structure presentation entretien d'embauche

L'Entretien d'Embauche Décrypté

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Comment préparer un pitch de présentation irrésistible pour un entretien d’embauche

Pitch entretien d'embauche – L’entretien d'embauche est une étape cruciale dans le processus de recherche d'emploi. C’est le moment où vous avez l’opportunité de vous démarquer des autres candidats et de convaincre l'employeur que vous êtes le meilleur choix pour le poste. Un élément clé pour y parvenir est le pitch de présentation.

Dans ce guide, je vais vous montrer comment préparer et présenter un pitch pour un entretien d'embauche efficace qui laissera une impression durable sur votre recruteur.

Pourquoi le pitch en entretien d'embauche est crucial

Le pitch en entretien d'embauche, souvent demandé sous la forme « Parlez-moi de vous » ou « Présentez-vous », est votre chance de faire une première impression mémorable. Il s’agit d’un résumé concis et percutant de :

• Qui vous êtes,
• De ce que vous avez accompli
• Et de ce que vous pouvez apporter à l’entreprise.

C’est votre moment pour briller, pour montrer votre valeur et pour donner à l'employeur une raison de vous choisir parmi tous les autres candidats qualifiés.

Un pitch pour un entretien d'embauche bien préparé peut influencer positivement l’issue de l’entretien. Il peut établir le ton de la conversation, mettre en évidence vos points forts et démontrer votre capacité à communiquer efficacement. De plus, il peut montrer à l'employeur que vous êtes organisé, que vous avez réfléchi à votre carrière et que vous êtes passionné par le poste pour lequel vous postulez.

Cependant, il est également important d’éviter certaines erreurs courantes lors de la préparation de votre pitch de présentation. Par exemple, il ne faut pas le rendre trop long ou trop détaillé. Il doit être concis et se concentrer sur les points les plus pertinents pour le poste. De plus, il ne faut pas simplement réciter votre CV. Votre pitch doit raconter une histoire qui met en lumière votre parcours unique et vos réalisations. Enfin, il ne faut pas oublier de le personnaliser pour chaque entretien, en mettant l’accent sur les compétences et l’expérience qui sont les plus pertinentes pour le poste en question.

En résumé, le pitch en entretien d'embauche est un outil puissant qui peut vous aider à vous démarquer et à réussir votre entretien. Il est donc crucial de prendre le temps de le préparer et de le pratiquer. Dans les sections suivantes, nous vous guiderons à travers les étapes pour créer un pitch pour un entretien d'embauche efficace.

Comprendre le concept du pitch en entretien d'embauche

Un pitch de présentation, également connu sous le nom de « discours d’ascenseur », est une présentation concise et engageante de vous-même que vous donnez lors d’un entretien d'embauche . Il s’agit généralement d’une réponse à des questions d’ouverture telles que « Parlez-moi de vous » ou « Présentez-vous ». Le but de ce pitch est de captiver l’attention du recruteur, de mettre en valeur vos compétences et vos réalisations, et de démontrer comment vous pouvez apporter de la valeur à l’entreprise.

Le pitch est un outil de communication puissant qui vous permet de contrôler la première impression que vous faites sur le recruteur. Il vous donne l’occasion de vous présenter de manière positive et professionnelle, de mettre en avant vos points forts et de montrer que vous êtes un candidat sérieux et bien préparé.

L’objectif du pitch de présentation est de convaincre le recruteur que vous êtes le candidat idéal pour le poste. Pour ce faire, votre pitch doit être clair, concis et centré sur ce qui est le plus pertinent pour le poste. Il doit mettre en évidence vos compétences, votre expérience et vos réalisations, et montrer comment elles correspondent aux exigences du poste.

Il est essentiel de préparer votre pitch pour votre entretien d'embauche à l’avance pour plusieurs raisons. Tout d’abord, cela vous permet de vous assurer que vous couvrez tous les points clés que vous souhaitez aborder. Deuxièmement, cela vous donne l’occasion de le pratiquer jusqu’à ce que vous vous sentiez à l’aise pour le délivrer de manière fluide et confiante. Enfin, cela vous permet de vous adapter à différentes situations d’entretien, car vous pouvez ajuster votre pitch de présentation en fonction du poste pour lequel vous postulez et de l’entreprise que vous souhaitez rejoindre.

En résumé, le pitch pour un entretien d'embauche est une présentation de vous-même qui doit être préparée à l’avance et adaptée à chaque entretien. Il est un outil essentiel pour faire une bonne première impression, mettre en valeur vos compétences et vos réalisations, et convaincre l'employeur que vous êtes le candidat idéal pour le poste.

Éléments clés d’un pitch pour un entretien d'embauche efficace

Un pitch pour un entretien d'embauche efficace est bien plus qu’une simple présentation de soi. Il doit être structuré de manière à captiver l’attention de l'employeur dès le début, à mettre en évidence vos compétences et vos réalisations les plus pertinentes, et à démontrer pourquoi vous êtes le candidat idéal pour le poste. Voici les éléments clés à inclure dans votre pitch de présentation :

• Présentation de soi : Commencez par une brève introduction de qui vous êtes. Cela peut inclure votre nom, votre profession actuelle ou récente, et une caractéristique unique qui vous distingue. Par exemple, « Je suis Jean Dupont, un ingénieur logiciel spécialisé dans le développement d’applications mobiles avec une passion pour l’innovation technologique. »
• Expérience pertinente : Ensuite, parlez de votre expérience professionnelle en mettant l’accent sur les rôles et les projets qui sont les plus pertinents pour le poste pour lequel vous postulez. Cela peut inclure des postes précédents, des projets spécifiques sur lesquels vous avez travaillé, ou des réalisations importantes. Par exemple, « J’ai travaillé chez XYZ où j’ai dirigé une équipe de développeurs pour créer une application mobile qui a été téléchargée par plus d’un million d’utilisateurs. »
• Compétences clés : Mettez en évidence les compétences clés que vous avez acquises au cours de votre carrière et qui sont pertinentes pour le poste. Cela peut inclure des compétences techniques, des compétences en gestion de projet, des compétences en leadership, etc. Par exemple, « J’ai une solide expérience en Java et en Python, et j’ai également développé de solides compétences en gestion de projet et en leadership. »
• Pourquoi vous êtes le candidat idéal : Enfin, terminez votre pitch de présentation en expliquant pourquoi vous êtes le candidat idéal pour le poste. Cela peut inclure comment vos compétences et votre expérience correspondent aux exigences du poste, comment vous pouvez apporter de la valeur à l’entreprise, ou pourquoi vous êtes passionné par le poste ou l’entreprise. Par exemple, « Avec mon expérience en développement d’applications mobiles et ma passion pour l’innovation technologique, je suis convaincu que je peux apporter une valeur ajoutée à votre équipe et aider à développer des applications de pointe. »

En résumé, un pitch pour un entretien d'embauche efficace doit être structuré, concis et centré sur ce qui est le plus pertinent pour le poste. Il doit mettre en évidence votre expérience, vos compétences et pourquoi vous êtes le candidat idéal pour le poste. En préparant et en pratiquant votre pitch à l’avance, vous pouvez vous assurer de faire une impression positive et mémorable lors de votre entretien.

Comment structurer votre pitch pour votre entretien d'embauche

Un pitch pour un entretien d'embauche efficace doit être bien structuré pour captiver l’attention du recruteur et communiquer clairement vos points clés. Voici un guide étape par étape pour structurer votre pitch de présentation :

• Introduction accrocheuse : Commencez par une introduction qui capte l’attention de l'employeur dès le début. Cela pourrait être une déclaration forte sur vous-même ou une anecdote intéressante qui met en évidence une compétence ou une réalisation clé. Par exemple, « Je suis un développeur de logiciels passionné qui a transformé une idée en une application mobile utilisée par des milliers de personnes. »
• Présentation de soi : Après votre introduction accrocheuse, présentez-vous brièvement. Incluez votre nom, votre profession actuelle ou récente, et peut-être une caractéristique unique qui vous distingue. Par exemple, « Mon nom est Jean Dupont, et je suis spécialisé dans le développement d’applications mobiles innovantes. »
• Expérience pertinente : Ensuite, parlez de votre expérience professionnelle, en mettant l’accent sur les rôles et les projets qui sont les plus pertinents pour le poste pour lequel vous postulez. Essayez de raconter une histoire qui lie vos expériences passées à la position actuelle.
• Compétences clés : Après avoir parlé de votre expérience, mettez en évidence les compétences clés que vous avez acquises et qui sont pertinentes pour le poste. Essayez de donner des exemples concrets de la façon dont vous avez utilisé ces compétences dans le passé.
• Pourquoi vous êtes le candidat idéal : Terminez le corps de votre pitch en expliquant pourquoi vous êtes le candidat idéal pour le poste. Cela pourrait inclure comment vos compétences et votre expérience correspondent aux exigences du poste, comment vous pouvez apporter de la valeur à l’entreprise, ou pourquoi vous êtes passionné par le poste ou l’entreprise.
• Conclusion forte : Terminez votre pitch de présentation sur une note forte en réitérant brièvement pourquoi vous êtes le candidat idéal et en exprimant votre enthousiasme pour l’opportunité. Par exemple, « Avec mon expérience en développement d’applications mobiles et ma passion pour l’innovation, je suis convaincu que je peux apporter une valeur ajoutée à votre équipe. »

En structurant votre pitch de cette manière, vous pouvez vous assurer de couvrir tous les points clés de manière claire et concise, tout en gardant l’attention du recruteur du début à la fin. N’oubliez pas de pratiquer votre pitch à l’avance pour vous assurer qu’il coule naturellement et que vous vous sentez à l’aise pour le délivrer.

Exemples de 10 pitchs en entretien d'embauche réussis

Pour vous aider à mieux comprendre comment structurer et personnaliser votre pitch pour un entretien d'embauche, voici quelques exemples pour différents types de postes et d’industries :

• Exemple pour un poste de gestion de projet : « Je suis Marie, une gestionnaire de projet certifiée PMP avec plus de 5 ans d’expérience dans le secteur de la technologie. J’ai dirigé des équipes multidisciplinaires pour livrer des projets à temps et dans les limites du budget, y compris un projet récent pour développer une nouvelle application mobile qui a été livrée deux mois avant la date prévue et a reçu des éloges pour sa facilité d’utilisation. Je suis connue pour ma capacité à résoudre les problèmes et à gérer efficacement les ressources. Avec mon expérience et mes compétences, je suis convaincue que je peux apporter une valeur ajoutée à votre équipe en tant que gestionnaire de projet. »
• Exemple pour un poste de marketing : « Bonjour, je suis Paul, un spécialiste du marketing numérique avec une passion pour la création de campagnes qui engagent et convertissent. Au cours des trois dernières années, j’ai travaillé pour une agence de marketing où j’ai géré des campagnes pour des clients dans diverses industries, augmentant en moyenne leur retour sur investissement de 30%. Je suis particulièrement fier d’une campagne de marketing par e-mail que j’ai conçue qui a généré un taux d’ouverture de 40%, bien au-dessus de la moyenne de l’industrie. Je suis excité par l’opportunité de mettre mes compétences en marketing numérique au service de votre entreprise. »
• Exemple pour un poste de vente : « Je m’appelle Sophie, et je suis une professionnelle de la vente avec une solide expérience dans la vente de logiciels B2B. Dans mon poste actuel chez XYZ, j’ai constamment dépassé mes objectifs de vente et j’ai été la meilleure vendeuse de l’équipe pendant deux années consécutives. J’ai une forte capacité à établir des relations avec les clients et à comprendre leurs besoins, ce qui me permet de proposer des solutions qui répondent à leurs défis spécifiques. Je suis convaincue que je peux apporter cette même énergie et ce même succès à votre équipe de vente. »
• Exemple pour un poste de développeur de logiciels : « Je suis Alex, un développeur de logiciels avec une passion pour la résolution de problèmes complexes. Au cours des cinq dernières années, j’ai travaillé chez XYZ Tech, où j’ai participé à la création d’applications mobiles et à la conception de systèmes backend pour des entreprises Fortune 500. J’ai une solide expérience en Python et Java, et j’ai récemment commencé à explorer le développement en Rust. Je suis toujours à la recherche de nouvelles technologies à apprendre et de nouveaux défis à relever. Je suis convaincu que je peux apporter une valeur ajoutée à votre équipe de développement. »
• Exemple pour un poste de designer graphique : « Bonjour, je suis Laura, une designer graphique avec une passion pour la création de designs visuellement captivants qui racontent une histoire. Au cours des trois dernières années, j’ai travaillé en freelance, collaborant avec des clients allant des startups aux grandes entreprises. J’ai créé tout, des logos aux affiches publicitaires. Mon travail a été reconnu dans plusieurs publications de design, dont XYZ Design Magazine. Je suis toujours à la recherche de nouvelles opportunités pour mettre ma créativité au service de clients passionnants. »
• Exemple pour un poste de consultant en gestion : « Je suis Thomas, un consultant en gestion avec une expérience significative dans l’aide aux entreprises pour améliorer leurs opérations et atteindre leurs objectifs stratégiques. Au cours des dix dernières années, j’ai travaillé avec des entreprises de toutes tailles et de divers secteurs, de la finance à la technologie. J’ai un bilan de résultats positifs, y compris un projet récent où j’ai aidé une entreprise à augmenter son efficacité opérationnelle de 25%. Je suis convaincu que je peux apporter cette même expertise et ce même dévouement à votre organisation. »
• Exemple pour un poste d’ingénieur civil : « Je m’appelle Sarah, et je suis une ingénieure civile spécialisée dans la conception et la gestion de projets d’infrastructure. Au cours des sept dernières années, j’ai travaillé pour ABC Engineering, où j’ai supervisé des projets allant des ponts aux systèmes de traitement de l’eau. J’ai une passion pour la création de solutions durables et efficaces, et j’ai récemment reçu une reconnaissance pour un projet de pont écologique que j’ai conçu. Je suis impatiente de mettre mes compétences et mon expérience au service de votre équipe. »
• Exemple pour un poste de rédacteur : « Bonjour, je suis David, un rédacteur avec une passion pour raconter des histoires captivantes. Au cours des cinq dernières années, j’ai travaillé pour plusieurs agences de contenu, écrivant des articles de blog, des scripts vidéo, des posts sur les réseaux sociaux, et plus encore. Que ce soit pour raconter l’histoire d’une marque ou pour informer le public sur un sujet complexe, j’adore utiliser les mots pour engager et inspirer les lecteurs. Je suis convaincu que je peux apporter cette même passion et ce même dévouement à votre équipe de rédaction. »
• Exemple pour un poste de comptable : « Je suis Julie, une comptable certifiée avec une solide expérience dans la gestion des finances d’entreprises de toutes tailles. Au cours des dix dernières années, j’ai travaillé pour plusieurs cabinets comptables, aidant les entreprises à optimiser leurs processus financiers et à améliorer leur rentabilité. Je suis particulièrement douée pour la planification fiscale et la gestion des coûts. Avec mon expérience et mes compétences, je suis convaincue que je peux apporter une valeur ajoutée à votre équipe financière. »
• Exemple pour un poste de responsable des ressources humaines : « Je m’appelle Pierre, et je suis un professionnel des ressources humaines avec une passion pour aider les entreprises à créer des environnements de travail positifs et productifs. J’ai une solide expérience dans le recrutement, la gestion des performances et le développement des employés. Au cours des cinq dernières années, j’ai travaillé pour ABC Company, où j’ai mis en place plusieurs initiatives de bien-être des employés qui ont conduit à une augmentation de 20% de la satisfaction des employés. Je suis toujours à la recherche de nouvelles façons d’améliorer l’expérience des employés et je suis convaincu que je peux apporter cette même passion à votre entreprise. »

Ces exemples montrent comment vous pouvez structurer votre pitch pour votre entretien d'embauche pour mettre en évidence votre expérience, vos compétences et vos réalisations les plus pertinentes, et pour démontrer pourquoi vous êtes le candidat idéal pour le poste. N’oubliez pas de personnaliser votre pitch de présentation pour chaque entretien en fonction du poste et de l’entreprise spécifiques.

Conseils pour présenter votre pitch

La manière dont vous présentez votre pitch de présentation peut être tout aussi importante que le contenu du pitch lui-même. Voici quelques conseils pour vous aider à présenter votre pitch de manière efficace :

• Pratiquez à l’avance : L’un des meilleurs moyens de vous assurer que votre pitch est présenté de manière fluide et confiante est de le pratiquer à l’avance. Cela peut vous aider à mémoriser les points clés, à travailler sur votre timing et à vous sentir plus à l’aise lors de la livraison.
• Soyez concis : Un bon pitch en entretien d'embauche doit être concis et aller droit au but. Essayez de limiter votre pitch à environ une minute. Cela vous oblige à vous concentrer sur les points les plus importants et aide à maintenir l’attention du responsable du recrutement.
• Utilisez un langage corporel positif : Votre langage corporel peut avoir un impact significatif sur la façon dont votre pitch de présentation est perçu. Essayez de maintenir un contact visuel, de vous tenir droit et d’utiliser des gestes pour souligner vos points. Cela peut aider à montrer votre confiance et votre enthousiasme.
• Faites attention à votre ton de voix : Votre ton de voix peut également influencer la perception de votre pitch. Essayez de parler clairement et à un rythme confortable, et d’utiliser l’intonation pour mettre en évidence les points clés. Cela peut aider à rendre votre pitch plus engageant et à maintenir l’attention de l'employeur.
• Gérez votre trac : Il est normal de se sentir nerveux lors d’un entretien d'embauche, mais il est important de ne pas laisser votre trac prendre le dessus. Des techniques de respiration profonde ou de visualisation peuvent vous aider à rester calme et concentré. Rappelez-vous, le recruteur veut que vous réussissiez, alors prenez une profonde respiration et faites de votre mieux.

En suivant ces conseils, vous pouvez vous assurer que votre pitch d’entretien d'embauche est présenté de manière efficace et fait une impression positive sur le recruteur.

Conclusion : Préparez-vous pour le succès

En conclusion, le pitch en entretien d'embauche est un outil essentiel pour faire une première impression positive et mémorable lors d’un entretien. Il vous donne l’occasion de vous présenter de manière concise et engageante, de mettre en évidence vos compétences et vos réalisations les plus pertinentes, et de démontrer pourquoi vous êtes le candidat idéal pour le poste.

Pour créer un pitch de présentation efficace, vous devez commencer par une introduction accrocheuse, parler de votre expérience pertinente et de vos compétences clés, et expliquer pourquoi vous êtes le candidat idéal pour le poste. Il est également important de structurer votre pitch de manière à maintenir l’attention de l'employeur et de le livrer de manière confiante et professionnelle.

La préparation est la clé du succès. En prenant le temps de préparer et de pratiquer votre pitch à l’avance, vous pouvez vous assurer qu’il est bien structuré, centré sur ce qui est le plus pertinent pour le poste, et livré de manière fluide et confiante. Cela peut vous aider à vous démarquer des autres candidats et à augmenter vos chances de réussir votre entretien.

Enfin, n’oubliez pas que chaque entretien est une opportunité d’apprendre et de s’améliorer. Quelle que soit l’issue de l’entretien, prenez le temps de réfléchir à ce qui s’est bien passé et à ce qui pourrait être amélioré pour la prochaine fois. Avec de la préparation et de la pratique, vous pouvez perfectionner votre pitch pour votre entretien d'embauche et vous préparer pour le succès.

Bon entretien !

David Fraisse

Ma chaine youtube : https://youtube.com/@david.fraisse

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5 conseils pour se présenter efficacement pendant un entretien d’embauche

• Soyez naturel.le
• Justifiez vos réponses
• Structurez vos idées
• Trouvez le bon minutage
• Ayez en tête les erreurs à éviter dans une présentation

1. Soyez naturel.le

2. justifiez vos réponses, 3. structurez vos idées, 4. trouvez le bon minutage, 5. ayez en tête les erreurs à éviter dans une présentation.

• Erreur n° 1 : la « face fermée » : Être souriant n’est pas un aveu de faiblesse ! Au contraire, sourire déclenche souvent un réflexe de sourire chez un interlocuteur, et contribue à réchauffer l’atmosphère
• Erreur n° 2 : le « just in time » Soyez ponctuels, voire en avance ; arriver avec 10 à 15 minutes d’avance permet de se poser, de se « laver les mains », de respirer calmement. Si vous prenez les transports, prévoyez toujours une marge de sécurité
• Erreur n° 3 : le casual pas chic. Soignez votre tenue !
• Erreur n° 4 : dire « je suis hyper stressé », « je suis stressé ». Cela montre que vous n’êtes pas préparé (et accessoirement que vous n’avez pas lu nos fiches…).
• Erreur n° 5 : dire du mal, ou pire ... incriminer son ancien employeur
• Erreur n° 6 : ne penser qu’à soi. Ecoutez, regardez, intéressez-vous.
• Erreur n° 7 : se laisser distraire par son téléphone portable. Mettez-le en mode avion. Si vous devez prendre des notes, pensez à vous munir d’un carnet et d’un crayon (qui marche 😊)

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Internet explorer non supporté.

02 août 2021

Nos conseils en recrutement

Entretien structuré : l’entretien d’embauche 2.0

Cela ne vous étonnera pas : l’entretien d’embauche est un passage récurrent dans le quotidien d’un recruteur . Et dans le déroulement de n’importe quel processus de recrutement. L’entretien doit permettre de déterminer quel est le bon candidat pour le poste que vous avez à pourvoir.

Comment réussir à organiser vos entretiens de façon équitable entre les candidats ? Miser sur le feeling avec le candidat est-il suffisant ?

La meilleure façon de vérifier si un candidat correspond parfaitement à votre besoin en recrutement ? Structurer votre entretien. Un entretien d’embauche structuré sera beaucoup plus fiable qu’un entretien à l’intuition. 

C’est d’ailleurs ce que montrent plusieurs études scientifiques (cf notre article précédent sur la psychométrie). 

Un entretien d’embauche, qu’est-ce que c’est ?

De façon schématique, un entretien structuré est simplement un entretien pour lequel les questions ont été préparées au préalable. Les questions seront ainsi identiques pour chacun des candidats.

Lors de cet entretien, les questions posées ont pour objectif d’évaluer la capacité des candidats à gérer des situations en lien avec le poste. Elles peuvent être de 2 types différents : 

• Les questions comportementales : il est demandé aux candidats de partager une expérience vécue au préalable qui témoigne d’une compétence recherchée sur le poste.
• Les questions situationnelles : l’objectif est de déterminer comment le candidat se comporte dans une situation donnée. Des situations définies, bien entendu, au préalable, et en lien étroit avec le poste.

Un bon entretien structuré se prépare en amont. Il est essentiel de clarifier les critères importants pour le poste, et de les pondérer si besoin. Par la suite, il suffit de créer une grille d’évaluation avec un récapitulatif des questions/réponses, afin de s’assurer que la décision finale est prise sur la base d’un référentiel commun. 

Besoin d’un coup de main sur vos recrutements ?

Quel est l’objectif d’un entretien structuré ? 

L’objectif d’un entretien structuré est double :

• assurer une égalité de traitement entre tous les candidats, 
• évaluer les mêmes critères chez chacun, de façon aussi objective que possible, afin de prendre une décision de recrutement éclairée.

Bien entendu, l’entretien structuré présente un avantage certain côté recruteurs. Grâce à la grille d’évaluation, ceux-ci sont moins soumis à leurs biais cognitifs et donc davantage attentifs aux réponses des candidats. Ils n’ont pas à réfléchir à la prochaine question, et cela limite le risque d’aborder des sujets non pertinents par rapport aux compétences attendues. 

Le recours à un entretien structuré réduit également le risque de discrimination.

Tout savoir sur la chasse de talents

Comment mettre en place un entretien structuré ? 

Première étape : déterminer quels critères évaluer.

Les critères à évaluer doivent être définis avec attention. Il s’agit uniquement d’éléments en relation directe avec le poste pour lequel vous cherchez à recruter. Niveau d’expérience, compétences techniques spécifiques, secteur d’activité… Ces éléments devront être définis en lien étroit avec les équipes métiers en interne.

Deuxième étape : hiérarchiser ces critères

En fonction des critères requis pour ce poste, il s’agit ensuite de les classer par ordre de priorité. Identifiez pour cela les critères qui sont essentiels, ceux qui sont rédhibitoires, et distinguez-les de ceux qui constitueraient un bonus appréciable mais ne sont pas 100% indispensables. 

Troisième étape : définir quelles questions poser

Pour évaluer les candidats, les deux types de questions (comportementales et situationnelles) évoqués ci-dessus entrent en jeu. Celles-ci seront bien sûr adaptées en fonction du secteur d’activité et du profil du candidat. 

L’objectif est ici de s’assurer autant que possible que le candidat dispose bien des compétences ou traits de personnalité que vous avez identifiés comme les plus importants. Il s’agit donc de lister les questions que vous souhaitez poser à l’ensemble de vos candidats, en s’assurant que celles-ci vous permettent bien d’évaluer l’ensemble des critères. 

Bien entendu, si malgré tout des zones d’ombre subsistent à l’issue d’un entretien structuré, d’autres outils, tels que des tests de personnalité, pourront ensuite être utilisés pour confirmer ou infirmer certains éléments.

Quatrième étape : définir l’échelle de notation

Une fois que vous disposez des questions à poser à vos candidats, encore faut-il hiérarchiser les niveaux de réponse à chacune d’entre elles. L’idée est ainsi ici de définir, pour chaque question, une échelle, par exemple de 1 à 5, pour laquelle chaque note correspond à un niveau de réponse bien spécifique. 

Cette échelle doit permettre de couvrir l’ensemble des réponses susceptibles d’être formulées par les candidats. Ainsi, il vous sera possible de comparer les réponses de tous vos candidats, en vous appuyant sur une échelle de notation commune.

Être accompagné sur la définition de votre grille de recherche

Les points clés d’un entretien structuré 

Votre grille de notation est fin prête ? Le moment est venu de recevoir vos premiers candidats en entretien structuré. Voici pas à pas les étapes clés pour faire de vos entretiens structurés un succès. 

Accueil du candidat

La première impression est primordiale : soignez donc tout particulièrement l’accueil du candidat. S’il s’agit d’une étape qui peut sembler intuitive, celle-ci reste trop souvent sous-estimée. 

Ces premières minutes donnent déjà le ton de votre entretien. Un bon accueil pourra donner renforcer l’envie du candidat de rejoindre l’entreprise. A l’inverse, une mauvaise impression pourra avoir un réel effet repoussoir. 

Inutile d’en faire trop pour autant : proposez simplement au candidat de patienter dans un espace calme, avec un café, un thé ou un verre d’eau. 

Laissez le candidat se présenter

Voici venu le moment propice pour creuser le parcours du candidat, vérifier les informations inscrites sur le CV du candidat, et vous faire une première idée de ses compétences professionnelles.

Le plus simple est ici de revenir une à une, de manière chronologique, sur les expériences clés qui jalonnent le parcours professionnel du candidat. 

Creuser les motivations du candidat

Plus un candidat sera motivé pour un poste, plus son intégration au sein de l’entreprise en sera facilitée. Cherchez donc à cerner les motivations principales du candidat : salaire, conditions de travail, localisation, évolution à court, moyen ou long terme…

L’idée est simple : mieux vaut recruter un candidat motivé à 150% à qui il manquera certaines compétences (car des compétences peuvent s’acquérir)… Plutôt qu’un candidat peu motivé, qui lui ne verra pas forcément sa motivation augmenter au fil du temps, et pourrait même avoir un impact négatif sur l’atmosphère de son équipe voire de l’entreprise.

Surtout, laissez toujours la possibilité au candidat de s’exprimer sur d’autres éléments, au-delà de votre grille d’entretien, qui peuvent lui sembler importants. Et encouragez-le à demander des informations complémentaires – notamment en fin d’entretien.

La transparence avant tout

Vous cherchez le candidat idéal pour votre entreprise, ou celle de votre client. 

Le candidat cherche l’entreprise idéale dans laquelle il pourra s’épanouir et progresser.

Afin de s’assurer que les ambitions des uns et des autres entrent bien en adéquation, et de limiter drastiquement les risques de friction ultérieurs, il est ainsi essentiel d’être aussi transparent que possible. 

Renseignez vous donc sur ce que le candidat a compris de l’entreprise et du poste, avant de lui fournir toutes les informations nécessaires supplémentaires.

N’hésitez pas également à communiquer sur d’éventuelles convergences ou divergences cela permettra de cerner la motivation réelle du candidat et de s’assurer que celui-ci correspond réellement au poste. C’est une étape challengeante, très intéressante, qui permet de voir les réelles attentes d’un candidat… Et donc si celles-ci peuvent bien “matcher” avec celles de l’entreprise.

Enfin, de la même façon, en fin d’entretien, offrez au candidat un maximum de visibilité sur la suite du processus de recrutement, et sur le moment où il sera recontacté.

Quelle est la durée idéale pour un entretien structuré ?

Il est difficile d’annoncer de façon péremptoire une durée idéale pour un entretien structuré.Tout dépendra du recruteur, chacun a ses préférences. Il est cependant conseillé d’éviter de dépasser les 45 minutes (ou de faire des pauses en cours d’entretien). En effet la concentration du candidat comme du recruteur ne sera plus optimale au-delà. 

Exemples de questions à poser en entretien

Au moment de définir les questions à intégrer à votre grille d’entretien vous sentez que séchez un peu ? Pas de panique, voici quelques exemples de questions, qui vous permettront ensuite de vous concentrer sur des éléments plus spécifiques au poste.

• Pouvez-vous vous présenter ? 
• Que savez-vous de nous ?
• Parlez moi d’une situation ou…
• De quoi êtes-vous le plus fier ? 
• Où vous voyez-vous dans 5 ans ? 
• Quels sont vos défauts ? 
• Avez-vous une passion particulière ? 
• Quelle est votre disponibilité ? 
• Quelles sont les missions qui vous plaisent dans le poste?
• Avez-vous des questions 

Pour conclure : structurer vos entretiens, la clé de la réussite

L’entretien structuré est votre meilleur allié ! Structurer votre entretien vous assure de mettre toutes vos chances de votre côté, de lutter contre les biais cognitifs, et in fine de prendre la meilleure décision en matière de recrutement.

Besoin d’un coup de main pour structurer vos entretiens, ou dessiner ensemble votre grille d’évaluation ?

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Présentation entretien d’embauche : les 8 étapes pour réussir ton PITCH

Hello, hello….. Tu redoutes la fameuse question « parlez-moi de vous » en entretien ? Tu as peur de bafouiller. Tu ne sais pas vraiment quoi dire ?  Pourtant, ce dont tu es sûre, c’est que tu veux avoir de l’impact et marquer les esprits lors de cet entretien d’embauche ? Dans ce cas, dans cet article, je te donne les 8 étapes pour t’aider à réussir ta présentation lors d’un entretien d’embauche en m’appuyant de mon expérience en tant que recruteuse. 

• juin 28, 2021

1- Demande au recruteur ce qu’il attend concrètement de cette présentation

Certains recruteurs vont vouloir que tu reviennes dans l’ordre chronologique de ton parcours professionnel et décrire tes différentes missions. D’autres souhaiteront que tu expliques les transitions entre chacun des postes. Tu peux aussi avoir des recruteurs qui ne souhaitent pas du tout que tu parles de ton parcours professionnel car ils estiment qu’ils ont déjà les informations sur ton CV. Ils attendront de toi que tu en dises plus sur ta personnalité ou encore ta manière de fonctionner au travail.

Tu vois, il y a différentes façons de se présenter en entretien. Le plus important est donc que tu t’adaptes à ton interlocuteur pour taper dans le mille. Lorsque ton interlocuteur te pose la fameuse question « parlez-moi de vous », « présentez-vous », « … » interroge-le sur ce qu’il attend.

• « Qu’attendez-vous de cette présentation ? »
• « Souhaitez-vous une présentation synthétique de mon CV ? »
• « Souhaitez-vous en savoir plus sur le fil de conducteur de mon parcours ? »
• « Voulez-vous que je vous en dise plus sur les soft skills que j’ai développé par le passé ? »

2- Prépare ta présentation avant l’entretien d’embauche

En préparant en amont ta présentation, tu diminues le risque de stresser inutilement le jour J. Mets toutes les chances de ton côté. Cela t’évite aussi de dire des choses que tu ne voulais pas dire.  L’objectif : qu’à la fin de l’entretien tu ne t’écries pas « mais pourquoi j’ai dit ça ! ». Écris ta présentation, répète la minimum 5 fois à l’oral devant ton miroir ou en te filmant. Ta présentation peut comprendre les éléments suivants :

• la présentation de ton parcours professionnel
• tes principales missions
• tes réussites et tes accomplissements
• une explication sur les changements de postes
• une présentation sur qui tu es toi en tant que personne
• ta manière de fonctionner au travail
• les compétences développées

Bien entendu, comme on l’a évoqué dans le point n°1, si le recruteur te répond qu’il souhaite juste savoir comment tu fonctionnes au travail, tu ne vas pas t’attarder à lui parler du reste.

Si tu en ressens le besoin, pitch ta présentation à un proche pour obtenir un feedback. Idéalement, réalise l’exercice avec une femme et un homme, car comme chaque genre à des biais différents, deux avis valent mieux qu’un. 

3- Prépare 2 phrases courtes qui résument ce que tu es professionnellement

Moi j’appelle ça, l’effet Wahou. Tu dois toujours pouvoir te présenter en deux phrases max. Ce sont les deux premières phrases par lesquelles tu vas commencer ta présentation. Ce sont les deux phrases qui résument qui tu es et ce que tu fais.

Dans un second temps, tu reviens sur les éléments que l’on a évoqués ensemble dans le point numéro 2.

Ces deux petites phrases, tu peux les apprendre par cœur. Elles doivent te servir lorsque tu vas à un entretien d’embauche mais aussi dans la vie de tous les jours. Chaque fois que tu dois te présenter dans le milieu professionnel, tu dégaines ces deux petites phrases. Ça t’évite de balbutier ou de perdre tes mots quand tu es stressée. Tu démontres de la confiance en toi, tu as confiance en toi et tu renvoies l’image que tu souhaites à ton interlocuteur.

Exemple : Je m’appelle Eléonore, je travaille dans le marketing depuis 5 ans. J’aime ce travaille car il me permet de participer stratégiquement au développement de l’entreprise .

Je m’appelle May Lyn, j’exerce le métier de Chargée de recrutement depuis 3 ans. J’évolue sur ce type de poste car j’aime la diversité d’échanges qu’il m’apporte au quotidien.

4- Explique le fil conducteur de ton parcours

Entre nous, beaucoup de recruteurs, il me semble, n’attendent plus que tu récites par cœur ton CV. Dans le cadre d’une présentation pour un entretien d’embauche, le recruteur va plutôt attendre que tu lui expliques le fil conducteur de ton parcours professionnel. En préparant ton pitch, cherche à décrire ton histoire. Essaie de faire mouche auprès de ton interlocuteur en lui parlant de tes succès et de tes échecs. Exercice : Reprend ton CV. Pour chaque expérience que tu as eue, pose-toi les questions suivantes :

• pourquoi ai-je accepté de travailler dans cette entreprise ?
• quelle était ma réflexion à ce moment-là ?
• quelles compétences souhaitai-je  acquérir à l’époque et quelles compétences ai-je développées ?
• pourquoi ai-je finalement décidé de partir ? Et reviens ensuite à la première question pour chaque expérience.

Dans un entretien de recrutement, il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses ! Le tout est de savoir expliquer tes choix.

5- Respecte un ordre chronologique

Si dois revenir sur ton parcours professionnel, ne part pas dans tous les sens. Essaie de respecter un ordre chronologique. Commence par le début, va de l’expérience la plus ancienne, jusqu’à celle actuelle. Si tu as beaucoup d’expériences, propose au recruteur de développer uniquement les expériences significatives par rapport au poste et vois sa réponse. Si ce dernier a besoin de plus de détails, il n’hésitera pas à te le demander.

6- Sois claire et concise

Ne va pas dans tous les sens. L’objectif d’un entretien d’embauche est d’avoir une conversation pour savoir si vous êtes oui ou non fait pour travailler ensemble. Surtout, évite les monologues longs de 30 minutes . Sauf si c’est le recruteur qui le demande, mais personnellement, en tant qu’ancienne recruteuse, j’ai toujours trouvé ça assez inconfortable.  Il faut que tu laisses de la place pour la discussion. Privilégie avant tout l’interaction avec le recruteur.

Remets toujours tes expériences professionnelles dans leurs contextes. Rappelle le nom de l’entreprise, le poste que tu occupais et l’année.

N’aie pas peur des silences. Ils sont bénéfiques pour te laisser réfléchir et laisser l’opportunité à ton interlocuteur de rebondir sur une question qu’il aurait en tête.

7- N’utilise pas de jargons techniques

Utiliser du jargon technique ou un vocabulaire qui est propre à des expériences précédentes n’a jamais été un atout en entretien.

• Numéro 1 : Soit le recruteur peut penser que tu ne sais pas t’adapter à lui. Il peut aussi prendre ça pour de l’arrogance, ce qui n’est jamais une bonne chose en entretien.
• Numéro 2 : Utiliser du jargon technique peut aussi dire que tu ne sais pas adapter ta communication aux différentes personnes avec qui tu peux échanger au travail. Savoir bien communiquer à l’oral comme à l’écrit dans le monde professionnel est une compétence importante, je t’invite donc à travailler là-dessus si tu penses utiliser trop souvent de jargons techniques dans tes discussions au quotidien.

8- Indique pourquoi tu postules sur le poste

Lorsque tu termines ta présentation, fais le lien avec le poste pour lequel tu postules. Explique pourquoi, aujourd’hui, tu as décidé de candidater. Mets en avant tes atouts et les raisons qui font que tu es la bonne personne pour le poste. Explique et développe des arguments pour démontrer ce que tu pourras apporter à une nouvelle équipe .

Exemple : Aujourd’hui, je cherche une nouvelle expérience où je pourrais continuer à exercer le métier de chargée de recrutement. J’ai postulé dans votre entreprise car je souhaite développer mes compétences dans un nouveau secteur d’activité. Je suis particulièrement intéressée par le vôtre car c’est un secteur qui selon moi est innovant et m’apportera intellectuellement.

Voilà voilà. C’est tout pour le moment. J’espère que ces quelques conseils t’aideront à mieux préparer ton prochain entretien d’embauche. N’hésite pas à me faire part tes retours à [email protected] . Je t’envoie beaucoup beaucoup d’énergies et de bonnes ondes.  À bientôt ! 

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“Personne ne peut vous diminuer sans que vous y consentiez.” – Eleanor Roosevelt

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11 Modèles de présentation d'entretien d'embauche indispensables avec des échantillons et des exemples

Jatin Bansal

Savez-vous que les recruteurs prennent moins de 90 secondes pour déterminer s'ils embaucheraient un candidat ? Ainsi, un demandeur d'emploi doit faire la bonne première impression, tout de suite. En effet, pratiquer et clarifier tous les faits vous aidera à changer la situation en votre faveur.

Cependant, vous avez besoin de plus que cela !

Vous pouvez définir une nouvelle référence en déployant la présentation d'entretien d'embauche bien structurée de SlideTeam et ouvrir la voie au succès.

Cet entretien basé sur une présentation est un choix idéal pour engager vos enquêteurs. En utilisant cette plate-forme PPT prête à l'emploi, vous pouvez franchir le pas et vous présenter en toute confiance devant le panel. Cette présentation PPT couvre les sujets essentiels pour s'assurer que tout se passe bien.

Vous pouvez également regarder la vidéo ci-dessous pour apprendre à préparer une présentation d'entretien d'embauche !

Télécharger cette présentation d'entretien d'embauche

Sans plus tarder, laissez-nous présenter les diapositives de ce jeu de présentation pour vous aider à convaincre vos intervieweurs.

Commençons!

Modèle 1 : À propos de moi Modèle PPT

Tout d'abord, prenez le temps de votre entretien pour vous présenter brièvement au panel. Vous pouvez utiliser ce modèle PowerPoint prêt à l'emploi pour aider votre intervieweur à mieux vous comprendre. Commencez par votre nom, votre éducation, votre ville natale, votre date de naissance, etc. pour briser la glace. Cette diapositive PPT contient des zones de texte distinctes pour créer et mettre en évidence des sections. Vous pouvez également ajouter votre photo pour personnaliser la présentation. Télécharger maintenant!

Télécharger ce modèle

Modèle 2 : Modèle PowerPoint de carrière

La prochaine étape est le modèle PPT de carrière pour mettre en valeur votre expérience de travail. Vous pouvez définir une feuille de route présentant votre cheminement de carrière vers le succès. Ce diagramme PowerPoint présente une chronologie prête à l'emploi avec l'année mentionnée. Vous pouvez présenter la chronologie de travail et présenter des exemples de lieux de travail pour montrer les qualités et les connaissances que vous avez acquises au cours de votre mandat. Aidez votre public à connaître les compétences et les connaissances dont vous disposez pour faire évoluer les ventes et les revenus de l'entreprise. Télécharger maintenant!

Prenez cette diapositive

Modèle 3 : Diapositive PowerPoint d'analyse SWOT

Cette diapositive PPT met en évidence vos forces, vos faiblesses, vos menaces et vos opportunités. Utilisez ce graphique PowerPoint pour démontrer vos compétences organisationnelles, de hiérarchisation des projets, de renforcement des capacités de travail, etc. Déployez cette diapositive PPT exploitable pour établir des relations avec votre employeur et lui présenter les opportunités sur votre lieu de travail. Télécharger maintenant!

Modèle 4 : Diagramme PPT des qualifications professionnelles

Pour progresser dans votre carrière, vous devez projeter auprès de vos employeurs vos qualifications professionnelles et vos réalisations afin de montrer que vous avez les compétences et l'expérience nécessaires pour produire un travail de qualité. Ce deck PPT vous aidera à réussir l'interview et à saisir votre chance sous les projecteurs en guidant votre public à travers vos principales étapes. Vous pouvez également parler des formations que vous avez suivies pour étayer votre expertise. Télécharger maintenant!

Modèle 5 : Réalisations Modèle PowerPoint

Il est maintenant temps d'afficher vos réalisations pour garder votre public accroché à votre présentation d'entretien d'embauche. Prenez cette diapositive et mettez en évidence vos principales réalisations dans votre parcours professionnel et personnel. Ce modèle PowerPoint prêt à l'emploi comprend des icônes d'entreprise pour accentuer l'apparence de la présentation. Saisissez ce modèle PowerPoint préconçu et engagez votre public avec vos jalons. Télécharger maintenant!

Modèle 6 : Modèle PowerPoint de formation

Parlez des formations que vous avez suivies pour renforcer votre expertise avec ce modèle PPT professionnel et attrayant. Obtenez un avantage sur vos concurrents et utilisez ce modèle PPT pour mettre en évidence les cours que vous avez suivis lors de votre formation. Parlez de votre expérience et de vos apprentissages au cours de la formation et montrez à votre employeur comment cela aidera l'organisation à se développer. Télécharger maintenant!

Modèle 7 : Modèle PowerPoint de projets

Voici un autre modèle PowerPoint pour montrer à votre public vos projets majeurs qui ont propulsé votre carrière vers des sommets. Déployez cette diapositive PowerPoint et illustrez visuellement vos meilleures campagnes pour engager le panel. Démontrez comment votre plan de travail et vos idées ont aidé l'organisation à gagner du terrain et des clients avec ces diapositives PPT. Télécharger maintenant!

Modèle 8 : Modèle PowerPoint d'étude de cas

Il s'agit d'un modèle PowerPoint prêt pour le contenu pour vous aider à montrer à votre public vos compétences en résolution de problèmes. Incorporez ce diagramme PPT pour guider votre public à travers une étude de cas qui a aidé à la fois les clients et les organisations. Indiquez le problème auquel votre client/entreprise était confronté. Mettez en surbrillance votre solution proposée et présentez les résultats lucratifs que ce modèle PowerPoint générera pour vous. Télécharger maintenant!

Prenez ce modèle

Modèle 9 : Diapositive PowerPoint sur les compétences

Vous voulez montrer vos compétences à votre interlocuteur ? Saisissez cette diapositive PPT prête à l'emploi et donnez à votre entretien les raisons de vous embaucher. Donnez votre meilleur coup lors de l'entretien en mettant en avant vos compétences qui vous aideront à progresser dans votre carrière. Montrez comment vos compétences seront précieuses pour l'entreprise et aidez-les à augmenter leurs ventes et à se développer. Téléchargez cette diapositive PowerPoint prête à l'emploi et démarquez-vous lors de votre entretien d'embauche. Obtenez ce modèle maintenant !

Modèle 10 : Modèle PowerPoint de compétences linguistiques

Pour terminer la présentation de l'entretien d'embauche sur une note plus légère, intégrez cette diapositive pour donner plus de détails sur votre personnalité. Présentez vos compétences linguistiques et aidez votre intervieweur à mieux vous connaître avec ce modèle PPT. Ce modèle PPT présente des cartes de différents pays pour mettre en évidence vos compétences linguistiques. Téléchargez maintenant pour impressionner votre intervieweur.

Modèle 11 : Diapositive PPT sur les loisirs

Connectez-vous avec votre intervieweur et montrez votre personnalité en dehors du lieu de travail avec ce modèle PPT. Énumérez vos passe-temps, intérêts et autres activités à l'aide de cette diapositive PowerPoint. Il comprend un graphique avec des icônes pour améliorer le design de votre présentation. Télécharger maintenant!

Démontrer son engagement 

Rédiger une présentation de poste pour un entretien peut être un moyen efficace de démontrer vos compétences, votre expérience et vos qualifications à des employeurs potentiels. Par conséquent, utilisez le modèle PPT personnalisé et prêt pour le contenu de SlideTeam pour présenter vos réalisations, démontrer votre compréhension du poste et de l'entreprise et engager l'intervieweur de manière significative.

Téléchargez cette présentation d'entretien d'embauche prête à l'emploi

Faq sur la présentation des entretiens d'embauche, comment se présenter à un entretien d'embauche .

Se présenter efficacement lors d'un entretien d'embauche est essentiel pour faire bonne impression sur l'intervieweur et augmenter vos chances de décrocher le poste. Voici quelques conseils pour vous aider à vous présenter de la meilleure façon possible :

• Habillez-vous convenablement : Habillez-vous de manière professionnelle et appropriée pour le travail et la culture de l'entreprise. Assurez-vous que votre tenue est propre, repassée et bien ajustée.
• Présentez-vous à l'heure : Arrivez au moins 10 à 15 minutes à l'avance pour vous donner le temps de vous enregistrer, de vous calmer et de revoir vos notes.
• Soyez prêt : faites des recherches sur l'entreprise et le poste, examinez la description du poste et préparez les réponses aux questions d'entretien courantes. Apportez une copie de votre curriculum vitae et une liste de références.
• Utilisez un langage corporel positif : Établissez un contact visuel, souriez et utilisez un langage corporel confiant. Asseyez-vous droit, gardez vos épaules détendues et évitez de gigoter.
• Répondez aux questions de manière réfléchie : écoutez attentivement les questions de l'intervieweur et répondez-y de manière réfléchie et honnête. Utilisez des exemples précis pour illustrer vos compétences et votre expérience.
• Posez des questions réfléchies : préparez des questions à poser à l'intervieweur sur l'entreprise, le travail et la culture. Cela montre que vous êtes intéressé par le poste et que vous avez fait vos recherches.
• Suivi : après l'entretien, envoyez une note de remerciement ou un e-mail à l'intervieweur pour exprimer votre appréciation pour l'opportunité et réaffirmer votre intérêt pour le poste.

Dans l'ensemble, bien se présenter à un entretien d'embauche demande de la préparation, de la confiance et une attitude positive.

Comment faire une présentation pour un entretien d'embauche ?

Faire une présentation pour un entretien d'embauche peut être un excellent moyen de présenter vos compétences, votre expérience et vos qualifications à des employeurs potentiels. Voici quelques étapes que vous pouvez suivre pour créer une présentation d'emploi convaincante :

• Comprendre les exigences du poste : examinez la description du poste et comprenez les principales exigences du poste. Identifiez les compétences, l'expérience et les qualifications recherchées par l'employeur.
• Choisissez un sujet : Sélectionnez un sujet pour votre présentation qui est pertinent pour le poste et met en valeur vos compétences et votre expérience. Il peut s'agir d'un projet sur lequel vous avez travaillé, d'un problème que vous avez résolu ou d'une compétence que vous avez développée.
• Créez un plan : Organisez votre présentation dans une structure claire et logique. Inclure une introduction, les points principaux et une conclusion. Utilisez des puces ou des visuels pour illustrer vos propos.
• Rassemblez vos documents : Rassemblez tous les documents dont vous aurez besoin pour votre présentation, tels que des diapositives, des documents ou des accessoires. Assurez-vous que tout est organisé et facile d'accès.
• Pratiquez votre présentation : répétez bien votre présentation pour vous assurer que vous êtes à l'aise avec le matériel et que vous pouvez le présenter en toute confiance. Entraînez-vous à parler clairement et à établir un contact visuel avec le public.
• Restez concis : Gardez votre présentation courte et ciblée, pas plus de 15 minutes. Cela vous aide à rester sur le sujet et à retenir l'attention du public.
• Engagez le public : utilisez des visuels, des histoires ou d'autres techniques pour engager le public et rendre votre présentation mémorable. Encouragez les questions et les commentaires après avoir terminé votre présentation. Assurez-vous de suivre.

Quelles sont les 5 questions et réponses d'entrevue les plus courantes ?

Voici cinq questions d'entrevue courantes et des exemples de réponses :

"Parle-moi de toi."

Il s'agit d'une question ouverte courante, et c'est l'occasion pour vous de fournir un bref aperçu de votre parcours et de vos qualifications. Une bonne réponse pourrait être : « J'ai X ans d'expérience dans [l'industrie], avec un accent sur [la compétence ou la spécialisation]. Dans mes rôles précédents, j'ai eu l'occasion de [réalisation ou responsabilité], ce qui m'a donné une base solide en [compétence pertinente]. Je suis ravi d'appliquer cette expérience à ce rôle et d'aider [l'entreprise ou l'équipe] à atteindre ses objectifs."

"Quels sont vos points forts?"

Une bonne réponse pourrait être : « Je suis un excellent communicateur et collaborateur, ce qui m'a aidé à réussir dans mes rôles précédents. Je crois que Dieu est le détail et j'aime travailler sur des projets qui nécessitent un haut niveau de précision et d'attention aux détails. De plus, j'ai de l'expérience dans [la compétence ou la technologie pertinente], ce qui, je pense, serait précieux dans ce rôle.

"Quelles sont vos faiblesses?"

C'est une question délicate, mais il est important de répondre honnêtement et de montrer que vous êtes conscient de vous-même et que vous êtes prêt à vous améliorer. Une bonne réponse est :

"J'ai tendance à être perfectionniste, ce qui peut parfois m'amener à passer trop de temps sur une tâche. Je suis conscient de cette tendance et j'ai travaillé à fixer des délais réalistes et à prioriser mon travail pour éviter de m'enliser."

"Pourquoi voulez vous travailler pour cette entreprise?"

Cette question montre à l'intervieweur que vous avez fait vos recherches et que vous êtes vraiment intéressé par l'entreprise. Une bonne réponse est :

"Votre [mission, valeurs ou réalisations récentes de votre entreprise] m'impressionne profondément et je pense que [un aspect spécifique de l'entreprise] correspond bien à mes propres objectifs et valeurs professionnels. Je suis également enthousiasmé par l'opportunité de [projet ou responsabilité spécifique ], et je crois que je pourrais apporter une contribution précieuse à l'équipe."

"Quelles sont vos prétentions salariales?"

Cette question peut être inconfortable, mais il est important d'être prêt à y répondre. C'est généralement une bonne idée de faire des recherches sur l'échelle salariale moyenne pour des postes similaires dans votre secteur et votre emplacement. Une bonne réponse est :

"Sur la base de mes recherches et de mon expérience, je recherche un salaire dans la fourchette de [gamme ou nombre spécifique]. Cependant, je suis ouvert à discuter d'autres formes de rémunération, telles que des avantages sociaux ou des primes, et je suis flexible sur la gamme, en fonction des spécificités du poste et du budget de l'entreprise.

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Se présenter en cinq minutes pendant un entretien d’embauche

"Parlez-moi de vous". Cette invitation représente pour beaucoup de candidats le moment le plus redouté lors d’un entretien d’embauche. Grégory Ramsay, consultant RH au sein du cabinet Akina Stratégies  et co-auteur du livre " 10 étapes pour préparer et réussir ses entretiens d'embauche ", vous dévoile les bonnes pratiques à adopter et les erreurs à éviter.

Comment se présenter en 5 minutes lors d’un entretien d’embauche ?

En étant positif, souriant, synthétique et en mettant rapidement en avant des éléments liés au poste ou à l'entreprise et qui vous présentent de manière avantageuse. Par exemple : "j'ai l'esprit d'équipe et je suis très rigoureux" (lorsque l'entreprise indique dans l'annonce qu'elle recherche une personne rigoureuse et dotée d'un esprit d'équipe). Autre exemple : "j'attache beaucoup d'importance à la simplicité et à l'exigence, deux valeurs que vous mettez en avant sur votre site Internet."

Par ailleurs, il faut montrer votre adaptabilité . En effet, on ne se présente pas de la même façon pour un poste dans la finance qu'en communication. De même, on ne se présente pas de la même manière en face d'un DRH, d'un patron de TPE ou d'un manager. Vous devez donc vous adapter , soyez caméléon !

Il faut se présenter aussi en ayant votre montre avec vous et cela, afin de vérifier le timing et montrer que vous respectez la consigne et votre interlocuteur : "voilà et pour finir puisqu'il me reste 30 secondes, j'aimerais préciser que je viens de participer à mon premier marathon ; une expérience très enrichissante, etc."

Quel doit être le déroulé de cette courte présentation ?

Il n’y a pas de recette magique. Il faut parler de soi (état-civil, âge, formation, expérience), de ses qualités (ou de ce qu'on dit de vous), de vos goûts et centres d'intérêt et du pourquoi vous êtes ici en entretien . C'est un bon prétexte pour montrer sa motivation et son intérêt pour le poste et l'entreprise. Donc après avoir référencé votre parcours de formation en une phrase du style « comme vous le constatez, je suis diplômé d’un master… », il faut tout de suite entrer dans la proactivité de votre présentation , en mettant en avant votre expérience la plus significative, vos plus belles réalisations... Sur un parcours de 10 ans dans une même société, il faut être capable de dégager les deux ou trois succès qui vous ont marqués et qui sont en rapport avec le poste. En dernier lieu, il ne faut pas manquer l’opportunité de prendre date pour un prochain contact. Cela montrera votre motivation.

Quelles sont les erreurs à ne pas commettre en entretien de recrutement ?

Il ne faut pas répéter son CV , ni rentrer trop dans le détail. Lorsque vous offrez trop d’informations ou de précisions à votre interlocuteur, vous donnez le bâton pour vous faire battre. Ce sont les réalisations professionnelles que vous allez mettre en avant qui feront comprendre à votre interlocuteur que vous possédez les qualités requises pour occuper le poste. Il est donc important de ne pas oublier de faire de lien avec l'entreprise , le poste et son/ses interlocuteur(s). 

Autres impairs à ne pas commettre : se précipiter et réciter un discours sans regarder son interlocuteur et observer ses éventuelles réactions ; ne pas s'être entraîné à parler de soi en 5 minutes. Rappelez-vous que la préparation et l' entraînement restent la clé du succès .

Propos recueillis par Yasmina Haddou-Essom

>> A LIRE 10 étapes pour préparer et réussir ses entretiens d'embauche ,   de Grégory Ramsay et Corinne Carmona (éditions Studyrama) Ce livre vous donnera toutes les clés pour être performant et irréprochable lorsque vous passerez des entretiens de recrutement. Il vous guidera pas à pas dans les différentes étapes de préparation. Chaque chapitre est conçu avec une approche pratique, concrète et orientée résultats. 

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• gestion des ressources humaines

14 exemples de présentation pour entretien d'embauche

• 19 février 2021

Table des matières Masquer

1. exemple de présentation pour entretien d'embauche "parlez-moi de vous" , 2. comment vous décririez vous, 3. qu'est-ce qui vous rend unique, 4. pourquoi voulez-vous travailler ici, 5. qu'est-ce qui vous intéresse dans ce rôle, 6. qu'est-ce qui vous motive, 7. qu'est-ce qui vous passionne, 8. pourquoi quittez-vous votre emploi actuel , 9. quelles sont vos plus grandes forces , 10. quelles sont vos plus grandes faiblesses, 11. quels sont vos objectifs pour l'avenir , 12. où vous voyez-vous dans cinq ans , 13. parlez-moi de votre expérience de travail, 14. quelles compétences apporteriez-vous à l'emploi .

À l'approche d'un entretien d'embauche, la présentation que vous faites de vous-même peut faire toute la différence. Imaginez-vous comme une œuvre d'art : la première impression revêt une importance capitale. C'est à ce moment-là que les exemples de présentation pour un entretien entrent en jeu. Dans cet article, nous vous exposerons 14 exemples de présentation pour entretien  qui vous aideront à briller lors de votre prochaine rencontre professionnelle.

Explorez les techniques pour organiser votre discours, captiver votre auditoire et laisser une empreinte inoubliable, car après tout, comme le dit le célèbre proverbe :

"on n'a jamais une deuxième chance de faire une bonne première impression".

Conseil de présentation lors d'un entretien d'embauche : Vos enquêteurs commenceront probablement par une question sur vous-même et votre parcours pour apprendre à vous connaître. Commencez par leur donner un aperçu de votre poste ou de vos activités actuelles, puis fournissez les faits saillants les plus importants et les plus pertinents de votre parcours qui vous rendent le plus qualifié pour le poste.

Exemple de présentation : Parlez moi de vous : Actuellement, je suis l'assistant de trois des cinq membres de l'équipe de direction de l'entreprise, dont le PDG. De mes 12 années d'expérience en tant qu'assistante de direction, j'ai développé la capacité d'anticiper les barrages routiers et de créer des plans alternatifs efficaces. Ma plus grande valeur pour tout cadre est ma capacité à travailler de manière indépendante, ce qui leur permet de se concentrer sur les besoins de l'entreprise. Il est clair que vous recherchez quelqu'un qui comprend les nuances de la gestion de la journée bien remplie d'un PDG et qui peut s'attaquer de manière proactive aux problèmes. En tant que personne soucieuse du détail et désireuse de s'organiser, je m'efforce de m'assurer que chaque jour a un plan clair et que chaque plan est claire.

Conseil de présentation : Lorsqu'un intervieweur vous demande de parler de vous, il cherche des informations sur la façon dont vos qualités et vos caractéristiques s'alignent sur les compétences qu'il estime nécessaires pour réussir dans le rôle. Si possible, incluez des résultats quantifiables pour démontrer comment vous utilisez vos meilleurs attributs pour réussir.

Conseil de présentation : les employeurs posent souvent cette question pour identifier pourquoi vous êtes peut-être plus qualifié que les autres candidats qu'ils interviewent. Pour répondre, concentrez-vous sur les raisons pour lesquelles votre embauche profiterait à l'employeur. Puisque vous ne connaissez pas les autres candidats, il peut être difficile de réfléchir à votre réponse par rapport à eux. En expliquant pourquoi votre expérience vous convient, les employeurs sauront pourquoi vos traits et vos qualifications vous préparent bien.

Exemple de présentation : « Ce qui me rend unique, c'est mon expérience d'avoir passé quatre ans dans le commerce de détail. Parce que j'ai une expérience de première main dans le traitement des questions, des commentaires et des plaintes des acheteurs, je sais ce que veulent les clients. Je sais ce qu'il faut pour créer une expérience client positive parce que j'ai eu cette interaction directe, en travaillant avec les consommateurs en personne . »

Conseil de présentation: les enquêteurs posent souvent cette question pour déterminer si vous avez pris le temps de faire des recherches sur l'entreprise et de savoir pourquoi vous vous considérez comme un bon candidat. La meilleure façon de se préparer à cette question est de faire vos devoirs et d'en apprendre davantage sur les produits, les services, la mission, l'histoire et la culture de ce lieu de travail. Dans votre réponse, mentionnez les aspects de l'entreprise qui vous intéressent et alignez-vous sur vos objectifs de carrière. Expliquez pourquoi vous recherchez ces choses chez un employeur.

Exemple de présentation : «La mission de l'entreprise d'aider les diplômés universitaires à rembourser leur dette d'études me parle. J'ai été dans cette situation et j'aimerais avoir l'opportunité de travailler avec une entreprise qui fait la différence. Trouver une entreprise avec un environnement de travail positif et des valeurs qui correspondent aux miennes est resté une priorité tout au long de ma recherche d'emploi et cette entreprise se classe en tête de liste.

Conseil de présentation : comme la question précédente, les responsables du recrutement incluent souvent cette question pour vous assurer que vous comprenez le rôle et vous donner l'occasion de mettre en évidence vos compétences pertinentes. En plus de lire attentivement la description de poste, il peut être utile de comparer les exigences du rôle avec vos compétences et votre expérience.

Choisissez certaines choses que vous appréciez ou excellez particulièrement et concentrez-vous sur celles-ci dans votre réponse.

Conseil de présentation : les employeurs posent cette question pour évaluer votre niveau de conscience de soi et vous assurer que vos sources de motivation correspondent au poste. Pour répondre, soyez aussi précis que possible, fournissez des exemples concrets et reliez votre réponse au rôle du poste.

Exemple : «Faire une vraie différence dans la vie de mes patients et de leurs familles me motive à viser l'excellence dans tout ce que je fais. J'ai hâte de voir les réactions de mes patients lorsque nous obtiendrons un résultat positif qui changera leur vie à jamais. C'est pourquoi je suis devenue infirmière et pourquoi je cherche un poste en pédiatrie.

Conseil de présentation : tout comme la question précédente sur la motivation, les employeurs peuvent vous demander ce qui vous passionne pour mieux comprendre ce qui vous motive et ce qui vous tient le plus à cœur. Cela peut à la fois les aider à comprendre si vous êtes un bon candidat pour le poste et si cela correspond à vos objectifs plus larges. Pour répondre, sélectionnez quelque chose qui vous passionne vraiment, expliquez pourquoi vous êtes passionné, donnez des exemples de la façon dont vous avez poursuivi cette passion et associez-la à votre travail.

Exemple de présentation : « En tant que professionnel expérimenté et axé sur le service avec plus d'une décennie d'expérience dans les salons de beauté, je m'efforce de créer un environnement accueillant pour tous les clients et de fournir des services de soins de la peau de la plus haute qualité. Ma formation spécialisée et mes solides compétences interpersonnelles m'ont aidé à devenir apte à développer des relations de confiance à long terme qui aident à bâtir une clientèle fidèle. Certains de mes clients sont avec moi depuis le début - plus de dix ans maintenant. Ces relations sont la raison pour laquelle j'ai hâte d'aller travailler tous les jours. »

Conseil de présentation : Il existe de nombreuses raisons de quitter un emploi. Préparez une réponse réfléchie qui donnera à votre intervieweur l'assurance que vous êtes délibéré au sujet de ce changement d'emploi. Au lieu de vous concentrer sur les aspects négatifs de votre rôle actuel ou précédent, concentrez-vous sur l'avenir et sur ce que vous espérez gagner dans votre prochain poste.

Exemple de présentation pour l'entretien d'embauche : Je recherche une opportunité qui me donne la possibilité de nouer des relations plus étroites et à long terme avec les clients. Dans mon rôle actuel, le cycle de vente est si court que je ne passe pas autant de temps à établir une relation avec mes clients que je le souhaiterais. L'établissement de relations est l'une des raisons pour lesquelles j'ai choisi une carrière dans la vente et j'ai hâte de travailler avec une entreprise où c'est une priorité absolue.

Conseil de présentation : Cette question vous permet de parler à la fois de vos compétences techniques et générales. Pour répondre, partagez les qualités et les attributs personnels, puis reliez-les au rôle pour lequel vous interviewez.

Exemple de présentation : « Je suis un résolveur de problèmes naturel ». Je trouve gratifiant de creuser profondément et de trouver des solutions aux défis - c'est comme résoudre un puzzle. C'est quelque chose dans lequel j'ai toujours excellé et quelque chose que j'aime. Une grande partie du développement de produits consiste à trouver des solutions innovantes à des problèmes difficiles, ce qui m'a amené dans ce cheminement de carrière en premier lieu.

Conseil de présentation : Il peut être difficile de discuter de vos faiblesses dans un environnement où vous êtes censé vous concentrer sur vos réalisations. Cependant, lorsque vous y répondez correctement, le fait de partager vos faiblesses peut montrer que vous êtes conscient de vous-même et que vous voulez constamment vous améliorer dans votre travail, des caractéristiques qui sont extrêmement attrayantes pour de nombreux employeurs. N'oubliez pas de commencer par la faiblesse , puis de discuter des mesures que vous avez prises pour vous améliorer. De cette façon, vous terminez votre réponse sur une note positive.

Exemple de présentation : « Plus tôt dans ma carrière, j'ai remarqué que parce que j'étais tellement enthousiasmée par mon travail, j'avais tendance à dire « oui » alors que j'aurais dû dire « non ». À un moment donné, j'ai été tellement submergé par ma charge de travail et par tant de projets que je travaillais le soir et le week-end. C'était stressant et ce stress a affecté la qualité de ma production. J'ai réalisé que c'était contre-productif, alors j'ai commencé à utiliser des outils de gestion de la charge de travail pour définir de meilleures attentes pour moi-même et mes coéquipiers.

Conseil de présentation : les responsables du recrutement vous posent souvent des questions sur vos futurs objectifs pour déterminer si vous souhaitez ou non rester dans l'entreprise à long terme. De plus, cette question est utilisée pour évaluer votre ambition, vos attentes pour votre carrière et votre capacité à planifier à l'avance. La meilleure façon de traiter cette question est de déterminer votre trajectoire de carrière actuelle et comment ce rôle vous aide à atteindre vos objectifs ultimes.

Exemple de présentation : «Je souhaite continuer à développer mon expertise marketing au cours des prochaines années. L'une des raisons pour lesquelles je suis intéressé à travailler pour une entreprise en démarrage à croissance rapide est que j'aurai la possibilité de porter de nombreux chapeaux et de collaborer avec de nombreux départements différents. Je crois que cette expérience me servira bien pour atteindre mon objectif ultime de diriger un jour un service marketing. »

Conseil de présentation : Comprendre comment vous imaginez votre vie à l'avenir peut aider les employeurs à comprendre si la trajectoire du poste et de l'entreprise correspond à vos objectifs de développement personnel. Pour répondre, donnez des idées générales sur les compétences que vous souhaitez développer, les types de rôles que vous aimeriez occuper et les choses que vous aimeriez avoir accomplies.

Exemple de présentation : « Dans cinq ans, j'aimerais devenir un expert de l'industrie dans mon domaine, capable de former et d'encadrer des étudiants et des designers débutants. Je souhaite également acquérir une expertise spécialisée dans l'expérience utilisateur pour être un contributeur complet travaillant avec des équipes de conception et de marketing sur des projets à grande échelle qui font une différence à la fois dans l'entreprise et dans la communauté mondiale.

Conseil de présentation : un enquêteur peut déjà ou non connaître votre parcours. Quoi qu'il en soit, cette question vous donne la possibilité de partager en détail vos expériences les plus précieuses pour le poste potentiel. Les employeurs veulent savoir que vous avez réfléchi à leurs attentes pour un candidat qualifié et que vous avez des compétences directement pertinentes ou transférables. Les meilleures réponses présentent clairement les expériences sur votre CV en termes de comment elles vous préparent aux responsabilités de ce poste.

Exemple de présentation : « J'ai 10 ans d'expérience dans la gestion des finances personnelles et j'ai aidé 45 clients fidèles à augmenter leur capital de 15 % en moyenne chaque année ». En tant qu' analyste financier , j'ai utilisé des graphiques de croissance visuels pour montrer à mes clients comment chaque option de plan d'épargne peut avoir un impact sur leurs objectifs. Lorsque je suis devenu analyste financier senior, j'ai supervisé d'autres analystes et les ai formés à fournir l'expérience la plus utile à nos clients. En tant que conseiller financier senior, je souhaite intégrer mon approche individualisée pour aider les clients à constituer la caisse de retraite dont ils dépendront.

Conseil de présentation : bien que cela ressemble à des questions telles que "Pourquoi devrions-nous vous embaucher ? » ou "Que pouvez-vous apporter à l'entreprise ? » Cela vous permet d'être plus précis sur votre éthique de travail, votre style et vos capacités uniques. Une réponse percutante utilisera la méthode STAR pour illustrer comment vos compétences uniques pourraient bénéficier à l'équipe ou à l'organisation.

Exemple : « Je peux mettre n'importe qui à l'aise dans un nouvel environnement, ce qui fait de moi une bonne personne en tant qu'assistant des ressources humaines . Dans mon poste précédent, une nouvelle employée est venue me voir et m'a dit qu'elle ne pensait pas qu'elle était adaptée à la culture d'entreprise. Après avoir discuté avec elle pendant quelques minutes, nous avons réalisé qu'elle ressentait trop de pression pour participer aux événements de l'entreprise. J'ai commencé à présenter des événements qui impliquaient moins de compétitions et des environnements plus décontractés, et elle est rapidement devenue plus à l'aise avec son équipe.

C'est normal que la plupart des gens lors des présentations au moment de l'entretien manifestent des signes de trac. Nous vous proposons de pratiquer ces actuces :  Comment gérer le trac ?

En résumé, votre façon de vous présenter lors d'un entretien d'embauche peut avoir un impact considérable. Ces 14 exemples de présentation pour entretien d'embauche fournissent des recommandations essentielles pour se démarquer et laisser une empreinte inoubliable, tout en gérant de manière efficace le trac afin de maximiser vos opportunités de réussite.

Bougasse Abdel

Certfié ESB Entrepreneurship and Small Business, licence en économie et gestion.

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Actualités RH » Comment mener un entretien d’embauche efficace en 2024 ?

Comment mener un entretien d’embauche efficace en 2024 ?

L’entretien d’embauche est l’une des étapes cruciales d’un recrutement réussi. À cette occasion, le recruteur devra s’assurer que les compétences professionnelles, mais aussi comportementales du candidat lui permettront de s’intégrer parfaitement et rapidement à l’entreprise. Mais voilà, mener un entretien de recrutement n’est pas une science exacte. Alors, comment s’assurer de mener un entretien d’embauche efficace ? Découvrez-le grâce à notre experte en recrutement !

Cerner la personnalité d’un candidat et déterminer si ses compétences professionnelles correspondent au poste que l’on a à pourvoir est un exercice qui ne s’avère pas toujours facile.

L’ entretien d’embauche est une étape cruciale dans le processus de recrutement d’un profil dans une entreprise. Mais comment mener un entretien d’embauche efficace ? Comment se préparer ? Quelles sont les questions à poser au candidat ? Quelles sont les étapes essentielles d’un entretien d’embauche ?

Nous verrons dans cet article ce qu’est un entretien d’embauche, comment le préparer et comment le mener de manière à obtenir toutes les informations nécessaires pour bien cerner le candidat et prendre la bonne décision.

Sommaire de l'article:

Un entretien d’embauche, c’est quoi ?

Avant même de commencer à recevoir des candidats, il est important de comprendre ce qu’est un entretien d’embauche et quelles sont ses finalités.

Après avoir analysé les candidatures que vous avez reçu et après avoir effectué votre première sélection de candidats, vous devrez procéder à une seconde phase de qualification appelée l’ entretien d’embauche .

L’entretien d’embauche est un temps de rencontre qui permet au recruteur et au candidat d’échanger sur le poste proposé ou encore sur l’entreprise.

Pourquoi faire un entretien d’embauche ?

L’entretien d’embauche permet au recruteur et au candidat de vérifier s’ils pourront être amenés à travailler ensemble par la suite.

Les objectifs de l’entretien d’embauche pour le recruteur sont les suivants :

• Découvrir les motivations et la personnalité du candidat.
• Vérifier l’exactitude des données du C.V.
• Vérifier si les compétences professionnelles du candidat sont en adéquation avec celles exigées pour le poste.

Les objectifs de l’entretien d’embauche pour le candidat sont les suivants :

• Connaître l’entreprise et le poste pour lequel il postule.
• Exprimer ses motivations.
• Mettre en avant ses compétences professionnelles et qualités personnelles.
• Obtenir les réponses à ses questions.

Comment préparer un entretien d’embauche ?

Avant de recevoir les candidats, le recruteur doit se préparer à l’entretien d’embauche afin de n’oublier aucune question lors de ce temps de rencontre.

Nous allons voir dans cette partie comment préparer un entretien d’embauche lorsqu’on est recruteur.

Pourquoi se préparer ?

Préparer un entretien d’embauche permet d’anticiper les questions que vous poserez au candidat et donc d’anticiper la façon dont se déroulera l’entretien d’embauche afin de le mener de la manière la plus efficace possible.

En effet, se préparer avant de recevoir le candidat permettra de n’oublier aucune question que vous souhaiteriez poser. Cela permettra également de faciliter l’écoute et l’analyse des notes que vous devrez prendre pendant l’entretien d’embauche.

Entretien annuel : 10 pièges à éviter

L’entretien annuel a mauvaise réputation. Pour y remédier, notre partenaire Lucca a élaboré un guide qui détaille 10 leviers pour améliorer son efficacité. Ce guide vous propose des conseils pratiques de la préparation au plan d'action concret en exploitant les résultats des entretiens.

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Comment déterminer les questions que l’on doit poser ?

Afin de préparer les questions que vous allez poser, il est important de rassembler un maximum d’informations :

• Informations sur le poste à pourvoir et sur le profil recherché.
• Informations sur l’entreprise qui pourraient être utiles au candidat.
• Informations récupérées dans le CV du candidat : les points positifs, négatifs ou encore les zones d’ombres de la candidature.

Ce dernier point sera crucial pour déterminer les questions que vous devrez poser lors de l’entretien. En effet, connaître les points positifs ou négatifs du candidat permettront d’accentuer vos questions sur ces points précis et donc de bien valider les compétences du candidat.

De même, si vous connaissez à l’avance les zones d’ombres de la candidature et les points à éclaircir, il sera plus facile pour vous d’amener le candidat à y répondre pendant l’entretien d’embauche.

Quelles sont les questions interdites lors d’un entretien ?

L’article L1221-6 du Code du Travail encadre le questionnement autorisé lors des entretiens de recrutement.

« Les questions posées au cours d’un entretien doivent se limiter aux seules questions ayant un trait direct avec l’emploi. Les questions posées au candidat doivent donc avoir pour seul but d’en apprécier les qualités professionnelles et l’adéquation de sa personnalité au poste proposé. »

Les informations demandées au candidat ne peuvent avoir comme finalité que d’apprécier sa capacité à occuper l’emploi proposé ou ses aptitudes professionnelles.

Il est donc interdit de poser des questions à caractère discriminatoire ou qui aurait pour but d’obtenir des informations sur la vie personnelle du candidat.

Lire également: quelles sont les questions interdites lors d’un entretien de recrutement ?

Quels documents prévoir ?

Afin de mener un entretien d’embauche de manière efficace, il faudra vous munir de différents documents :

• Le CV du candidat : cela permettra, si le candidat a oublié d’en ramener une copie, de ne pas vous retrouver sans CV sous les yeux.
• Tous les documents relatifs à l’entreprise que vous pourriez être amené à montrer au candidat : vidéo de présentation, plaquette de l’entreprise, …
• Une grille d’évaluation d’entretien qui vous permettra de noter toutes les informations que vous serez amené à recueillir.

Comment mener un entretien d’embauche efficace ?

L’entretien d’embauche se déroule en plusieurs phases :

• L’enquête CV/motivations.
• La conclusion.

Faisons un focus sur ces différentes étapes

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Comment débuter l’entretien ?

La première étape de l’entretien d’embauche est l’accueil. Cette étape est déterminante, car elle sera la première impression que vous donnerez au candidat sur l’entreprise.

Un accueil réussi passe par les étapes suivantes :

• Présentation du recruteur : fonction occupée dans la société, …
• Mettre à l’aise le candidat : lui demander s’il a trouvé facilement le lieu de rendez-vous, lui proposer un café ou un verre d’eau.
• Restituer le contexte : indiquer au candidat pourquoi il est là et dans quel but cet entretien a lieu.
• Expliquer le déroulement de l’entretien : les différentes étapes par lesquelles le candidat devra passer lors de l’entretien d’embauche (présentation de son parcours, présentation de l’entreprise et du poste, temps questions/réponses, …).

Comment mener l’entretien ?

Une fois le candidat accueilli et afin de continuer à mener l’entretien d’embauche de la manière la plus efficace possible, vous devrez suivre plusieurs étapes

Étape 1: L’enquête CV

La première étape consiste à effectuer l’enquête CV du candidat. Le but de cette étape est de récolter l’ensemble des informations concernant le parcours scolaire et professionnel du candidat afin de vérifier les informations présentes dans le CV, mais aussi de valider les compétences professionnelles du candidat.

Commencez par l’enquête formation, cela vous permettra de dérouler le parcours du candidat de manière chronologique. Une fois que vous avez recueilli l’ensemble des informations concernant son parcours scolaire, vous pourrez enchaîner en déroulant l’ensemble de ses expériences professionnelles.

Étape 2: L’enquête sur les motivations du candidat

La deuxième étape consiste à enquêter sur les motivations du candidat. L’enquête sur les motivations doit permettre d’apprécier la force et la nature des motivations du candidat.

Afin de vérifier si le candidat est motivé à rejoindre votre entreprise et à s’impliquer dans ce nouveau poste, posez-lui des questions sur ses motivations actuelles : Veut-il un salaire plus élevé ? Veut-il relever un nouveau challenge ? Souhaite-t-il rejoindre une nouvelle entreprise dans le but d’évoluer ?

À lire également :

• De l’annonce à l’entretien, comment optimiser son recrutement ?
• Les erreurs à ne pas commettre en entretien lorsque l’on est un recruteur ?
• Les 8 étapes d’un entretien de recrutement structuré

Étape 3: Présentation du poste et de l’entreprise

Ensuite, vous devez présenter l’entreprise et le poste au candidat. Il est important de donner des informations claires, précises et structurées.

Trouvez le juste milieu : la balance entre « trop d’informations » et « trop peu d’informations », de manière à permettre au candidat de pouvoir poser ses propres questions par la suite.

Faut-il inviter le manager lors de l’entretien ?

L’entretien d’embauche peut être effectué en un temps ou deux temps. En effet, si le recruteur souhaite filtrer en amont les candidats, il peut décider de faire l’entretien seul puis de reprogrammer un entretien avec le manager.

Il peut aussi décider de faire l’entretien avec le manager afin d’éviter au candidat de revenir pour un second entretien.

Comment conclure un entretien d’embauche ?

Après avoir proposé au candidat d’ajouter des informations ou de poser ses questions, il faut passer à la conclusion de l’entretien d’embauche.

Afin de donner une image positive et sérieuse de l’entreprise, informez le candidat de la suite du processus de recrutement  : qui le recontactera, quand et comment.

Faut-il faire un débriefing avec le candidat à la fin de l’entretien ?

Si vous êtes sûr que vous allez poursuivre le processus de recrutement avec le candidat : indiquez-lui que vous allez le recontacter prochainement et qu’il n’hésite pas à vous tenir informé si sa recherche d’emploi avance de son côté.

Si votre avis est mitigé ou négatif, il est préférable de faire un retour sur ce que vous avez noté sur ses compétences ou encore ses motivations, en évitant d’insister sur les points négatifs.

Il est cependant préférable d’éviter les jugements à chaud qui pourraient être mal interprété par le candidat.

Quelle procédure suivre après un entretien ?

Une fois l’entretien d’embauche terminé, vous devrez élaborer une synthèse d’entretien . Cela vous permettra d’analyser les points forts et les points faibles du candidat.

Cette synthèse vous permettra alors de pouvoir choisir le meilleur candidat pour le poste que vous recherchez.

Conclusion: préparez vos entretiens pour plus d’efficacité !

L’entretien d’embauche est une étape cruciale du processus de recrutement. C’est cette étape qui vous permettra de faire le choix entre plusieurs candidats potentiels.

Il est donc important de le préparer à l’avance et de suivre un déroulé précis afin de récolter l’ensemble des informations qui vous seront nécessaires pour trouver le candidat idéal.

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10 étapes d’un processus d’entretien d’embauche efficace

Il est essentiel pour toute entreprise de comprendre le processus d’entretien d »embauche et le rôle crucial qu’il joue dans les entretiens avec les candidats aux postes à pourvoir. Ce guide se penche sur le processus d’entretien d’embauche, en fournissant des informations et des conseils pratiques pour chaque étape, afin de garantir une compréhension globale et une mise en œuvre efficace. Notre objectif est d’aider les employeurs de Montréal, au Canada, et plus particulièrement l’Agence First Round, à améliorer leur processus d’entretien d’embauche afin de répondre aux besoins des entreprises et des demandeurs d’emploi. En nous concentrant sur le processus d’entretien d’embauche, nous veillons à ce que chaque interaction contribue à une expérience de recrutement positive et productive.

Comprendre le processus d’entretien d’embauche

Le processus d’entretien d »embauche est une série d’actions ou d’étapes cruciales et systématiques visant à évaluer efficacement l’aptitude d’un candidat à occuper un poste, en veillant à ce que chaque aspect du processus d’entretien d’embauche contribue à une évaluation complète. Cette approche structurée permet de prendre des décisions d’embauche éclairées qui sont bénéfiques à la fois pour l’employeur et pour l’employé potentiel.

Il est essentiel de comprendre les subtilités du processus d’entretien d’embauche Il comprend plusieurs étapes, chacune contribuant à l’évaluation globale du candidat. Les employeurs doivent être bien préparés et stratégiques pour tirer le meilleur parti du processus d’entretien d »embauche et s’assurer qu’ils sélectionnent le bon candidat pour le poste.

Les 10 étapes du processus d’entretien d’embauche en tant qu’employeur

1. prise de contact initiale pour le processus d’entretien d’embauche.

Le contact initial est la première étape au cours de laquelle l’employeur prend contact avec les candidats potentiels afin d’évaluer leur intérêt et leur disponibilité pour le poste.

Il est essentiel de donner une première impression positive. Les employeurs doivent communiquer de manière claire et professionnelle, en fournissant toutes les informations nécessaires sur le poste et les étapes du procédure d’entretien qui suivront.

2. Se préparer à l’entretien

Le processus d’entretien d’embauche commence par une préparation approfondie, qui consiste notamment à rassembler les documents essentiels et à saisir les subtilités du poste. L’établissement de critères d’évaluation clairs est également un élément essentiel de cette étape.

Pour que l’entretien se déroule sans accroc, les employeurs doivent examiner méticuleusement les CV des candidats, formuler des questions pertinentes et mettre au point un système de notation cohérent. Cela permet non seulement de rationaliser le processus d’entretien d’embauche, mais aussi de prendre des décisions de recrutement impartiales et bien informées.

En fin de compte, ces préparatifs minutieux permettent de rendre l’entretien plus efficace, ce qui contribue de manière significative à l’obtention du candidat le plus approprié pour le poste à pourvoir.

3. Rédiger les bonnes questions d’entretien

Il est essentiel de commencer le processus d’entretien d’embauche par la formulation de questions précises, afin d’obtenir des informations significatives sur les compétences du candidat, ses expériences antérieures et son adéquation globale avec le poste à pourvoir.

Ces questions doivent être ouvertes et adaptées au poste spécifique, afin de garantir une évaluation approfondie des aptitudes du candidat et de son adéquation au poste. L’utilisation de questions situationnelles et comportementales permet d’enrichir encore cette compréhension, en offrant une vue d’ensemble des capacités du candidat.

En résumé, l’élaboration minutieuse des questions d’entretien améliore considérablement l’efficacité du processus d’entretien d’embauche, contribuant à une sélection plus informée et plus précise du candidat idéal pour le poste.

4. Sélection du panel d’entretien

Issu des spécificités de l’ offre d’emploi , le jury d’entretien est une équipe de personnes soigneusement choisies, chargées de mener l’entretien et d’évaluer le candidat de manière détaillée.

Il est essentiel de choisir les bons membres du panel. Ils doivent avoir une bonne compréhension du rôle, les compétences nécessaires et la capacité d’évaluer les candidats de manière objective. Dans les sections suivantes, nous mettrons en lumière divers outils et plateformes qui facilitent les entretiens à distance, garantissant ainsi un processus d’évaluation complet et efficace, même à distance.

5. Outils et plateformes pour les entretiens à distance

Les entretiens à distance nécessitent l’utilisation d’outils et de plateformes numériques pour faciliter le procédure d’entretien virtuel.

Avec l’essor du travail à distance, il est essentiel de disposer d’outils fiables et conviviaux. Les employeurs doivent s’assurer que les enquêteurs et les candidats sont à l’aise avec la technologie utilisée pour les entretiens à distance.

Ces outils offrent une variété de fonctionnalités telles que la vidéoconférence, le partage d’écran et la messagerie instantanée, garantissant un processus d’entretien d’embauche à distance complet et efficace. Lors de la sélection d’une plateforme, tenez compte des besoins spécifiques de votre processus d’entretien d’embauche et des préférences de vos candidats afin de garantir une expérience d’entretien à distance fluide et réussie.

6. Administration des évaluations ou des tests

Les évaluations ou les tests sont utilisés pour évaluer objectivement les compétences et les aptitudes des candidats.

Il peut s’agir de tests techniques, d’évaluations de la personnalité ou d’exercices de mise en situation. Les employeurs doivent s’assurer que les tests sont adaptés au poste et correctement validés afin d’éviter les biais. Après cette discussion, nous nous pencherons sur les stratégies et les pratiques liées à la notation et au classement des candidats, dans le but de fournir un guide complet sur la manière d’évaluer efficacement et objectivement les performances de chaque candidat.

7. Notation et classement des candidats

La notation et le classement sont essentiels pour évaluer les candidats sur la base de leur performance en entretien et des résultats de l’évaluation. La mise en œuvre d’un système de notation structuré est essentielle pour une prise de décision objective.

La cohérence de l’évaluation de tous les candidats est essentielle. Les employeurs doivent veiller à ce que le processus soit équitable et impartial, en tenant compte des différents aspects du profil de chaque candidat.

Cette approche permet d’obtenir une vision globale et équilibrée, facilitant ainsi la prise de décisions éclairées en matière de recrutement. Il garantit que le candidat le plus approprié, qui correspond bien aux exigences du poste, est sélectionné.

8. Évaluation après l’entretien

L’évaluation après l’entretien est le processus qui consiste à examiner les performances du candidat, à en discuter avec le comité d’entretien et à décider des prochaines étapes.

Cette étape du procédure d’entretien est cruciale pour prendre des décisions en connaissance de cause. Les employeurs doivent prendre le temps de discuter en profondeur des forces et des faiblesses de chaque candidat avant de prendre une décision finale.

9. Faire l’offre d’emploi et négocier les conditions

L’offre d’emploi consiste à présenter au candidat sélectionné les conditions d’emploi et à négocier les détails.

Les employeurs doivent être prêts à discuter du salaire, des avantages sociaux et des autres conditions d’emploi. La transparence et l’équité à ce stade sont cruciales pour sécuriser le candidat et garantir un début positif de la relation de travail.

10. Finalisation de l’embauche et de l’intégration

Pour finaliser l’embauche, il faut remplir tous les documents nécessaires et entamer le processus d’intégration du nouvel employé dans l’entreprise.

Un processus d’intégration sans heurts contribue à retenir les talents et à garantir une adaptation rapide au nouveau rôle. Les employeurs doivent disposer d’un plan structuré pour les premières semaines, afin de fournir un soutien et des ressources au nouvel employé.

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Défis courants dans le processus d’entretien et comment les surmonter

Les défis posés par le processus d’entretien d’embauche peuvent aller de la partialité dans la prise de décision à la lenteur, chacun d’entre eux nécessitant des solutions stratégiques.

Pour naviguer dans les méandres de la procédure d’entretien, il faut comprendre les obstacles potentiels et les stratégies efficaces pour les surmonter :

• Préjugés dans la prise de décision : Les préjugés inconscients ou conscients peuvent fausser les jugements des enquêteurs et conduire à des décisions d’embauche injustes. Pour y remédier, il faut mettre en place des entretiens structurés et dispenser une formation à la diversité et à l’inclusion aux personnes chargées des entretiens, afin de garantir une évaluation plus objective et plus équitable des candidats.
• Évaluation incohérente : Des normes différentes d’un enquêteur à l’autre peuvent conduire à des évaluations inégales. La normalisation des critères d’évaluation et la mise en place d’une formation cohérente garantissent que tous les candidats sont jugés sur un pied d’égalité, ce qui favorise un environnement de recrutement équitable.
• Mauvaise expérience du candidat : Une interaction négative peut décourager les candidats potentiels. Améliorer la communication, respecter le temps des candidats et fournir un retour d’information constructif sont autant d’éléments qui contribuent à une expérience positive des candidats et attirent les meilleurs talents.
• Évaluation limitée des compétences : Les entretiens traditionnels ne permettent pas toujours d’évaluer correctement les compétences pratiques. L’inclusion d’évaluations ou de tâches spécifiques à un rôle permet une évaluation plus complète des capacités d’un candidat, ce qui garantit une meilleure adéquation au poste.
• Processus chronophage : Les processus d’entretiens d’embauche intensifs peuvent épuiser les ressources. La rationalisation des procédures, l’utilisation d’outils de planification et la mise en place d’une communication efficace permettent de réduire considérablement le temps passé et d’optimiser le processus global.

En relevant ces défis, le processus d’entretien d’embauche devient non seulement plus efficace mais aussi plus équitable, contribuant ainsi à des pratiques d’embauche fructueuses et justes.

Évaluer et améliorer votre processus d’entretien d’embauche

L’évaluation et l’amélioration du processus d’entretien d’embauche impliquent des révisions et des ajustements réguliers afin d’en renforcer l’efficacité et l’équité.

Les employeurs doivent régulièrement évaluer l’efficacité de leur procédure d’entretien, en cherchant à l’améliorer et à l’adapter à l’évolution des besoins. Dans les prochaines sections, nous approfondirons les stratégies et pratiques spécifiques pour évaluer et améliorer votre processus d’entretien d’embauche afin de maintenir les normes les plus élevées dans vos pratiques de recrutement.

Recueillir les commentaires des candidats sur le procédure d’entretien

Il est essentiel d’exploiter les commentaires sincères des candidats pour affiner le processus d’entretien d’embauche, garantir une expérience positive et maintenir la réputation de l’entreprise en attirant les meilleurs talents. Vous trouverez ci-dessous des stratégies clés pour recueillir et utiliser efficacement ce retour d’information afin d’améliorer le déroulement de l’entretien :

• Encourager une communication ouverte : Favoriser un environnement propice à un retour d’information franc, en faisant en sorte que les candidats se sentent écoutés. Insistez sur la valeur de leur contribution à l’amélioration des entretiens futurs.
• Utiliser des enquêtes structurées : Utilisez des enquêtes concises après l’entretien pour recueillir des informations spécifiques. Inclure à la fois des questions ouvertes et des échelles d’évaluation pour obtenir des informations complètes.
• Analyser le retour d’information pour en dégager des tendances : Évaluez régulièrement les réponses afin de repérer les problèmes ou les tendances récurrents. Se concentrer sur l’identification des domaines à améliorer et sur le maintien des points forts.
• Agir en fonction du retour d’information : Prendre des mesures concrètes pour résoudre les problèmes identifiés, qu’il s’agisse de la formation des enquêteurs, de la révision des questions ou d’améliorations logistiques.
• Boucler la boucle du retour d’information : Communiquez aux candidats les améliorations apportées à la suite de leur retour d’information, en démontrant votre engagement à faire en sorte que l’entretien se déroule de manière positive.

La mise en œuvre de ces stratégies permet d’affiner le procédure d’entretien et de le rendre plus convivial pour les candidats, ce qui profite en fin de compte à la fois aux candidats et à l’organisation.

Analyse des indicateurs de réussite

L’analyse des paramètres de réussite consiste à examiner les résultats du processus de l’entretien d’embauche pour s’assurer qu’il produit les résultats escomptés.

Les employeurs doivent définir des critères de réussite clairs, tels que la qualité du recrutement, le délai de recrutement et la satisfaction du candidat, afin d’évaluer l’efficacité de leur processus d’entretien.

Mise en œuvre des changements et réévaluation régulière

La mise en œuvre des changements implique d’apporter des ajustements au processus d’entretien d’embauche sur la base du retour d’information et de l’analyse, et de réévaluer régulièrement son efficacité.

L’amélioration continue est essentielle. Les employeurs doivent être ouverts au changement et s’engager à revoir et à actualiser régulièrement leur processus d’entretien.

La maîtrise du processus d’entretien est un élément essentiel d’un recrutement réussi. En comprenant et en planifiant méticuleusement chaque étape, les employeurs peuvent améliorer leur capacité à identifier et à s’assurer les meilleurs talents. Pour les entreprises de Montréal, y compris l’Agence First Round, ce guide sert de ressource complète pour optimiser les entretiens d’embauche, assurant une situation gagnant-gagnant à la fois pour les entreprises et les demandeurs d’emploi. Passez à l’étape suivante en affinant votre processus d’entretien en contactant l’Agence First Round dès aujourd’hui, et laissez-nous vous aider à trouver le candidat idéal pour votre équipe.

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Kathleen Jones, a graduate of the University of Montreal, earned her Bachelor of Science degree in Criminology in 2015. Over the past five years, she has also shown her passion as an entrepreneur in the food production industry, and now she works as a professional writer and an SEO expert. Kathleen's understanding of societal dynamics from her studies, combined with her commitment to the well-being of all living beings, inspires her to create positive changes both online and in the real world. When she's not working, Kathleen enjoys spending time meditating, cooking, and playing video games.

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