèle au format Excel ! Elle nécessite notamment d'intégrer :

Un plan de trésorerie avec les encaissements et décaissements d'argent ;

Un compte de résultat montrant les bénéfices des premières années ;

Un plan de financement des dépenses projetées…

Pour éviter les erreurs, on vous recommande de passer par des applications de business plan qui vous permettent de réaliser vos prévisions financières sans (trop) vous prendre la tête. Et bonne nouvelle, certaines sont gratuites ! 😉

Il existe aussi des applications et des logiciels permettant aux porteurs de projets de faire leur business plan gratuitement ET facilement.

Voici quelques outils gratuits pour construire votre business plan :

✅ L'outil de business plan Propulse by CA en ligne et gratuit ;

CCI Business Builder de la chambre du commerce et de l'industrie (CCI) ;

Mon Pass Créa de la banque publique d'investissements (BPI).

L'avantage de ces logiciels business plan est de vous guider pas à pas dans l'élaboration de votre business plan :

Ils vous permettent de bénéficier d'une structure testée et approuvée et vous mâchent le travail.

Ils vous délivrent également des conseils pour finaliser un business plan réaliste.

Ils limitent également les erreurs et incohérences car ils génèrent automatiquement les tableaux financiers.

On ne peut que vous conseiller d'utiliser l'un d'entre eux si vous choisissez de réaliser votre business plan seul !

Nous vous permettons de réaliser gratuitement votre business plan en entier. Notre outil vous aide pour les parties suivantes :

La description de votre projet ;

Les compétences du porteur de projet ;

Les partenaires et les fournisseurs ;

L'étude de marché, le contexte et les tendances de marché ;

Les obligations réglementaires du secteur d'activité ;

Les prévisionnels financiers comme le compte de résultat, le bilan, le plan de trésorerie ou encore le plan de financement.

Propulse vous propose en plus un accompagnement gratuit à la réalisation de votre business plan. Nos experts sont présents pour répondre à vos questions et vous aider à avancer dans votre business.

Facile à prendre en main et intuitive, notre application simplifie la création de votre business plan ! À chaque étape, retrouvez également nos conseils et des exemples pour que vous puissiez faire votre business plan facilement même si vous n'en avez jamais fait avant.

Une fois le business plan terminé, le créateur d'entreprise a la possibilité de le personnaliser avec ses couleurs et son logo. Vous pouvez le modifier autant de fois que vous voulez.

Il ne vous reste plus qu'à télécharger votre business plan en PDF pour le transmettre aux personnes intéressées par votre projet (banque, investisseur…) !

Télécharger mon business plan gratuitement

Faire son business plan à l'aide de logiciels ou de modèles gratuits en étant seul aux commandes peut être difficile. Voici nos conseils pour ne pas vous prendre les pieds dans le tapis :

Soyez rigoureux : structurer son business plan en respectant la trame proposée permet d'en faciliter la lecture et de s'assurer de sa clarté. Faites attention à la justesse des calculs et des informations exposés ;

Faites-vous conseiller : faire son business plan gratuitement a ses limites. Votre premier jet demandera peut-être à être creusé davantage au fur et à mesure que vous progressez dans votre projet. N'hésitez pas à suivre la définition du business plan et à solliciter les conseils d'experts pour affiner votre projet ou pour vous aider à avancer si vous êtes bloqué.

Créer son business plan gratuitement, c'est possible ! Si vous y investissez votre temps et votre énergie, vous obtiendrez un business plan réussi.

Créez un business plan convaincant en quelques clics et réutilisez-le partout. Si vous avez des questions, un coach vous accompagne.

Business plan SAS / SASU : en ligne et gratuit

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Plan d'affaires : définition et guide pour le rédiger

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Comment faire un business plan avec Word ? (modèle gratuit)

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Faire son business plan en ligne : le guide complet

La réalisation d’un business plan est une phase importante dans le cadre d’un projet de création d’entreprise. Un créateur d’entreprise dispose aujourd’hui de multiples solutions pour faire son business plan en ligne . En effet, il existe de nombreuses applications spécialisées dans ce domaine, et certaines sont mêmes gratuites pour les utilisateurs. Toutefois, pour effectuer un bon business plan en ligne, il faut impérativement utiliser un outil de qualité.

Ce guide vous explique tout ce qu’il faut savoir pour faire votre business plan en ligne :

Pourquoi faire son business plan en ligne ?

Business plan en ligne : quel site internet choisir .

• Comparateur de trois applications de business en ligne

Les prix pour faire un business plan en ligne

Comment faire son business plan en ligne .

• Faire son business plan en ligne sur Le Coin des entrepreneurs

Exemple de business plan réalisé sur Le Coin des Entrepreneurs

L’utilisation d’une application en ligne pour effectuer votre business plan présente plusieurs avantages .

Tout d’abord, l’accès au business plan par internet permet de travailler sur le projet depuis n’importe quel appareil équipé d’une connexion (un téléphone, une tablette, un ordinateur…). Ainsi, vous travaillez sur votre business plan quand vous le souhaitez et où vous voulez . Cela vous permet d’avancer à votre rythme. Par contre, si un professionnel se charge d’effectuer votre business plan, cela dépendra en grande partie de sa disponibilité.

Ensuite, l’utilisation d’une application en ligne est également une solution intéressante d’un point de vue économique . Il existe aujourd’hui plusieurs applications de qualité qui vous permettront de faire votre business plan gratuitement . Toutefois, cela suppose que vous sachiez le construire intégralement vous-même. Si vous avez besoin d’accompagnement dans le cadre de votre projet, vous aurez peu de chance de l’obtenir gratuitement.

Enfin, en réalisant votre business plan en ligne, vous serez le principal intervenant dans sa conception. La démarche que vous suivrez pour l’établir est enrichissante . Au fur et à mesure que vous avancerez, vous vous interrogerez sur des éléments pertinents pour construire votre projet.

Au premier abord, on pourrait penser que la démarche est très simple, il vous suffit de sélectionner l’un des nombreux sites internet proposant la réalisation de business plan en ligne puis de vous inscrire afin de commencer votre projet. En pratique, c’est un peu plus compliqué que cela. Vous devez vous assurer de sélectionner un site internet de business plan en ligne en phase avec vos besoins . Il faut notamment vous assurer de choisir une application qui :

• Rentre dans votre budget : de nombreuses applications sont payantes, vous devez donc vérifier la politique tarifaire de l’outil avant de démarrer votre projet ;
• Propose un outil fiable et performant : beaucoup de solutions proposées sur internet ne sont pas suffisamment performantes, notamment au niveau des calculs financiers ;
• Contient suffisamment d’explications et de ressources pour vous aider à compléter votre business plan . En effet, certains sujets méritent réflexion et une bonne information est indispensable pour réussir à travailler correctement ;
• Prévoit, en cas de besoin, des possibilités d’accompagnement si vous vous retrouvez bloqué au niveau de votre business plan. À ce niveau, vous pouvez également demandé à votre conseiller (votre expert-comptable par exemple) de vous aider en lui donnant un accès à l’application.
• Et vous fournit un business plan propre à l’issue de votre parcours. Il est préférable que vous puissiez obtenir une version modifiable selon vos souhaits. Cela vous permettra d’incorporer ultérieurement toutes les informations jugées importantes et, le cas échéant, de réaliser des modifications.

Face à la multitude de solutions possibles, le choix n’est pas donc simple. Pour vous aider à faire le tri parmi les offres disponibles, nous vous conseillons de lister vos critères essentiels. Voici, à titre indicatif, une liste de plusieurs paramètres dont vous pouvez tenir compte afin de choisir un site internet de business plan en ligne :

• le prix d’utilisation du service,
• le temps d’accès à la plateforme,
• la notoriété de l’organisme qui propose l’application,
• le niveau de complexité d’utilisation de l’application,
• les ressources et les outils à votre disposition pour vous aider,
• le contenu du business plan généré,
• les possibilités d’accompagnement,
• les avis des utilisateurs.

Comparateur de trois applications de business plan en ligne

Le tableau ci-dessous vous présente trois applications qui vous permettent de réaliser votre business plan en ligne . Nous vous proposons une étude comparative sur la base de plusieurs critères afin de vous aider à les différencier :

Les trois solutions que nous vous avons proposées dans le tableau ci-dessus sont des applications utilisables gratuitement . Par contre, si vous demandez un accompagnement par un conseiller sur les plateformes proposées par Le Coin des Entrepreneurs ou CCI Business Builder, le service sera payant.

Ensuite, il existe de nombreux autres sites internet de business plan en ligne qui sont payants. Toutefois, le service dont vous bénéficierez n’est pas meilleur que celui proposé sur les trois sites internet que nous vous avons présentés.

Enfin, si vous ne souhaitez pas consacrer de budget à la réalisation de votre business plan, ce dossier peut vous intéresser : Faire un business plan gratuitement .

Dès que vous avez sélectionné l’application que vous comptez utiliser pour réaliser votre business plan en ligne, il vous suffira de créer votre compte sur le site internet . À cette occasion, des informations personnelles sont demandées.

Suite à votre inscription, si vous souhaitez pouvoir supprimer vos données une fois que vous avez terminé votre business plan, vous devez vous assurer que l’application propose cette option simplement. Normalement, cela figure dans vos paramètres utilisateurs. Également, si votre projet comporte des informations confidentielles :

• Assurez-vous que l’application est parfaitement sécurisée,
• Vérifiez si le business plan que vous générez est facilement modifiable. Dans ce cas, vous pourrez incorporer manuellement certaines informations sensibles dans votre document en dehors de l’application.

Une fois que votre compte est créé, vous pourrez commencer à réaliser votre business plan . Généralement, l’application est segmentée en plusieurs parties pour récolter les informations de votre projet :

• Des zones de texte, qui serviront à élaborer la partie descriptive de votre business plan (présentation du marché et de la concurrence, description de l’offre, explication du business model …).
• Des informations financières, dont le but consistera ensuite à élaborer votre prévisionnel financier .

Faire son business plan en ligne sur Le Coin des Entrepreneurs

Notre application en ligne vous permet de construire un business complet pour votre projet de création ou de reprise d’entreprise. L’utilisation de l’application est entièrement gratuite. Vous pourrez l’utiliser sans limitation de durée, modifier votre business plan sans limite et télécharger votre document en format PDF autant de fois que nécessaire.

En plus de l’outil business plan, vous pourrez également profiter de nombreuses autres fonctionnalités pour votre projet entrepreneurial. De plus, si vous avez uniquement besoin d’une étude financière pour votre projet, un outil prévisionnel financier est à votre disposition. Nous avons également développé un outil sur-mesure pour les micro-entrepreneurs.

Voici un exemple de business plan qui a été réalisé sur notre application en ligne : Business plan en PDF .

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Questions fréquentes

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À qui s'adresse la plateforme ?

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Le business plan est un document essentiel au démarrage de votre entreprise. Il vous aide à mettre à plat vos idées et à structurer toutes les étapes importantes de votre développement. Ce dossier est un véritable outil de pilotage tout au long de la création de votre entreprise. Le business plan contient également de nombreux arguments pour convaincre les banques et les investisseurs de la viabilité de votre projet. Vous devez donc soigner sa rédaction et sa présentation, mais surtout y intégrer toutes les informations indispensables à la rentabilité de votre entreprise : un plan marketing , une étude de marché, une analyse de la concurrence , votre offre, votre stratégie commerciale, votre chiffre d’affaires prévisionnel… Pour vous aider à créer un business plan gratuit, complet et pertinent, voici quelques outils qui pourront vous aider.

À lire aussi : Rédaction du business plan : 10 étapes à respecter

Les outils de cet article ont été sélectionnés par notre équipe et ne sont pas sponsorisés. Découvrez comment sponsoriser votre outil .

The business plan shop

The Business Plan Shop propose un modèle de business plan téléchargeable gratuitement pour vous aider à concevoir ce précieux document. Plus précisément, ce modèle contient :

• Un plan détaillé (au format Word) ;
• Un modèle que vous pourrez utilisez pour faire une présentation PowerPoint .

+250 000 freelances disponibles sur Codeur.com

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CréerMonBusinessPlan.fr

Mon Business Plan

StartMyStory

FISY  vous propose un modèle Excel gratuit pour la création de votre prévisionnel financier que vous pourrez ensuite insérer dans votre business plan. Le modèle est très simple d’utilisation et même personnalisable. Vous êtes libre de modifier les formules pré-enregistrées.

Lire aussi : Business plan : comment faire ses prévisions financières ?

Pimento Map

LivePlan (Payant)

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Le guide complet sur la gestion de projet : définition, méthodes, outils, étapes et formations

Top 10 des meilleurs logiciels de Business Plan [Gratuits & Payants]

La rédaction du business plan est sans doute l’une des étapes les moins enthousiasmantes pour un entrepreneur web. Et pourtant, le business plan sert de feuille de route détaillée pour la création, le développement ou la croissance d’une entreprise. Il faut en passer par là que ce soit pour vérifier la faisabilité de votre projet ou pour convaincre vos partenaires financiers (banques, investisseurs). De la même façon qu’un cahier des charges ( cahier des charges fonctionnel et cahier des charges technique ).

Il existe depuis quelques années des logiciels de business plan, c’est-à-dire des services accessibles sur le web qui vous aident à construire, structurer et rédiger votre business plan. Bonne nouvelle, non ?

Nous allons voir ce que proposent ces outils avant de vous présenter les 10 meilleurs logiciels de Business Plan du marché : 5 payants et 5 gratuits.

Pourquoi utiliser un logiciel business plan ?

Les logiciels de business plan vous permettent de rédiger votre plan d’affaires de façon professionnelle, rapide et économique. Comme un retroplanning , créer un business plan à partir d’un tableur Excel est tout à fait possible. Toutefois, c’est particulièrement long et cela demande une certaine pratique.

C’est un moment important dans la gestion de votre projet . Aussi bien pour une TPE, une PME ou un freelance qui souhaite se lancer. Vous pouvez également faire appel à un cabinet comptable, ou à un consultant spécialisé, pour déléguer ou être accompagné dans la conception de votre business plan, mais les honoraires facturés sont considérables.

Les logiciels de Business plan vous évitent ces pertes de temps sur Excel, ainsi que de consacrer un budget élevé pour cette tâche avant même de démarrer votre projet d’entreprise.

Voici les principales fonctionnalités que vous pouvez retrouver dans la plupart des outils de Business plan :

• Guide de rédaction et modèles prédéfinis pour ne rien oublier
• Réalisation de prévisionnels financiers
• Mise en forme professionnelle de votre business plan prêt à être soumis à vos partenaires financiers

Avec ces outils vous pouvez élaborer très facilement un business plan convaincant.

Créer mon business plan.fr

CréerMonBusinessPlan.fr propose un logiciel de business plan en ligne gratuit qui permet de rédiger un plan d’affaires sans failles accompagné de simulations financières. Vous disposez de 84 modèles pré-enregistrés pour différents secteurs d’activité, afin de produire un business plan cohérent avec votre projet.

Ce logiciel accompagne les entrepreneurs et autres, du démarrage à la fin de la rédaction de votre business plan afin de n’oublier aucun élément. De fait, vous disposez d’un document professionnel qui retiendra l’attention de votre banquier et de vos investisseurs.

Avantages :

• Création d’un business plan complet
• Modèles adaptés à de nombreux secteurs d’activité avec des données recommandées en fonction de votre domaine
• Business plan personnalisable

Inconvénients :

• Absence d’outils d’analyse permettant de mesurer les risques potentiels et les erreurs dans votre plan d’affaires

Découvrez Créer mon business plan.fr

Previ’start

Previ-start est un logiciel de business plan gratuit conçu pour les dirigeants des entreprises et de startups. Il vous permet d’éditer tous les tableaux financiers de votre business plan. Le logiciel vous guide de A à Z. Vous commencez par renseigner votre activité ou par choisir un modèle d’activité. Previ’start vous calcule les ratios de votre secteur.

Vous pouvez ensuite renseigner vos données prévisionnelles/réelles dans les différents tableaux personnalisables proposés dans l’interface (chiffre d’affaires et charges).

Previ’start produit ensuite automatiquement vos calculs financiers et sociaux, sur la base des données renseignées manuellement dans vos tableaux.

Tous vos tableaux sont exportables en Word, PDF ou Excel de 1 à 5 ans. Vous pouvez utiliser les tableaux de bord standards proposés par le logiciel ou bien créer vos propres tableaux de bord sur mesure.

Previ’start est accessible 90 jours pour 29 euros. Cette version vous permet de commencer à utiliser le logiciel sans engagement. Si vous souhaitez poursuivre, Previ’start propose une formule à 129€ par an. Signalons pour terminer que Previ-start offre une période d’essai gratuit à tous ses clients.

• Une interface d’utilisation à la fois simple, moderne et complète.
• Des tableaux de bord sur l’étagère nombreux et variés.
• L’automatisation des calculs financiers et sociaux.
• Une très bonne gestion de la sécurité (SSL, FireWall, double authentification, cryptage, serveurs basés en France…).
• Un support client aux petits soins.
• Des tarifs légèrement supérieurs à la moyenne du marché

Découvrez Previ’start

The Business Plan Shop

The Business Plan Shop propose un modèle de business plan à télécharger gratuitement afin de faire une présentation power point de votre plan d’affaires, ainsi qu’un outil qui vous permet de créer votre business plan en ligne sur-mesure.

Les exemples et les instructions donnés étape après étape vous guident de A à Z dans la conception complète de votre business plan. Le fichier obtenu sera téléchargeable sous format word ou pdf.

Une version gratuite de 7 jours vous permet de commencer à créer votre business plan. Si vous êtes convaincu par The Business plan shop, et que vous souhaitez prolonger votre utilisation, vous devez souscrire à un abonnement mensuel de 25€ / mois pour un usage ponctuel et limité dans le temps, ou alors à un abonnement annuel à 13,75€ / mois.

• Facile d’utilisation
• Guides tutoriels étapes par étapes
• Les tarifs sont abordables
• Export du business plan sous de nombreux formats (Word, PDF, etc…)
• Pas d’analyse des conséquences de différents scénarios
• Pas d’analyse des axes à améliorer

Découvrez The Business Plan Shop

Fisy met à votre disposition un modèle de prévisionnel financier personnalisable totalement gratuit . Ce prévisionnel vous servira de base et d’illustration chiffrée pour concevoir votre business plan. Les formules pré-enregistrées peuvent être adaptées selon vos besoins. Il s’agit d’un outil particulièrement facile à utiliser et à modifier.

• Modèle financier totalement personnalisable et fiable
• Facile à utiliser
• Pas d’accompagnement pour la rédaction du business plan
• Rédaction de la partie financière du business plan uniquement
• Pas d’analyse des conséquences de certains scénarios, ni d’informations sur de possibles axes d’amélioration

Découvrez Fisy

Le logiciel de gestion de projet de référence pour les TPE/PME

GESTION DE PROJET

GESTION DES TACHES

CCI Business Builder

Développé par la Chambre du Commerce et de l’Industrie, CCI Business Builder est plus qu’un logiciel de business plan . Il se présente sous la forme d’un assistant gratuit en ligne qui vous aiguille sur chaque étape de la création de votre entreprise.

Non seulement vous pouvez l’utiliser pour créer votre business plan, mais également pour faire votre étude de marché, choisir votre forme juridique, et préparer vos demandes de financements, etc… Vous avez accès à de nombreuses ressources, et à des conseillers prêts à répondre à vos interrogations pour vous guider dans la création de votre entreprise.

CCI Business Builder vous permet de créer un prévisionnel financier entièrement personnalisé afin d’appuyer votre plan d’affaires de données chiffrées.

Avec cet assistant de création d’entreprise complet, aucune information essentielle ne manquera à votre dossier de financement et à votre business plan.

• Outil complet pour créer votre entreprise
• Possibilité d’accompagnement de la part d’un conseiller de la CCI
• Accès à un réseau de partenaires financiers
• L’accompagnement par un conseiller est payant (mais peut bénéficier d’une prise en charge par des collectivités territoriales par exemple)

Découvrez CCI Business Builder

MindView est un logiciel de Business plan qui vous guide entièrement vers la réalisation d’un plan d’affaires auquel votre banque et vos futurs partenaires ne trouveront rien à redire .

Avec cet outil complet vous allez pouvoir créer des rapports statistiques, et résumer votre business plan sous la forme d’un diagramme de Gantt, ou sur une ligne de temps afin de démontrer le potentiel de votre projet sur le long terme. Vous délivrez ainsi à vos investisseurs des informations claires et précises.

Vous pourrez obtenir votre business plan sous format Word ou Power Point. Une version d’essai de 30 jours est proposée gratuitement, puis vous pourrez souscrire à un abonnement avec engagement annuel à partir de 16,50€/mois.

• Possibilité de synthétiser votre business plan en diagramme de Gantt ou en ligne de temps
• Possibilité d’obtenir votre business plan sous Word ou Power Point
• Analyse des axes à améliorer
• Richesse des fonctionnalités disponibles (modèles, analyses, statistiques…)
• Disponibilité d’un SAV
• 30 jours d’essai gratuits
• Abonnement avec engagement d’un an minimum
• Nécessité de retoucher le document Word obtenu pour une mise en page convenable

Découvrez MindView

Live Plan est un outil de business plan américain très connu et réputé pour l’exhaustivité de ses fonctionnalités . Avec Live Plan vous avez la possibilité de créer un business plan illustré non seulement de graphiques, mais aussi d’infographies qui dynamisent la présentation de votre offre et de vos données financières.

Son interface permet de mesurer en temps réel vos performances économiques par rapport aux objectifs que vous vous êtes fixés. Le logiciel Live Plan est disponible à partir de 15$ /mois avec un engagement annuel.

• Logiciel de business plan ultra-complet
• De nombreuses possibilités de présentation et d’illustration adaptées en fonction votre activité
• Capacités d’analyses et d’hypothèses variées afin d’anticiper toutes sortes de situation et de conséquences possibles
• Facile à utiliser (pour les anglophones)
• Logiciel en anglais
• Personnalisation du business plan limitée
• Engagement annuel

Découvrez Live Plan

Pimento Map

Pimento Map est conçu pour valider votre business plan gratuitement. Une fois que vous avez élaboré votre business plan, il vous suffit de répondre aux 18 questions posées sur le site pour obtenir votre « pimento score ». Celui-ci définit la faisabilité de votre projet et vous indique les axes d’amélioration à envisager.

Même s’il ne vous permet pas de créer votre plan d’affaires, avec Pimento Map vous êtes assuré de mettre entre les mains de vos investisseurs un business plan complet et percutant.

• Explication détaillée des points à améliorer
• Évaluation rapide
• Pas de guide ou de modèle pour créer votre business plan

Découvrez Pimento Map

En renseignant les informations de base concernant votre projet, Enloop génère automatiquement votre business plan (en anglais). Une version gratuite vous permet d’obtenir un business plan très simple, sans graphiques ni images. Pour un business plan complet avec des illustrations, et des données chiffrées, vous avez accès à des formules d’abonnement à partir de 19,95$ / mois.

• Création automatique de votre business plan
• Facile à utilisé
• Rapide à configurer et à générer un business plan
• Abonnement nécessaire pour un business plan présentable
• Business plan rédigé en anglais

Découvrez Enloop

BPI France Création

BPI France Création met à disposition des créateurs d’entreprises de nombreuses ressources gratuites qui permettent de s’informer et d’être aiguillé vers une création ou une reprise d’entreprise rentable. L’organisme propose des tableaux financiers réalisés de façon automatique afin de créer plusieurs business plans, et de comparer plusieurs scénarios possibles.

En plus de ce guide à la création de votre plan de financement d’entreprise, vous avez accès aux coordonnées de partenaires locaux publics et privés susceptibles de financer votre création d’entreprise.

• Répertoire de partenaires financiers potentiels
• Plans financiers pré-paramétrés par des experts de la création d’entreprise
• Il ne s’agit pas réellement d’un logiciel de business plan mais plutôt d’une plateforme d’accompagnement pas à pas

Découvrez BPI France Création

Comme vous pouvez le constater, la majorité des outils de business plan possèdent une version d’essai gratuite. N’hésitez pas à en tester plusieurs avant de faire votre choix. Vous pouvez aussi vous diriger vers un modèle business plan gratuit excel , et si le cœur vous en dit, partagez-nous votre retour d’expériences en commentaires.

• Logiciel de gestion de projet
• La gestion de projet Lean – définitions et bonnes pratiques
• Les outils de gestion de projet agile
• Méthodes OKR – Guide et conseils
• Avis sur Notion – gestion de projet
• Avis sur Monday – gestion de projet
• Logiciel de gestion de projet gratuit

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Business plan, découvrez les meilleurs logiciels de business plan pour monter votre projet de création d’entreprise : modèles, analyses financières, calculs…, les 8 meilleurs logiciels business plan.

PREVI’START

Un logiciel français de business plan et prévisionnel financier

• Simple et rapide pour créer des tableaux financiers
• Accessible à tous niveaux sans compétences techniques
• Données sécurisées sur des serveurs en France

Créer mon business plan

Une solution de business plan simple et intuitive

• Plusieurs modèles de business plan à télécharger
• Un intelligence artificielle intégrée pour vous aider
• Une application d’évaluation en ligne pour tester gratuitement votre projet

Une plateforme pour créer votre business plan simplement

• Un business plan 100 % gratuit
• Un accompagnement personnalisé pour construire son business
• Une plateforme complète et intuitive

Un logiciel qui simplifie la création de business plan

Un outil collaboratif pour créer votre business plan

Un outil pour créer un business plan rapidement

The Business Plan Shop

Un logiciel qui propose plusieurs modèles de business plan

StartMyStory

Une solution de business plan qui s’adapte aux besoins de chaque entrepreneur

Cet logiciel intègre une fonction Business plan

Un outil pour établir son business plan et son prévisionnel financier

Les meilleurs logiciels Gestion d'entreprise

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Top 5 des logiciels pour faire un business plan gratuit

Accès au business plan gratuit Dougs X Propulse

Vous souhaitez faire un business plan , mais vous ne savez pas quel logiciel choisir pour le faire ? Pas de panique, nous avons sélectionné pour vous les meilleurs logiciels business plan gratuits du moment. Ils sont parfaits pour le structurer de manière professionnelle, sans avoir à prévoir un budget spécifique ! Ces logiciels vous facilitent la rédaction, en fournissant des modèles de business plan et des outils pour structurer votre document. Fonctionnalités de simulation et de prévision, business plan téléchargeable et ou en diagramme, données graphiques, on vous explique tous les points forts de chaque logiciel business plan gratuit !

Dougs X Shine vous propose un modèle de prévisionnel simplifié.

👉 Je le télécharge

Qu'est-ce qu'un business plan ? À quoi sert-il ?

Logiciels business plan gratuits : pourquoi les utiliser , quoi savoir avant de choisir son logiciel de business plan gratuit , logiciel business plan gratuit : notre top 5 , logiciel business plan gratuit : comment faire rapidement son document en ligne .

Suivez 18 actions de cette checklist et optimisez dès maintenant votre tréso !

Un business plan (ou “plan d’affaires), c’est une étude de faisabilité de votre projet professionnel. Ce document doit décrire en termes économiques, donc factuels, le plan que vous désirez mettre en place pour réussir. Le business plan est donc un récapitulatif reprenant de A à Z toutes les informations, toutes les étapes de votre projet de création.

Les informations que vous devez inclure dans votre business plan sont nombreuses, et la structure de votre développement rédactionnel doit suivre un schéma assez classique. On y revient un peu plus tard dans cet article. Notez également qu’un business plan doit être réalisé :

• Soit lors de la création de votre société ;
• Soit lors d’une reprise d’activité.

Pour résumer, le business plan, c’est la représentation de votre modèle économique. Un peu comme une photographie de la situation économique de votre activité, grâce à laquelle vous pouvez définir et piloter la mise en œuvre de votre activité commerciale. Vous vous rendez ainsi compte des grandes différences entre business plan et business model ! Ne les confondez plus !

Créer un business plan avec un logiciel business plan gratuit : quelle est l'utilité ?

L’objectif de votre business plan est de présenter rigoureusement votre idée de projet, votre vision d’affaire. Pour y arriver, vous devez faire ressortir tous les chiffres clés, tous les indicateurs économiques. N’oubliez pas que vous produisez un plan d’affaires à destination des personnes qui vont collaborer avec vous tout le long de votre aventure de création. On parle ici de :

• Vos futurs investisseurs (banquiers ou créanciers) ;
• Vos futurs partenaires (autres entrepreneurs qui collaboreront avec vous) ;
• Vos futurs clients.

Comment faire et ou trouver un business plan pour un projet ? Exemple de prévisionnel au format Excel

👉 Voici un exemple de business plan gratuit et simple d’utilisation (format Excel)

Pour faire un bon business plan, il est préférable de vous faire accompagner par un professionnel comme un expert-comptable par exemple. Chez Dougs, nous accompagnons de nombreux créateurs à l’élaboration de leur prévisionnel. Cet accompagnement à un coût que peut-être vous ne souhaitez pas payer. Si c’est effectivement votre cas, alors vous devez réaliser votre business plan tout seul… mais attention au risque d’erreur. Au lieu de passer par la case “feuille blanche”, vous pouvez utiliser un logiciel dédié. La bonne nouvelle, c’est qu'il existe de très bons logiciels business plan gratuits !

Grâce à ce type de logiciel, vous pouvez prendre du recul sur vos idées et sur votre position sur le marché visé, et ce dès la création de votre société.

• Définissez votre business model (ou modèle économique) ;
• Définissez vos besoins de manière à choisir le logiciel le plus adapté ;
• Documentez-vous sur votre marché, votre organisation et votre stratégie future.

Business plan Propulse by CA : le meilleur outil en ligne gratuit

Propulse by Crédit Agricole propose depuis plusieurs années un outil de business plan 100 % gratuit.

Cet outil, en ligne et intuitif , se distingue par sa capacité à accompagner les entrepreneurs dans la rédaction de leur business plan, étape par étape :

• la description de votre projet ;
• l’étude de marché ;
• l’aspect juridique de votre projet ;
• votre prévisionnel financier.

Son approche utilisateur-centrée, assortie d'assistances et de conseils à chaque étape, en fait un choix privilégié pour celles et ceux qui se lancent dans leur création d’entreprise.

L’outil de business plan Propulse by CA permet de générer un business plan conforme aux attentes des banques . Il a été construit avec des conseillers bancaires et des experts-comptables.

La partie financière du business plan (compte de résultat prévisionnel, bilan prévisionnel, plan de financement et budget de trésorerie) est considérablement simplifiée grâce à la génération automatique de tableaux financiers . Il est ainsi possible de compléter son business plan sans pour autant avoir de compétences avancées en comptabilité.

Une fois votre business plan complété, vous pouvez personnaliser sa mise en forme , avec votre logo par exemple, puis le télécharger au format PDF afin de l’envoyer sans risques à vos partenaires financiers.

The Business Plan Shop : un choix optimal et rapide

Business Plan Shop est un logiciel business plan gratuit en ligne qui vous offre toutes les applications de plan d’affaires dont vous avez besoin. C’est un allié idéal pour la réalisation de votre business plan. Vous avez besoin d’un document solide, sérieux et bien fait ? Avec Business Plan Shop, vous prouverez facilement à vos futurs collaborateurs la viabilité de votre projet de création, de reprise, ou de développement.

Vous êtes en recherche de financement ? Simplement et rapidement, vous obtenez un plan d’affaires directement présentable auprès des banques, établissements publics ou investisseurs privés. C’est l’outil idéal pour les débutants en business plan.

N’oubliez pas cependant que cet outil ne vous apporte pas le conseil que pourrait vous offrir un cabinet comptable !

CCI Business Builder : bien plus qu’un logiciel business plan gratuit

On vous présente un autre logiciel business plan gratuit . CCI Business Builder est développé par la Chambre du Commerce et de l’Industrie. Pour ne rien vous cacher, c’est bien plus qu’un logiciel de business plan. Pourquoi ? Parce qu’il prend la forme d’un assistant en ligne. Il s’agit d’un bot.

Vous pouvez également être en contact avec un conseiller de la CCI. Son objectif est de vous guider pas à pas sur chaque étape de la constitution de votre document. Sachez cependant que si vous vous faites épauler par un professionnel, ce service est payant !

La grande force de CCI Business Builder, c’est que ce logiciel vous accompagne dès la création de votre entreprise. Avec, vous pouvez, en plus de votre business plan :

• Faire une étude de marché ;
• Choisir la forme juridique de votre entreprise ;
• Préparer vos demandes de financements ;
• Créer un prévisionnel financier personnalisé.

BPI France : une plateforme pour faire son business plan rapidement

Avec BPI France , vous avez sous la main de nombreuses ressources pour vous aider dans la création de votre business plan. Ces informations vous permettent de vous informer en temps réel et d’être aiguillé dans toutes vos démarches administratives.

Ce logiciel business plan gratuit prend la forme de plusieurs tableaux financiers générés automatiquement à partir de vos informations personnelles. Les tableurs ainsi produits vous permettent par la suite de créer plusieurs business plans. C’est un avantage de taille si vous vous positionnez sur plusieurs scénarios.

Parce que votre business plan a pour vocation la recherche de financement, BPI France est optimal. Via ce logiciel, vous avez accès aux coordonnées de partenaires locaux publics et privés susceptibles de financer votre création de société et votre projet d’entreprise.

Mon Business Plan : un must-have pour tout entrepreneur

L’outil Mon Business Plan vous permet de rédiger un business plan très facilement, et surtout sans avoir à faire de simulations financières au préalable. L’une des forces de ce logiciel business plan gratuit , c’est qu’il vous propose non pas 1 mais 84 modèles de plan d’affaires déjà enregistrés. C’est un atout, quand on sait qu’il n’existe pas qu’une seule et unique manière de faire un business plan. Grâce à ces nombreux modèles, vous pouvez réaliser votre document selon votre secteur d’activité : cohérence oblige !

De début à la fin de la création de votre business plan, Mon Business Plan vous accompagne. Rassurez-vous, ce logiciel business plan gratuit est aussi complet que simple d’utilisation, ce qui en fait un choix judicieux, même pour les néophytes. En l’utilisant convenablement, vous évitez tout oubli, toute omission, et au final, votre business plan aura toutes les qualités nécessaires afin de capter et conserver l'attention de vos futurs investisseurs.

Pimento Map : le logiciel business plan gratuit qui vous fait progresser

Dernier support présenté dans notre top des meilleurs logiciels business plan gratuits , Pimento Map vous permet de valider votre business plan en ligne. Le petit truc en plus, c’est le “pimento score”. Vous vous demandez ce que c’est ? En fait, lorsque vous avez suivi les différentes étapes afin de rédiger votre plan d’affaires, vous devez alors répondre à 18 questions posées sur Pimento Map. Vous recevez alors votre “pimento score”.

Oui... et donc ? Plus ce score est haut, plus le logiciel considère que votre projet de création d’entreprise est crédible, faisable. Au passage, parce que rien n’est jamais parfait, ce logiciel business plan gratuit vous indique les points les plus faibles et vous propose des axes d’amélioration pertinents.

Pour être lisible, fonctionnel et utilisable par vous et vos futurs partenaires, votre business plan doit être très bien structuré.

👉 On vous conseille cet article pour “ Tout savoir pour faire un bon business plan gratuit ” !

Après lecture, vous serez prêt pour le réaliser en toute confiance et facilité.

Quels sont les 3 sujets abordés lors de la création d'un business plan (et pas un business model) ?

Votre business plan peut se découper en 3 grosses parties, à savoir :

• La présentation de votre projet, de votre stratégie et du marché visé ;
• La présentation de vos équipes (vous inclus) et de votre société ;
• Les prévisions financières.

Il doit reprendre ces sous-parties :

• Un executive summary ;
• L’équipe attachée au projet ;
• Le marché ;
• Le business model ;
• La concurrence ;
• La propriété intellectuelle ;
• La société ;
• Le plan d’action ;

Sachez aussi qu’un bon business plan (que vos futurs collaborateurs prendront au sérieux au premier coup d'œil) fait généralement entre 20 et 30 pages !

Vous savez tout ce qu'il faut savoir pour faire votre plan d'affaires avec les meilleurs logiciels business plan gratuits du marché. Cependant, si vous avez besoin de plus de renseignements sur le sujet, sentez-vous libre de nous contacter.

Expert-comptable

Adrien est expert-comptable chez Dougs. Sa vision “dépoussiérée” de l’expertise comptable est un véritable atout au quotidien pour conseiller ses clients. Très à l'aise à l'oral, il vous partage tous ses secrets pour vous épauler dans vos démarches. Avec Adrien, la comptabilité n'aura plus de secret pour vous !

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Business Plan : Guide et exemples à découvrir !

Que vous soyez un créateur d’entreprise ou un porteur de projet de reprise d’entreprise, vous avez besoin d’un business plan solide. Il présente tous les aspects, allant du développement du produit ou du service, aux stratégies de marketing, stratégie commerciale, prévisions financières sans oublier la comptabilité.

Le business plan vous aide à concevoir votre modèle économique de manière précise et claire, identifiant votre marché cible et clients potentiels.

Dans cet article, vous trouverez tout ce que vous devez savoir pour élaborer votre propre business plan, en mettant en place votre plan de trésorerie et prévisionnel financier, afin de maximiser vos chances de transformer votre idée en une future entreprise. En bonus, téléchargez notre modèle de business plan gratuit pour vous accompagner dans sa réalisation.

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Un business plan (ou plan d’affaires) est une représentation intégrale de votre projet de création d’entreprise. Il décrit en profondeur comment vous envisagez de concrétiser votre concept.

Cela englobe plusieurs éléments, tels que l’idée d’entreprise elle-même, les opportunités potentielles sur le marché, la stratégie commerciale, le plan d'action pour les premières années, ainsi que les bilan prévisionnel et compte de résultat prévisionnel.

Pourquoi est-il nécessaire de rédiger un business plan ?

Aujourd’hui, un business plan est incontournable pour obtenir des financements, que ce soit des subventions à la création d’entreprise ou des fonds provenant de programmes d’aide. Les projets d’entreprise engendrent souvent des coûts élevés qui ne peuvent pas être couverts par les seuls fonds personnels. C’est pourquoi les entrepreneurs cherchent souvent à obtenir un prêt auprès d’une banque ou d’un investisseur, qui demanderont généralement à voir un business plan afin d’avoir une vue d’ensemble de votre plan de trésorerie et de votre prévisionnel financier.

Mais un business plan n’est pas seulement crucial pour les investisseurs. Les autres partenaires commerciaux ont également besoin de confiance en votre entreprise pour envisager une collaboration. Un business plan bien rédigé peut être un atout majeur dans ce contexte.

Enfin, le business plan est également très important pour vous-même et pour votre projet de création d’entreprise. Lancer une startup avec une nouvelle idée d’entreprise implique de gérer une multitude de tâches et de responsabilités.

Avoir un business plan vous permet de garder une vue d’ensemble de tous ces aspects, vous permettant de suivre votre feuille de route initiale et de vous assurer que toutes les tâches importantes sont prises en compte. Le business plan devient alors une véritable boussole pour la création d’entreprise.

Comment élaborer un Business Plan performant ?

Si vous avez une idée d’entreprise innovante que vous êtes impatient de concrétiser, l’élaboration de votre Business Plan est la prochaine étape cruciale. Un Business Plan structuré, détaillé et convaincant est essentiel. Bien que l’organisation de votre Business Plan reste à votre discrétion, certaines structures prouvées sont à considérer.

Voici un aperçu de ce qu’un Business Plan efficace pourrait ressembler : 

Executive Summary  : Cette section cruciale, située au début de votre Business Plan, résume toutes les informations vitales en une ou deux pages. Les investisseurs examinent souvent ces premières pages pour décider de la lecture complète du document. Assurez-vous de répondre ici de manière concise et claire à toutes les questions essentielles. Notez que bien que l’ Executive Summary soit placé au début, il est rédigé en dernier.

Corps principal  : Cette section approfondit votre idée commerciale, présente l’équipe fondatrice et détaille votre plan d’implémentation . Nous y reviendrons dans un moment.

Partie financière : Cette partie, d’une importance capitale pour les investisseurs, décrit les coûts initiaux et les dépenses mensuelles, les prévisions de revenus et le montant du financement requis. Vous pouvez vous faire aider d’un expert-comptable pour sa rédaction.

Annexe  : Enfin, incluez toutes les annexes pertinentes comme des fiches techniques, des estimations de coûts, des plans de projet , et idéalement, les CV des fondateurs.

Rédiger un business plan: En quoi un logiciel de gestion de projet pourrait vous aider ?

Ainsi, Asana vous aide à orchestrer efficacement le processus de création de votre business plan, assurant un travail fluide et coordonné.

Les éléments clés à mettre dans un Business plan

Maintenant, passons en revue la structure détaillée du Business Plan et les éléments cruciaux qui devraient y figurer. 

1. Le concept commercial

Ce chapitre est dédié à une description détaillée de votre modèle économique et secteur d’activité.

Quels sont les produits ou services que vous proposez ? Quel problème résout votre offre ? Comment les clients bénéficient-ils précisément de vos produits ou services ? Quels sont vos avantages concurrentiels ?

2. Cible, Distribution et Concurrence

 Cette section de votre Business Plan aborde votre public cible, la distribution de vos produits ou services, et la concurrence.

Cible  : Décrivez votre public cible en détail. Vous pourriez, par exemple, décrire un persona typique de votre clientèle, y compris l’âge, le revenu, les hobbies, les intérêts, etc. Une analyse de marché peut être extrêmement utile ici.

Distribution  : Vous pouvez planifier votre distribution en fonction de votre public cible. Quels sont les canaux de distribution et les stratégies de marketing que vous allez utiliser ? Comment comptez-vous fidéliser vos clients à long terme ?

Concurrence  : Il est essentiel de considérer les concurrents avec lesquels vous serez en compétition. Identifiez vos concurrents majeurs et décrivez en quoi votre offre est unique ou meilleure.

3. L'équipe Fondatrice

 Dans cette section, il s’agit de faire la présentation de l’équipe fondatrice.

Quelles sont leurs qualifications et compétences clés qui les rendent capables de diriger une entreprise dans ce domaine ?

Parlez de votre motivation et pourquoi vous souhaitez créer cette entreprise et poursuivre cette idée.

4. Vision et Objectifs

En lien avec la section précédente, présentez ici la vision de votre entreprise et les objectifs que vous souhaitez atteindre. Indiquez les objectifs à court, moyen et long terme, montrant comment vous envisagez d’atteindre votre vision.

5. Organisation

Cette partie du Business Plan concerne l’organisation de l’entreprise. Précisez ici la forme juridique de votre entreprise, son nom, et répondez à d’autres questions importantes, telles que l’emplacement de votre entreprise, la constitution de l’équipe, le nombre d’employés nécessaires, etc. 

6. Analyse SWOT

Dans votre Business Plan, envisagez d’ajouter une analyse SWOT . Celle-ci vous permet d’identifier vos forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces liées à votre idée d’entreprise.

7. La partie financière

La partie financière du Business Plan est le cœur du document : elle comprend une planification financière détaillée (avec le plan de financement initial et le plan de financement à 3 ans), une prévision de rentabilité, un plan de liquidités, des relevés de coûts, des sources de revenus, le seuil de rentabilité, etc.

Enfin, l’annexe de votre Business Plan devrait inclure toutes les informations pertinentes supplémentaires, comme les résultats d’ études de marché , les fiches techniques, et même votre CV.

Quelles sont les exigences à respecter pour un Business Plan ?

La rédaction de votre Business Plan doit être faite avec soin. Il s’agit non seulement d’un outil de guidage pour vous, mais également d’un document clé pour convaincre vos futurs financeurs.

Par conséquent, il est crucial que votre Business Plan réponde aux exigences suivantes :

Simplicité du langage  : il est particulièrement important pour les concepts d’affaires complexes d’éviter les jargons techniques et de garder un langage aussi simple et précis que possible. Votre plan doit être compréhensible même pour les investisseurs peu familiers avec votre secteur.

Structure claire  : un Business Plan doit être bien structuré et suivre une logique cohérente. Cela permet aux lecteurs d’avoir une vision globale optimale de votre idée et de son potentiel de réalisation.

Réalisme  : en ce qui concerne des éléments tels que le potentiel de marché et les prévisions de chiffre d’affaires, il est primordial de rester réaliste. Une projection de revenus trop ambitieuse peut s’avérer risquée et avoir des conséquences négatives.

Mettre en avant les bénéfices clients  : le principal objectif est de démontrer que votre concept d’entreprise offre des avantages significatifs pour le client. Simplement imiter des idées existantes ne vous garantira pas une réussite ou une singularité à long terme. Un bon Business Plan souligne clairement ce qui vous rend unique et vous différencie de la concurrence.

Erreurs courantes

Tous les Business Plans ne se concrétisent pas. De même, ils ne réussissent pas tous à convaincre les bailleurs de fonds de croire en votre idée et de fournir les fonds nécessaires.

C’est pourquoi il est impératif d’éviter les erreurs suivantes :

Révisions insuffisantes : vos plans et vos chiffres prévisionnels évolueront à mesure que vous avancerez dans vos recherches. N’hésitez pas à retravailler certaines parties de votre Business Plan en incluant les besoins de financement à court et à moyen terme.

Manque d’études de marché  : les études de marché sont essentielles car elles permettent de recueillir des retours préliminaires sur la réception de votre idée par les clients, sur vos concurrents et sur ce qui vous distingue. Si ces éléments sont absents ou insuffisamment décrits dans votre Business Plan, cela risque de refroidir les bailleurs de fonds.

Les avantages pour le client ne sont pas mis en avan t : votre Business Plan ne doit pas se limiter à parler de vos produits et de leurs caractéristiques. Ce qui importe, c’est comment les clients perçoivent ces caractéristiques. Il est donc nécessaire de ne pas être trop centré sur le produit, mais plutôt sur le client.

Les fondateurs ne sont pas mis en lumière  : il est également essentiel de mettre en avant l’équipe de fondateurs, ou vous-même en tant que fondateur. Une idée n’est rien sans l’équipe qui va la concrétiser. De nombreux bailleurs de fonds investissent parce qu’ils sont convaincus par la vision et la motivation des fondateurs. N’oubliez pas d’évoquer également les partenaires potentiels dans cette partie qui doit être rédigée avec soin.

Bénéficiez de notre modèle gratuit de Business Plan

Un Business Plan bien structuré est la fondation solide dont chaque entreprise a besoin pour se lancer avec succès. Il vous donne une feuille de route pour votre projet, tout en mettant en lumière les forces uniques de votre concept d’affaires face à la concurrence. De plus, un Business Plan solide est votre meilleur allié pour convaincre les investisseurs de soutenir votre vision.

C’est pourquoi nous mettons à votre disposition un exemple de Business Plan gratuit . Conçu pour vous aider à structurer vos idées, ce modèle vous offre un cadre clair et facile à suivre pour définir vos objectifs et tracer votre chemin vers le succès.

Alors, ne laissez pas votre vision se perdre dans les détails - adoptez notre modèle de Business Plan et prenez un envol sûr vers la réussite de votre entreprise.

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Comment rédiger un business plan en 2022 : le guide complet

Vous souhaitez lancer votre business ou vous tentez de décrocher un prêt pour votre entreprise ? Dans les deux cas, vous allez devoir rédiger un business plan. Si l’opération semble rébarbative, sachez que faire un business plan est un excellent moyen d’analyser votre idée de projet et de repérer d’éventuels problèmes que vous n’auriez pas vu. C’est l’opportunité d’étudier en profondeur tous les aspects de votre idée d’entreprise.

Cet article vous apprendra comment faire un business plan efficace pour votre projet d’entreprise. Nous aborderons les sujets suivants :

• Qu’est-ce qu’un business plan ?

Comment faire un business plan ?

• Comment construire un business plan et les éléments qui doivent y figurer
• Business plan : exemple pour vous inspirer et modèle de business plan gratuit
• Des suggestions de logiciel business plan gratuit

Tout savoir sur comment faire un business plan, c’est parti !

Business plan : définition

Qu’est-ce qu’un business plan ? Il s’agit d’un document formel qui présente vos objectifs de développement et la stratégie pour les atteindre. Les études montrent que les entrepreneurs qui se lancent avec un business plan fondent des entreprises ayant plus de succès. C’est la clé d’une croissance équilibrée, vous guidant à travers les étapes de votre développement, limitant les risques et vous aidant à sécuriser des apports financiers (entre autres avantages). On parle parfois de plan d’affaire en français.

Faire un business plan : objectifs

La plupart des banques et institutions financières exigent que vous leur transmettiez un business plan détaillé pour obtenir des fonds . Puisque les business en dropshipping demandent peu de budget pour démarrer, vous n’avez peut-être pas besoin d’apport financier et ne voyez pas l’intérêt de faire un business plan.

Cependant, vous pourriez en avoir besoin pour enlever une limite un peu trop stricte sur votre carte de crédit alors que votre entreprise grandit, ou même pour ouvrir un compte bancaire. Cela varie d’une banque à l’autre.

Si vous développez votre entreprise, faire un business plan vous servira pour augmenter votre capital, créer une stratégie de croissance, trouver de nouvelles opportunités et limiter les risques. Il a été démontré que faire un business plan donne deux fois plus de chances d’obtenir des fonds et même de réussir.

Si vous démarrez une entreprise, utilisez votre business plan pour identifier les forces et les faiblesses de votre projet, communiquer votre vision aux autres et établir des prévisions justes. 

Le business plan concerne tous les types d’entreprises. Il est ainsi possible de faire un business plan auto-entrepreneur.

Comment faire un business plan : les grandes étapes

Un business plan passe par 5 grandes étapes : établir des objectifs, rechercher des données, comprendre sa cible, choisir un format et rédiger.

Faire un business plan étape 1 : établir des objectifs

Il y a deux questions clés à se poser ici :

• Qu’espérez-vous accomplir avec votre business ?
• Qu’espérez-vous accomplir avec votre business plan ?

Aborder votre business plan dans cette perspective vous aidera à vous concentrer sur l’objectif final à travers le processus de rédaction. Cela guidera votre manière d’orienter votre business plan. C’est aussi un moyen d’établir des critères d’évaluation de votre succès.

Faire un business plan étape 2 : la recherche de données

Avant de rédiger votre business plan, rassemblez les informations et données dont vous aurez besoin. Cela comprend des informations sur votre marché et votre industrie – et notamment les chiffres clés et les grandes tendances

Ce sera beaucoup plus facile de démarrer avec toutes les informations à disposition, plutôt que de faire les recherches au fur et à mesure de votre progression. 

Par exemple, si vous voulez lancer un business e-commerce, étudiez les chiffres e-commerce France . Votre business plan doit démontrer votre parfaite connaissance du marché.

Faire un business plan étape 3 : comprendre votre audience

Parce que les business plans peuvent servir différents objectifs, vous ne le présenterez pas forcément à la même audience. Il est important de s’adapter aux personnes qui vont le lire, de penser à ce que vous souhaitez obtenir d’elles et aux doutes que ces personnes pourraient avoir. 

Ainsi, vous pouvez adapter votre business plan en fonction de ces différents objectifs. Votre audience détermine donc le type ou le format de business plan à utiliser. Ce qui nous amène au point suivant…

Faire un business plan étape 4 : choisir un format

Il existe actuellement deux types de business plans : 

• Le business plan traditionnel s’adresse aux entrepreneurs qui veulent créer un business plan détaillé pour eux-mêmes ou pour trouver des financements. 
• Le business plan simplifié, concerne les entrepreneurs qui veulent pitcher leurs projets et tient en une seule page. Il est très utilisé par les start-ups.

Si le business plan ne concerne que vous-même et vos collaborateurs, faites un business plan simplifié ou une version personnalisée de la version traditionnelle, avec seulement les sections dont vous avez besoin. 

Si vous en avez besoin pour trouver des fonds ou pour d’autres objectifs, choisissez la version traditionnelle et complétez soigneusement toutes les parties en prêtant une attention particulière aux projections financières. 

Faire un business plan étape 5 : rédiger !

Une fois vos objectifs bien définis, le marché analysé et votre cible identifiée, vous pouvez commencer à rédiger !

Alors, comment rédiger un business plan ? Un business plan contient généralement les information suivantes, dans un ordre qui peut varier : 

Résumé du projet

Description de l’entreprise.

• Produit et service

Étude de marché

Analyse swot.

• Marketing et sales

Management et organisation

• Apport financier
• Projection financière

Pour vous aider à faire votre business plan, nous allons détailler chacun de ces éléments, avant de nous pencher sur les ressources pour trouver un exemple de business plan et un modèle business plan, notamment un modèle de business plan gratuit PowerPoint.

Avant cela, une remarque : tandis que vous rédigez votre business plan, prenez le temps non seulement d’analyser votre idée de business, mais également vous-même. Posez-vous les questions suivantes pour vous aider à faire le point sur votre entreprise au fur et à mesure : 

• Pourquoi je veux lancer ou développer une/mon entreprise ?
• Est-ce que mes objectifs (personnels et professionnels) et valeurs correspondent à mon idée de business ?
• De quels revenus ai-je besoin de gagner pour moi-même ?
• Quelles éducation, expérience et compétences dois-je apporter à mon business ?

Faire un business plan : les différentes parties

Voici comment rédiger chaque partie de votre business plan, avec les informations à inclure.

Le résumé du projet est la première partie de votre business plan, c’est là que vous devez accrocher le lecteur. Chaque business plan débute de cette façon, même les plus basiques. Résumez tout votre business plan en une page, en soulignant les détails qui éveilleront la curiosité de vos investisseurs et soutiens potentiels. 

Expliquez l’objectif de votre business, votre marché cible, ce qui vous différencie de la concurrence, dites-en un peu à votre sujet et sur les personnes au cœur de votre entreprise et présentez des projections réalistes sur le succès potentiel de votre entreprise. 

Bien que cette partie soit la première de votre business plan, rédigez-la après avoir écrit tout le reste. Ce sera beaucoup plus facile parce que vous n’aurez plus qu’à ressortir les sections les mieux écrites pour les agencer dans votre première partie. 

Cette partie devrait comprendre des détails basiques tels que : 

• Statut juridique  (micro-entreprise, société ou autreetc…)
• Numéro SIRET 
• Date de création 
• Responsable légal
• Nombre de salariés

Le concept de votre entreprise, votre philosophie et vos valeurs, votre vision, vos objectifs à court et long terme et les étapes de développement, ainsi qu’une rapide présentation de votre industrie, du marché, des perspectives et de vos concurrents devraient aussi être inclus dans la description de votre entreprise. 

Produits et services

La section produits et services détaille ce que vous prévoyez de vendre aux consommateurs. Dans le cas d’un business plan dédié au dropshipping, cette section devrait expliquer quels produits tendance vous comptez vendre, le problème que ce produit résout pour vos clients, comment vous déterminez vos prix par rapport à vos concurrents, la marge commerciale attendue, les informations liées à la production et à la livraison. 

Rappelez-vous d’inclure la proposition commerciale unique pour chaque produit ou catégorie de produits, comme  les accords exclusifs avec des fournisseurs, la capacité d’obtenir des produits rares ou très demandés grâce à vos relations un service client personnalisé ou d’autres avantages. 

Pour les business en dropshipping vendant des centaines voire des milliers de produits, détaillez les catégories principales de produits et le nombre d’articles que vous prévoyez de proposer dans chaque catégorie. De cette façon, il sera plus facile de visualiser l’ensemble de votre offre et de déterminer si vous avez besoin de plus de produits dans telle ou telle catégorie. 

La section étude de marché de votre business plan vous permet de partager les recherches effectuées pour en apprendre plus sur votre clientèle, les acheteurs potentiels ou vos produits. 

Votre audience voudra savoir si vous avez de solides connaissances sur votre industrie, le paysage concurrentiel et ceux qui devraient devenir vos clients. 

Il est important de démontrer que le marché est assez dynamique pour accueillir vos produits, pour être compétitif et/ou faire un bon retour sur investissement . 

Pour compléter la section étude de marché de votre business plan, vérifiez les ressources suivantes de votre industrie, de votre secteur et des recherches économiques locales :

L’ union des Français de l’étranger propose des ressources pour les gens qui souhaitent lancer une entreprise dans un pays étranger. 

Les ambassades françaises de la plupart des pays disposent d’une section entreprise avec des informations pour les personnes souhaitant vendre à l’étranger. Cette section comportera un guide basique de démarrage, des liens vers des rapports ou des données économiques, des évènements professionnels et d’autres liens utiles pour une région en particulier. 

Statista propose aussi des statistiques gratuites et payantes, ainsi que des études de plus de 18 000 ressources, incluant des rapports d’industrie, des rapports nationaux, des études de marché, des rapports prévisionnels et d’autres études de consommateurs. 

Utilisez ces sites et d’autres pour en apprendre plus sur les projections de développement de votre industrie et de son potentiel. Vous pourrez aussi utiliser les réseaux sociaux tels que Facebook audience insights pour estimer la taille de votre marché cible sur le plus grand réseau social. 

Un autre moyen de faire des recherches sur votre marché et vos produits consiste à utiliser Google Trends . Cet outil gratuit vous permet de voir à quelle fréquence sur une période donnée, les gens recherchent les produits que votre entreprise propose. Assurez-vous d’expliquer clairement comment votre business prévoit de capitaliser sur ces tendances. 

Certains business plans comprennent également une analyse SWOT. Il s’agit d’une page qui résume les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Les forces et les faiblesses seront internes, tandis que les opportunités et les menaces seront externes. 

En fonction de ce que révèle cette section, vous déciderez si oui ou non, vous souhaitez intégrer cette analyse dans votre business plan. 

Marketing et ventes

Connaître son marché cible, c’est déjà la moitié du travail fait. Dans la section marketing et ventes, expliquez comment vous comptez atteindre votre cible et lui vendre vos produits. Présentez les stratégies marketing et  communication que vous comptez utiliser pour faire connaître votre produit auprès de clients potentiels, le marketing de référencement, le marketing de réseaux sociaux , le marketing de contenu , l’ email marketing et les canaux publicitaires. 

Si vous ne savez pas vraiment comment promouvoir vos produits, analysez vos concurrents pour trouver un peu d’inspiration. Étudiez les stratégies marketing de vos concurrents vous aidera à concevoir les vôtres pour développer une base clients et ainsi pousser votre business au niveau supérieur. 

Faites une recherche Google avec les noms de vos concurrents pour trouver leurs sites Internet, leurs comptes sociaux et le contenu qu’ils ont créé pour promouvoir leurs produits. Regardez comment ils utilisent chaque canal pour attirer de nouveaux clients vers leur boutique en ligne. 

Insérez dans votre business plan une description de la façon dont vous comptez convertir ces cibles en clients réels, grâce à vos messages marketing et de communication. Pour les boutiques en dropshipping, les conversions se passeront typiquement sur votre site Internet lorsque les visiteurs achètent vos produits. 

Dans la partie management et organisation de votre business plan, décrivez la structure de votre entreprise. La plupart du temps, les entreprises sont déclarées sous forme demicro -entreprise (un fondateur), une société (deux ou plusieurs fondateurs) ou des coopératives. 

Rédigez une présentation courte de chacun des membres clés de votre entreprise. Si vous êtes auto-entrepreneur, ajoutez les éléments de votre parcours professionnel qui vous aideront à gérer votre entreprise. Si vous avez un ou plusieurs partenaires et salariés, faites de même pour eux. 

Pensez à cet exercice comme un excellent moyen d’évaluer les forces de chaque personne dirigeant votre entreprise. Lors de cette auto-évaluation, vous serez capable d’identifier les aspects de votre business qui seront faciles à gérer pour vous et ceux que vous feriez mieux de déléguer à des freelances , des partenaires, des employés ou des services sous-traitants. C’est aussi un bon moyen d’optimiser les forces de l’entreprise pour maximiser sa croissance. 

Apports financiers

Dans le cas d’une start-up en dropshipping, il y a peu de chance que vous ayez besoin de trouver des fonds puisque l’attrait de ce modèle économique est justement le peu de fonds requis pour se lancer. Cela dit, si vous cherchez un prêt, c’est dans cette section que vous indiqueriez le montant souhaité, comment vous prévoyez de l’investir et comment vous voyez votre retour sur investissement. 

Un autre moyen d’exploiter cette section consiste à analyser l’investissement que vous avez ou comptez obtenir lors du lancement ou du développement de votre entreprise. Cela devrait inclure tous les éléments : des ordinateurs pour gérer le site Internet aux frais mensuels pour d’autres services marketing ou commerciaux. 

Projections financières

Dans les projections financières, partagez les prévisions de  revenus et charges pour les cinq premières années de votre entreprise. L’idée ici est de montrer que le revenu escompté permettra d’atteindre rapidement un retour sur investissement, qu’il s’agisse de vos finances personnelles ou d’un apport au capital. 

Si vous êtes à la recherche de fonds, vous aurez besoin de rentrer dans les détails concernant vos revenus, le budget prévisionnel, l’état des flux de trésorerie et les budgets d’investissement. Si vous n’avez pas besoin de fonds, vous ne perdrez pas votre temps à créer ce type de projections financières, qui vous permettront de faire des prévisions réalistes pour le futur de votre entreprise. 

L’annexe de votre business plan doit comprendre tout document supplémentaire que vous jugerez nécessaire, en fonction de votre business plan. Cela peut inclure, mais n’est pas limité à : 

• Historique de crédits
• Brochures de produits
• Documents légaux
• Contacts fournisseurs

Si vous soumettez votre business plan dans le but d’obtenir des financements, contactez le prêteur pour connaître la documentation requise pour votre demande. 

Business plan : exemple et modèle de business plan gratuit

Pour faire un business plan, le plus simple est souvent de se baser sur un exemple de business plan création d’entreprise ou un modèle de business plan gratuit. Alors, où trouver un business plan en ligne ? Quel site propose un business plan exemple concret ?

Voici quelques ressources très utiles pour faire un business plan, pour ne pas partir de zéro :

• La Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris (CCI) a développé une plateforme gratuite qui permet de construire son business plan en ligne. Sur CCI Business Builder , vous pourrez construire un business plan pas à pas, à partir d’un modèle de business plan.
• Le site creerentreprise.fr offre un modèle de business plan gratuit Powerpoint pour start-up. Vous pourrez compléter le document directement.
• BPI France a créé un modèle de business plan gratuit / modèle de présentation de projet pour aider les entrepreneurs qui se lancent. Le template se présente sous forme d’un guide PDF à télécharger. 
• Le magazine L’Express propose plus de 150 modèles de business plan à télécharger. Vous êtes sûr de trouver un exemple de business plan gratuit pour vos besoins !
• Shopify met aussi à disposition un modèle de business plan gratuit, en anglais. Ce business plan à télécharger se présente sous la forme d’un document Word, avec les grandes parties du business plan.

Logiciel business plan gratuit

Autre approche pour faire un business plan : utiliser un logiciel business plan gratuit. Si la plupart des logiciels de création de business plan sont payants, nous avons trouvé pour vous 2 solutions gratuites :

• Montpellier Business Plan est un logiciel de business plan gratuit à télécharger. Il permet de construire un business plan pas à pas et de construire un prévisionnel en testant plusieurs scénarios.
• Bpi France propose une application gratuite pour faire son business plan en ligne, dans le cadre de son offre Pass Entrepreneur. Vous devrez créer un compte pour pouvoir y accéder. 

Ces 2 options de logiciel business plan gratuit devraient répondre à vos besoins.

Comme vous pouvez le voir, rédiger un business plan pour votre entreprise de dropshipping est un très bon moyen de valider votre idée d’entreprise, de percevoir les forces et les faiblesses de votre projet et de mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre aventure en tant qu’entrepreneur. Si vous ne l’avez pas déjà fait, prenez le temps de créer un business plan pour lancer ou développer votre business dropshipping en 2022 !

Découvrez d'autres conseils utiles sur comment faire un business plan dans cet article de Shopify.

• Rédiger un résumé de son projet
• Inclure une description de l’entreprise
• Présenter ses produits et services
• Faire une étude de marché 
• Réaliser une analyse SWOT
• Détailler sa stratégie marketing et ventes
• Présenter le management et l’organisation
• Indiquer ses apports financiers
• Réaliser une projection financière
• Préparer les annexes

Vous souhaitez en savoir plus ?

• Nom d’entreprise : Générateur de nom d’entreprise
• Que vendre sur Internet ? Comment trouver des produits dropshipping
• Les 20 avantages et inconvénients de l’e-commerce à connaître
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Construire son Business Plan

• Sur openclassrooms.com
• À son rythme
• Accès libre
• Certificat payant
• 4 séquences
• Niveau Intermédiaire

Their employees are learning daily with

Détails du cours.

Partie 1 - À quoi sert un Business Plan ? 1. Le BP : c'est quoi ? (définition, utilité, contexte) 2. Les éléments constitutifs du Business Plan 3. La forme et le fond 4. La dream team autour du Business Plan 5. L'utilité du Business plan (Interview) Quiz : Quiz 1

Partie 2 - Les premières étapes du Business Plan 1. Rédiger ses motivations (Vision, Mission, Valeur) 2. L'adéquation homme / projet 3. Mettre en place sa stratégie 4. Construire son Business Model 5. Anticiper les aspects juridiques et fiscaux (Interview) Quiz : Quiz 2 Activité : Analysez un Business model

Partie 3 - Le client au coeur du Business Plan 1. La place de l'étude de marché dans le Business Plan 2. Déterminer son offre 3. Déterminer son prix (Interview) 4. Savoir distribuer son produit / service 5. Se faire connaître Quiz : Quiz 3

Partie 4 - Construire son financier 1. Les éléments constitutifs du financier 2. Construire son plan de financement de démarrage et à 3 ans 3. Construire son compte d'exploitation prévisionnel et sa trésorerie 4. Les indicateurs clés 5. Le regard des banques et des organismes du financement sur le Business Plan (Interview) Quiz : Quiz 4 Activité : Analysez un Business plan sous l'angle financier

Certificat de réussite

Intervenants

Dominique fayet.

Entrepreneur et spécialiste de l'accompagnement et du financement de la TPE

Adnane Maalaoui

Professeur associé en entrepreneuriat et stratégie, PSB Paris School of Business

L'École supérieure de gestion, ou ESG et plus récemment PSB Paris School of Business : ESG Management School à Paris est une école supérieure de commerce en 5 ans. Elle fait partie du Pôle ESG, groupe implanté dans 6 centres parisiens et comptant plus de 5 000 étudiants et 31 000 anciens. L'ESG Management School fait notamment partie de la Conférence des grandes écoles, elle possède actuellement, à elle seule, près de 9000 anciens et plus de 2500 étudiants. En 2014, l'école change de nom pour prendre la dimension internationale qu'elle acquiert depuis 20 ans et s'appelle désormais : PSB Paris School of Business.

OpenClassrooms (anciennement le Site du Zéro ou SdZ), est un site web qui propose des cours autour de l'informatique, des sciences et de l'entrepreneuriat.

Les cours en ligne peuvent être réalisés aussi bien par l'équipe du site, des professeurs d'universités ou de grandes écoles partenaires que par ses membres.

Aujourd'hui, les cours sont disponibles dans plusieurs format : MOOC (Massive Open Online Course), texte web, e-book, livre et en vidéo. L'entreprise délivre des certifications pour certains cours, dont une reconnue par l'état, en partenariat avec IESA multimédia.

Obtenez un certificat en

Créer votre entreprise en ligne gratuitement : toutes les démarches pour la création de votre entreprise en 2024

Vous souhaitez lancer votre activité professionnelle en 2024, sans savoir par où commencer ? Le cabinet d’experts-comptables en ligne Keobiz vous accompagne à toutes les étapes de la création de votre entreprise ou de votre société, à travers un service 100 % digital. Nous prenons en charge toutes vos formalités de création d’entreprise en ligne et vous aidons à prendre les bonnes décisions : choix du statut juridique, domiciliation, demande d’aides à la création d’entreprise, démarches administratives et juridiques. Comment créer son entreprise gratuitement et donner vie à son projet entrepreneurial ? Le cabinet d’expertise comptable Keobiz vous explique tout, étape par étape.

Quelles sont les étapes clefs pour créer votre entreprise ?

👉🏼 Vous avez un projet entrepreuneurial mais ne savez pas vraiment quoi faire, ni dans quel ordre procéder ? Vous êtes au bon endroit ! Dans cette vidéo, Gabriel vous fera découvrir les étapes clefs pour créer votre entreprise.

1. Bâtir un business plan solide et cohérent

Le business plan est la colonne vertébrale de votre activité : il est à la base de votre projet de création d’entreprise. En substance, ce document permet de vous assurer de la solidité de votre projet sur le plan financier , condition sine qua non pour garantir sa pérennité. C’est encore plus important si vous envisagez de faire appel à des financements extérieurs, comme un prêt bancaire ou des investissements privés.

Le business plan regroupe les éléments nécessaires à la création et au développement de votre structure, en particulier les démarches juridiques et fiscales, mais aussi les prévisions en matière de charges et de dépenses. Il doit également intégrer une étude de marché , avec veille concurrentielle, analyse des forces et des faiblesses de votre produit/service, et identification des opportunités comme des obstacles qui vous attendent.

Compte tenu de l’importance du business plan au moment de créer votre société en ligne , il est donc souhaitable de bénéficier de l’expérience d’ experts-comptables en ligne .

2. Vérifier les conditions d’exercice de votre activité

Certaines activités professionnelles peuvent être exercées librement par toute personne qui le souhaite, d’autres sont réglementées. Il est important de le vérifier et de vous assurer de remplir toutes les conditions requises avant de créer votre société en ligne.

Les activités réglementées sont soumises à des conditions spécifiques d’accès, d’exercice ou d’exploitation , et encadrées par des dispositions législatives ou réglementaires dont vous devez prendre connaissance. Il peut s’agir de l’obtention préalable d’un diplôme, d’une limitation du nombre de professionnels dans un secteur spécifique, de la nécessité de contracter des garanties, ou encore de l’obligation de s’inscrire à un Ordre. C’est souvent le cas pour une activité d’artisan ou de commerçant, ou pour une profession libérale.

La liste des activités réglementées est accessible sur le site du greffe du tribunal de commerce de Paris . Dans le cadre de votre projet de création d’entreprise, votre expert-comptable en ligne peut vous renseigner sur les éventuelles conditions à remplir pour l’activité que vous avez choisie.

3. Domicilier votre entreprise

Toute entreprise doit être domiciliée, ce qui veut dire qu’elle doit disposer d’un siège social , et donc d’une adresse professionnelle. Celle-ci sera mentionnée sur l’ensemble de vos documents : factures, déclarations, contrats et devis. Par la suite, vous devrez vous acquitter d’un impôt professionnel, la cotisation foncière des entreprises (CFE), dont le montant est calculé en tenant compte de la domiciliation de votre entreprise. Cela concerne aussi les professionnels qui exercent à domicile, y compris le micro-entrepreneur.

Le choix d’un siège social fait partie de vos démarches de création d’entreprise. Si vous travaillez à domicile, il s’agira tout simplement de votre adresse personnelle . Mais vous avez la possibilité d’ obtenir une adresse professionnelle auprès d’une société de domiciliation . Dans le cadre de la création d’une société , vous devrez louer des locaux ou encore acheter un bien immobilier pour domicilier votre structure . Demandez l’aide d’un cabinet d’expert.

Vous souhaitez créer votre entreprise mais ne savez pas par où commencer ?

Pas d’inquiétude, Keobiz vous accompagne dans la création d’entreprise.

Une première prise de contact peut s’effectuer en ligne, par e-mail, par appel téléphonique ou bien en réel dans notre cabinet d’expert comptable à Paris .

Accompagnement

de A à Z par un chargé de création dédié.

sur le meilleur statut à choisir pour votre société.

Création d’entreprise offerte dans les packs Comptabilité.

4. Identifier la bonne structure juridique pour votre entreprise

Le choix de la forme juridique est une étape fondamentale de la création d’entreprise. En effet, votre statut aura un impact sur tous les aspects de votre activité : fiscalité, régime social, statut du dirigeant, mais aussi règles à suivre en matière de comptabilité.

Comment faire le bon choix ? Tout dépend de votre situation (vous débutez seul(e) ou à plusieurs), du type d’entreprise que vous souhaitez créer , de votre secteur d’activité , du chiffre d’affaires que vous prévoyez de réaliser, de l’évolution que vous envisagez (si vous comptez recruter des collaborateurs). En tenant compte de ces différents points, certaines formes sont mieux adaptées que d’autres au moment de créer son entreprise . L’idéal est donc de faire appel à un expert-comptable pour être sûr(e) de faire le bon choix.

L’entreprise individuelle

Le choix de l’ EI est adapté à celui ou celle qui compte travailler seul(e) ou souhaite tester son marché avant de développer sa structure. Ce statut se caractérise par une grande simplicité, à la fois dans les démarches de création et dans la gestion quotidienne ( déclarations fiscales et sociales limitées ). Mais elle présente aussi des limites importantes dès lors que l’entité grandit. Elle peut prendre deux formes :

• Micro-entreprise (ou auto-entreprise ).
• Entreprise individuelle (EI).

La distinction entre auto-entreprise et EI est surtout une question de chiffre d’affaires et d’obligations comptables et fiscales. Le recours à un comptable en ligne n’est pas indispensable, mais vous apporte un certain confort.

La création d’une société s’impose si vous voulez disposer d’une structure juridique distincte de votre personne et/ou créer une entreprise à plusieurs. La société est une forme juridique qui limite la responsabilité des associés, donne la possibilité de réaliser un apport, peut verser des dividendes, et offre une certaine crédibilité auprès des investisseurs. Néanmoins, avec ce type d’entreprise, les formalités de création et de gestion sont plus nombreuses et complexes : elles nécessitent l’accompagnement d’un cabinet d’expertise comptable (en ligne ou de proximité). Plusieurs options s’offrent à vous :

• Société par actions simplifiée unipersonnelle ( SASU ).
• Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée ( EURL ).
• Société à responsabilité limitée ( SARL ).
• Société par actions simplifiée ( SAS ).
• Société civile immobilière ( SCI ).

Tableau récapitulatif : choisir sa forme juridique

5. effectuer les démarches de création d’entreprise .

Une fois que vous avez choisi le statut adapté, il est temps de procéder à la création proprement dite. Mais comment créer son entreprise ? Deux options sont possibles : vous pouvez prendre en charge ces démarches par vous-même en créant votre dossier et en le transmettant au greffe du tribunal de commerce (ou via le guichet unique de l’Inpi) pour obtenir un Kbis. Ou bien vous faire épauler par un cabinet comptable en ligne qui s’occupera de toutes les formalités à votre place. Sachant que les démarches de création d’entreprise sont plus complexes dans le cas d’une société.

Création d’entreprise : le cas d’une entreprise individuelle

Le choix de l’EI simplifie grandement les démarches. Vous pouvez donner vie à votre idée de création d’entreprise en quelques instants, en effectuant une déclaration de début d’activité en ligne et en transmettant un dossier d’immatriculation. Il suffit de prévoir quelques documents : attestation de domiciliation de l’entreprise, justificatif d’identité, et déclaration sur l’honneur de non-condamnation. C’est encore plus facile pour une micro-entreprise. Il faut également effectuer des démarches auprès de l’Urssaf pour créer un espace en ligne où verser les cotisations sociales.

Création d’entreprise : le cas d’une société

Les démarches visant à créer une société en ligne s’avèrent plus complexes. En vue de la constitution d’une société, vous devez :

• Rédiger les statuts de la société (en fonction du statut choisi).
• Effectuer le dépôt du capital social (sur un compte bancaire ou chez un notaire).
• Publier un avis de création d’entreprise dans un journal d’annonces légales.
• Prendre en charge les formalités de création d’entreprise pour obtenir l’immatriculation de votre société .

La bonne nouvelle, c’est que chaque formalité de création, de modification et de cessation d’activité est réalisée depuis un guichet unique, en ligne, sur le site de l’Inpi (Institut national de la propriété industrielle). Néanmoins, l’aide d’un cabinet d’expert comme Keobiz est plus que recommandée . C’est la meilleure solution pour simplifier vos démarches et vous assurer que toutes les conditions légales sont remplies.

6. Connaître les aides pour créer son entreprise

De nombreux dispositifs existent en France pour soutenir financièrement les projets de création d’activité. Il en existe plusieurs types :

• Les subventions dédiées à la création d’entreprise , accordées par l’État aux projets qui remplissent un certain nombre de critères. S’informer auprès d’un organisme comme Agence France Entrepreneur est un premier pas. Certaines subventions sont octroyées par les collectivités locales : les modalités de la demande et les conditions d’éligibilité varient entre les régions.
• Les aides à la création ou à la reprise d’entreprise (ACRE, ARCE) généralement réservées aux demandeurs d’emploi et/ou aux bénéficiaires d’allocations. France Travail (ex-Pôle Emploi) propose également aux jeunes entrepreneurs de continuer à toucher leurs indemnités chômage jusqu’à 24 mois après la création de l’entreprise.

Renseignez-vous auprès d’un cabinet d’expert en comptabilité pour en savoir plus au sujet de ces aides à la création d’entreprise.

7. Assurer son entreprise : une démarche incontournable

Quelle que soit la forme juridique choisie pour votre entreprise, vous n’avez aucune obligation de souscrire une assurance professionnelle au moment de créer votre entreprise , sauf dans des cas de figure bien particuliers. Par exemple, si vous louez un local (qui doit être couvert) ou si vous disposez d’un véhicule de fonction. En revanche, l’exercice de certaines professions réglementées s’accompagne d’une obligation d’assurance, au minimum pour couvrir la responsabilité civile. C’est le cas dans l’immobilier, dans la santé, dans le droit, et dans bien d’autres secteurs.

Même s’il n’existe pas de contrainte en ce sens, il est toutefois recommandé de souscrire une assurance . Celle-ci peut concerner l’activité (les dommages causés dans l’exercice de vos fonctions), les personnes (vos employés ou vous-même) ou encore les biens (locaux, matériel, stock et autres). Les conseils d’un cabinet d’expertise comptable en ligne vous aideront à faire le bon choix.

8. Ouvrir un compte bancaire professionnel

La dernière étape consiste à ouvrir un compte professionnel afin d’y domicilier les revenus issus de votre activité, et ainsi les séparer des opérations réalisées dans le cadre de votre vie personnelle. Cette démarche doit être effectuée au moment de la création de l’entreprise ou tout de suite après.

Seul l’auto-entrepreneur échappe à cette obligation, à condition de dédier un compte courant à son activité lorsque son chiffre d’affaires excède 10 000 € durant deux années consécutives. Ce compte doit être distinct du compte personnel. 

Comment créer votre entreprise en ligne avec Keobiz ?

Les démarches de création d’une entreprise peuvent s’avérer complexes et chronophages. En faisant appel à un cabinet comptable comme Keobiz, vous vous délestez de ces formalités : nos professionnels s’occupent de tout. Comment se déroule la création d’une société par un cabinet comptable en ligne ?

Étape 1 : L’accompagnement pour le choix de votre statut juridique

Keobiz vous aide à faire le bon choix de forme juridique en tenant compte de votre secteur d’activité, de vos besoins et de vos perspectives d’avenir. Nos experts de la comptabilité en ligne vous donnent leur avis sur les formes juridiques pertinentes dans votre cas de figure.

Étape 2 : La rédaction dématérialisée des statuts

Vous souhaitez créer une société en ligne ? Keobiz prend en charge la rédaction dématérialisée des statuts . Vous fournissez à nos experts les informations indispensables, en complétant un questionnaire en ligne, et les statuts de votre société sont générés de manière automatique ou rédigés par un avocat.

Étape 3 : La gestion en ligne de vos démarches de création

Nos experts-comptables en ligne s’occupent de toutes les démarches nécessaires à la création de votre entreprise , en fonction des obligations imposées par le statut choisi. Vous n’avez plus qu’à signer électroniquement les documents.

Étape 4 : La transmission de la demande d’immatriculation

Communiquez à notre cabinet d’expert tous les justificatifs et nous nous chargeons de transmettre votre demande d’immatriculation au greffe . Dès l’obtention de votre Kbis (document qui atteste de l’existence juridique de votre entreprise), vous pouvez démarrer votre activité.

Quelle structure juridique choisir ?

Le choix de votre statut juridique est une étape importante dans la création de votre entreprise. Que vous débutiez seul, en indépendant ou avec des associés, le choix de votre statut juridique doit répondre à certains critères : protection patrimoniale, responsabilité civile, régimes sociaux et fiscaux. Entre les statuts EURL, SASU, SAS, SARL, SCI-LMNP ou encore Auto-entrepreneur, le choix le plus adapté se détermine en fonction de votre projet !

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Nos partenaires de confiance.

Pourquoi choisir le cabinet Keobiz pour créer votre entreprise ?

En choisissant de confier vos démarches de création d’entreprise à un expert-comptable en ligne , vous pouvez compter sur des professionnels expérimentés qui s’occupent de tout. C’est un important gain de temps, mais aussi une sécurité. Le cabinet comptable en ligne Keobiz vous accompagne dans toutes vos démarches. Le cabinet propose un ensemble de solutions en ligne parfaitement adaptées à vos besoins. 

Un accompagnement de A à Z

Nos experts vous accompagnent tout au long du processus de création de votre entreprise . Ils prennent en charge l’ensemble des formalités jusqu’à l’obtention des documents officiels qui vous permettent de démarrer votre activité. Vous avez une idée d’entreprise ? Keobiz vous aide à la réaliser.

Des conseils sur mesure pour choisir la forme juridique optimale

Nos experts juridiques vous conseillent pour trouver le statut qui correspond à vos besoins autant qu’à vos perspectives de croissance . Car il est important d’opter pour la forme juridique la plus souple sur le long terme. Par la suite, nous vous aiderons à effectuer les déclarations fiscales et sociales incontournables.

Une offre simple et 100 % dématérialisée

L’offre de création d’entreprise proposée par Keobiz est à la fois simple et 100 % dématérialisée . Vous répondez à une série de questions sur votre projet professionnel, vous transmettez les pièces justificatives, et votre expert-comptable s’occupe de toutes vos démarches. Tout cela, sans bouger de chez vous.

Un service de création d’entreprise rapide et intuitif

Notre cabinet d’expert maîtrise les formalités de création d’entreprise sur le bout des doigts : cela permet à nos conseillers d’être rapides et efficaces . Votre dossier est traité et transmis au greffe dans les meilleurs délais. De votre côté, les démarches à réaliser sont simples et intuitives , et se déroulent exclusivement en ligne.

Une offre tarifaire avantageuse

Keobiz vous propose une offre tarifaire avantageuse pour votre projet de création d’entreprise . Une offre avec des prestations adaptées à vos besoins, 100 % transparente, et attractive. Nous appliquons la même logique à tous nos services : comptabilité en ligne, gestion sociale, gestion fiscale et autres.

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Les questions fréquentes sur la création d’entreprise en ligne

Est-ce obligatoire de créer une entreprise pour démarrer un projet entrepreneurial .

Tout projet entrepreneurial doit s’appuyer sur une structure juridique : c’est la condition pour exercer une activité professionnelle. En revanche, il n’est pas nécessaire de créer une société lorsqu’on débute une activité, car les démarches sont lourdes et la gestion courante complexe. Il peut être plus opportun de commencer avec le statut d’entrepreneur individuel et d’exercer en nom propre, sans créer de personne morale.

Quelle est la meilleure forme juridique en 2024 ?

Le choix du statut juridique est l’une des étapes les plus importantes de la création d’entreprise. Néanmoins, il n’existe pas de forme juridique meilleure qu’une autre pour déployer un projet entrepreneurial : tout dépend de vos besoins et de votre situation personnelle. Si vous exercez seul(e), l’entreprise individuelle est un bon point de départ. Mais si vous souhaitez démarrer à plusieurs, c’est une société qu’il faut créer.

Peut-on créer une entreprise tout en étant salarié ?

Il est possible de créer son entreprise en étant salarié , à condition de respecter les dispositions légales en vigueur. Le contrat de travail doit l’autoriser (ou, du moins, ne pas l’interdire) et votre activité ne doit pas faire concurrence à celle de votre employeur. Ce cumul vous permet de bénéficier de certaines aides, mais aussi de prendre un congé pour vous focaliser sur la création de votre entreprise.

Comment créer une entreprise en situation de handicap ?

Les personnes en situation de handicap peuvent bénéficier d’une aide spécifique dans le cadre de leur projet de création d’entreprise. Cette aide est versée par l’Agefiph (Association de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées) lorsque les conditions requises sont remplies. Elle prend la forme d’une participation financière au projet de création ou de reprise . Tous les statuts juridiques sont éligibles.

Combien coûte la création d’une société en 2024 ?

Les coûts dédiés à une création d’entreprise varient en fonction du statut et du nombre de démarches à accomplir (comme la rédaction des statuts ou la publication d’une annonce légale). Cela démarre à 1 600 € et peut monter jusqu’à 8 000 €. Il faut savoir qu’il est toutefois plus avantageux de créer son entreprise , en raison des économies rendues possibles par un processus 100 % dématérialisé.

Comment créer son entreprise au chômage ?

Un demandeur d’emploi bénéficie d’aides pour le soutenir dans la création de son entreprise ou dans la reprise d’une structure existante. Vous pouvez demander le versement de vos allocations chômage sous forme de capital pour investir dans l’entreprise, profiter d’une exonération de charges sociales en début d’activité, ou encore cumuler les indemnités de France Travail et vos revenus pendant un temps.

Où trouver des informations pertinentes pour créer sa société en ligne ?

De nombreux sites internet proposent aux futurs entrepreneurs des informations pour les aider dans leur projet de création d’entreprise . C’est le cas du site du cabinet comptable Keobiz : vous pouvez trouver un grand nombre de renseignements sur nos pages ainsi que dans les articles rédigés par nos experts-comptables, et ainsi découvrir comment créer votre entreprise .

Quelle est la différence entre une entreprise et une startup ?

En pratique, une startup est une entreprise. Le terme « startup » désigne simplement un statut. La différence fondamentale entre les deux appellations est la suivante : une entreprise a vocation à exécuter et optimiser un business model qui fonctionne déjà, tandis qu’une startup est encore en recherche de son business model sur un marché novateur et incertain. Ce statut est donc nécessairement temporaire : une fois qu’elle atteint ses objectifs, la startup devient une entreprise au sens classique.

Quelles démarches pour ouvrir une entreprise dans les DOM-TOM ?

La procédure de création d’une entreprise dans les DROM-COM (ex-DOM TOM) ne diffère pas fondamentalement de ce qu’il se passe en métropole. Vous devez choisir un statut, déclarer votre activité et immatriculer votre entreprise. Tout cela peut être fait en ligne. Il existe toutefois quelques différences : ainsi, le statut d’auto-entrepreneur n’est pas accessible dans tous les départements et collectivités.

Des questions sur la création d’entreprise ?

Nos experts vous répondent :

« Je travaille chez Keobiz depuis plusieurs années en tant que Chargé de Création. Mon rôle consiste à accompagner tous les jours et de conseiller au mieux nos entrepreneurs qui souhaitent créer leur entreprise. Ma volonté au quotidien est de satisfaire l’ensemble de nos clients. Toute notre équipe se voue à la disponibilité de nos clients pour leur apporter le meilleur service possible et les meilleurs conseils en fonction de leur projet. La satisfaction client est le challenge commun chez Keobiz. Nous sommes passionnés, motivés et désireux d’accompagner chaque jour de nouveaux entrepreneurs d’autant plus que chaque projet est unique. »

CHARG É E DE CR É ATION

Ils nous font confiance

Déjà 3 ans de collaboration avec Keobiz, notre chargée de mission est tout simplement superbe. Elle répond à nos attentes rapidement et sait anticiper quand il le faut dans n’importe quel domaine.

Très satisfait, par le suivi comptable du cabinet. Je suis accompagné par une chargé de mission très agréable et surtout toujours hyper réactive, à l’écoute de ses clients. Et qui s’adapte aux besoins des clients. Je recommande vivement le cabinet également pour l’application Keobiz qui permet de dématérialiser tous les achats et la création des factures.

Ne connaissant rien à la création d’entreprise et à la comptabilité, je me suis tourné vers Keobiz qui se charge de toutes les démarches administratives. Notre chargée de mission qui est vraiment extraordinaire, elle est à l’écoute et hyper réactive lors de nos demandes. Elle répond rapidement aux mails et /ou privilégie les échanges téléphoniques et nous trouve une solution pour le bien et l’intérêt de notre société.

Je recommande ce cabinet d’expertise comptable, leur réactivité, disponibilité et chargés de mission sont irréprochables. Nous avons déjà trois structures gérées par le cabinet.

Un grand merci à toute l’équipe de keobiz ! Que ce soit pour la création ou le suivi toujours au top! J’en suis à ma troisième société avec eux et franchement je suis ravie. Toujours réactif et de bon conseil pour optimiser les résultats.

Un service très sérieux qui nous libère réellement des contraintes de la gestion comptable. Je salue le service professionnel des conseillers mis à notre disposition pour leurs conseils et le sens de l’écoute. Je remercie particulièrement mon conseiller pole social actuel pour ses précieux conseils et j’ai une pensé particulière à mon ancienne conseillère.

Je mets un 5 étoile pour mon conseiller qui a été très professionnelle et qui a été d’une rapidité incroyable en 1 semaine j’ai reçu mon kbis et un grand merci à toute l’équipe de Keobiz pour créer une société de A à Z, n’hésitez pas à les contacter et faites confiance 100% ils s’occuperont de tout avec sérieux.

Keobiz assure le suivi, comptable, fiscal et social depuis sa création . Le mode de travail est efficace et rapide. Je fourni les documents via la plateforme de téléchargement, ce qui évite les échanges de papier. Toujours de bons conseils ils sont réactifs et disponibles. Ils s’occupent efficacement de la gestion des timings des déclarations et savent relancer en cas de besoin. Le cabinet assure une prestation de qualité a un coût imbattable. Je recommande les prestations chez Keobiz.

Un grand saut dans l’inconnu avec la création, il y a un an, de ma société ! Une recommandation, un rendez-vous et une écoute de professionnels qui m’a convaincue de faire un bout de chemin avec votre cabinet. Une aventure sereine, des réponses à mes questions, des conseils et un service de qualité ! J’ai fait le bon choix ! Merci.

Je suis chez Keobiz depuis 3 ans, et je suis très satisfait par le service. Ma chargée de mission exécute un travail exceptionnel, elle est toujours à l’écoute, et m’aide à prendre les bonnes décisions. Merci pour la qualité de nos échanges.

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