business plan exemple informatique

Réussir le business plan d'une entreprise d'informatique

Nos experts ont réalisé un business plan pour une entreprise d'informatique , modifiable.

Le secteur de l'informatique se porte toujours bien ces dernières années. Le chiffre d'affaires du marché s'élève aujourd'hui à 14,37 milliards d'euros, une hausse de 12,4 % en 2021 suite à la pandémie du coronavirus. Les branches qui ont connu les plus forts taux de croissance sont le conseil, la programmation informatique et les services connexes.

Créer une entreprise d'informatique peut donner envie à de nombreux individus.

Cependant, avant de se lancer, il est essentiel de mettre sur pied un business plan structuré et complet.

Cette démarche donne l'opportunité d'établir la stratégie de développement de votre entreprise d'informatique en réfléchissant, par exemple, au budget, au business model, aux charges courantes, aux indicateurs de performance tout comme aux futurs bénéfices de votre entreprise d'informatique.

Aussi, le business plan de votre entreprise d'informatique constitue un outil sérieux dans le cadre d'un financement auprès d'une banque.

Quels sont les différents éléments du business plan d'une entreprise d'informatique ? Quelles sont les différentes parties ? Peut-on analyser le budget de départ de votre entreprise d'informatique ? Quels sont les indicateurs financiers à inscrire dans le business plan ? Comment calculer le seuil de rentabilité d'une entreprise d'informatique ?

Notre équipe vous répond aujourd'hui.

Aussi, pour optimiser vos chances de réussite, téléchargez notre business plan adapté à une entreprise d'informatique .

La construction du business plan d’une entreprise d'informatique

Que va m'apporter un business plan pour la création d'une entreprise d'informatique .

Rédiger un business plan avant la création d'une entreprise d'informatique permet de : - synthétiser les chiffres et données en rapport avec le marché informatique - étudier les habitudes de consommation du secteur informatique - identifier les facteurs de réussite d'une entreprise d'informatique - comprendre vos segments de marché, sans oublier leurs envies - réfléchir à une proposition de valeur convaincante pour votre projet - synthétiser les entreprises d'informatique concurrentes, sans oublier leurs offres - identifier des avantages compétitifs qui permettront à votre entreprise d'informatique de se différencier - présenter, au moyen d'un Business Model Canvas, le modèle économique de votre entreprise d'informatique - bâtir un plan de développement (en plusieurs étapes) - anticiper les événements et risques qui peuvent menacer votre entreprise d'informatique - prouver à une institution bancaire que ce nouveau projet va devenir rentable

Les experts de notre équipe ont veillé à dresser un bon business plan pour une entreprise d'informatique , qui respecte tous ces points.

Quels éléments doivent figurer dans le business plan d'une entreprise d'informatique ?

Un business plan présente plein d'informations, de variables et d'analyses.

Toutefois, il est essentiel de bien les structurer afin d'obtenir un plan d'affaires propre et carré.

C'est ce que nous avons fait dans notre business plan pour une entreprise d'informatique , qui se divise en cinq parties que nous vous présentons maintenant.

La partie d'introduction fait référence à l' “Opportunité de Marché” . Dans cette partie, on va lister des chiffres et analyses sur le marché informatique. Nous tenons à donner des chiffres récents. Ainsi, ils sont mis à jour deux fois par an par notre équipe.

Cette partie du business plan vous donne l'opportunité de synthétiser les nouvelles innovations du secteur informatique (par exemple : la blockchain, la 5 G, la réalité augmentée, le paiement sans contact, ou encore l'IoT (l’internet des objets) dans notre quotidien).

Enfin, on présente les critères qui permettent à une entreprise d'informatique de se transformer en société rentable.

La partie suivante correspond à la “Présentation de l'Entreprise” . Elle donne l'occasion d'introduire les grandes lignes de votre entreprise d'informatique (Quelle est la zone de service de l'entreprise ? Quelles sont les spécialités de l'entreprise (dépannage, maintenance, création réseau, etc.) ? L'entreprise informatique se déplace-t-elle au "chevet" des particuliers et des entreprises ? etc.).

Cette partie présente aussi la proposition de valeur de votre entreprise d'informatique. Finalement, on y trouve la présentation du porteur de projet (la personne qui a fait naître ce nouveau projet).

Vient ensuite la partie qui est “Étude de Marché” et qui va donner l'opportunité de lister les différents profils de clients pour votre entreprise d'informatique.

On y présente également les entreprises d'informatique concurrentes au moyen d'une analyse compétitive. Cette partie comprend, entre autres, une SWOT, qui est un outil privilégié pour synthétiser les forces et faiblesses de votre projet, tout en dévoilant les opportunités et menaces de l'environnement concurrentiel.

Ensuite, nous nous dirigeons vers partie la “Stratégie” , qui va nous donner l'occasion de dévoiler un plan marketing détaillant les initiatives qui permettront à votre projet d'atteindre rapidement son seuil de rentabilité.

On y présente, entre autres, une stratégie commerciale et marketing qui permettra une croissance des indicateurs financiers.

Finalement, le business plan se termine par une partie intitulée “Finances” , qui est là pour exposer une stratégie financière sur trois années de votre entreprise d'informatique.

Comment rédiger l'Executive Summary pour une entreprise d'informatique ?

Afin de réussir l'Executive Summary (aussi appelé "résumé exécutif") de votre entreprise d'informatique, il faut respecter certains éléments.

Premièrement, votre Executive Summary doit être synthétique. Ne dépassez pas 2 pages. En réalité, il vient comme une introduction du business plan de votre entreprise d'informatique.

En plus de cela, il se doit d'être percutant, c'est-à-dire permettre de prouver que votre entreprise d'informatique présente un fort potentiel de rentabilité.

Soyez attentif, évitez les erreurs orthographiques et précisez les atouts de ce nouveau projet (par exemple : respecte les attentes des clients et les délais convenus, communique de manière claire et transparente avec les clients, dispose de nombreux avis positifs sur les sites de référencement ou encore propose une large gamme de services (installation de matériel, maintenance de systèmes informatiques, etc.)).

Votre Executive Summary doit refléter une certaine structure. Vous pouvez vous inspirer de celle de notre business plan pour une entreprise d'informatique , présentée plus haut.

Comment bien rédiger l'étude de marché d'une entreprise d'informatique ?

Une étude de marché pour votre entreprise d'informatique donne l'occasion de comprendre quels sont les différents facteurs externes au projet que vous démarrez, comme les caractéristiques de la demande, les changements dans les habitudes de consommation ou encore certaines informations sur la concurrence.

Chaque projet entrepreneurial doit débuter par une bonne étude de marché.

Comment faire ? Il est nécessaire de synthétiser un nombre important de données.

Ci-dessous, les éléments qu'on pourra consulter dans la partie appelée "Étude de Marché" du business plan rédigé pour une entreprise d'informatique : - des chiffres de cette année du marché informatique - les récentes avancées du secteur informatique - les segments de clientèle de votre entreprise d'informatique - l'analyse des entreprises d'informatique concurrentes - des exemples d'avantages concurrentiels - l'analyse SWOT adaptée à une entreprise d'informatique

Les points essentiels d'un business plan pour une entreprise d'informatique

Comment définir le business model d'une entreprise d'informatique .

Le business model, ou modèle économique, d’une entreprise d’informatique consiste à fournir des prestations de services dans le domaine des nouvelles technologies et de l'informatique.

Une entreprise d’informatique peut proposer diverses offres comme le service d’installation, de maintenance et d'assistance informatique, ou encore le développement de sites Internet ou logiciels.

Une entreprise d’informatique peut intervenir directement auprès du client ou fournir des services à distance dans le cas, par exemple, des prestations de développement, de suivi et de maintenance d’un site web.

Le modèle de pricing d’une entreprise informatique est celui de la tarification à la prestation, en général.

En règle générale, dans son business plan, on synthétise le business model de son projet en utilisant un Business Model Canvas.

Cet outil donne la possibilité de rapidement comprendre les contours de votre projet d'entreprise, et plus particulièrement les sources de revenus, les différents coûts, la stratégie de communication, etc.

Le business plan adapté à une entreprise d'informatique comprend, bien entendu, un Business Model Canvas (rédigé et modifiable) adapté à ce type d'activité.

Quels sont les segments de marché d'une entreprise d'informatique ?

Segmenter son marché consiste à simplement diviser tout un ensemble d'individus (et/ou d'entreprises) en plusieurs groupes similaires.

Pour une entreprise d'informatique, il faut diviser les individus qui, potentiellement, peuvent solliciter vos services informatiques.

Pourquoi segmenter ? Cela permet de structurer la présentation de votre clientèle dans votre business plan. Également, cette démarche aidera à toucher votre clientèle avec plus de force (en séparant l'offre et les messages de votre entreprise d'informatique selon les segments, par exemple).

Des segments de marché envisageables auxquels peut s'adresser votre entreprise d'informatique sont les entrepreneurs indépendants, les startups ou encore les petites et moyennes entreprises.

À l'intérieur de notre business plan conçu pour une entreprise d'informatique , vous trouverez une analyse des segments de marché complète, modifiable et adaptée à ce type d'activité.

Comment réaliser l'étude concurrentielle d'une entreprise d'informatique ?

Vous ne serez pas tout seul sur le marché informatique. La concurrence est rude parce qu'il existe de nombreuses entreprises d'informatique à qui vous devez prendre la part du marché.

Votre business plan doit présenter une analyse de ces concurrents. Il convient de détailler leurs caractéristiques notables, sans oublier leurs avantages et également leurs inconvénients.

Identifiez spécifiquement les différentes faiblesses (par exemple : un éventail de prestations limité, une mauvaise communication avec les clients, des employés IT peu qualifiés, le non-respect des exigences des clients ou encore des délais de réalisation trop longs).

Pourquoi se concentrer sur ces points ? Parce que ces éléments produisent à coup sûr de la déception parmi la clientèle de ces entreprises d'informatique. Tirez profit de ces failles et construisez des avantages concurrentiels pour votre entreprise.

Un avantage concurrentiel signifie tout ce qui aide votre entreprise d'informatique à dépasser les entreprises qui s'adressent aux mêmes clients.

Ci-dessous, quelques exemples d'avantages concurrentiels sur lesquels on peut travailler pour une entreprise d'informatique : - emploie des professionnels qualifiés possédant des compétences variées - dispose d'un site web professionnel, présentant l'ensemble des services proposés - propose ses prestations au niveau international - permet d'obtenir un devis gratuit et rapide en ligne - accompagne les clients dans l'achat du parc informatique (en fonction de leurs besoins) - fournit des services 100% en ligne - etc.

Téléchargez notre business plan pour une entreprise d'informatique afin d'obtenir une analyse de la concurrence déjà rédigée ainsi que la présentation des avantages concurrentiels pour cette activité.

Comment construire l'analyse SWOT d'une entreprise d'informatique ?

La SWOT de votre projet reste un outil stratégique qui est utile pour regrouper les forces et faiblesses d'une entreprise, à l'instar de votre entreprise d'informatique.

Aussi, elle est d'une aide précieuse pour lister les opportunités et les menaces posées par l'environnement.

Une SWOT correctement réalisée de votre entreprise d'informatique doit être synthétique et cohérente. C'est un exercice difficile pour les jeunes créateurs d'entreprise qui établissent bien souvent des SWOT décousues, qui manquent de conviction et sont difficilement lisibles.

Cela est bien dommage car, comme le Business Model Canvas, l'analyse SWOT a la vertu d'être une représentation synthétique contenant un lot important d'éléments à propos de votre l'entreprise d'informatique en un seul coup d'œil.

Pour obtenir une analyse SWOT complète, consultez notre business plan pour une entreprise d'informatique .

Comment bâtir la stratégie marketing d'une entreprise d'informatique ?

Dans votre business plan de votre entreprise d'informatique, vous devrez établir un plan durable afin de garantir le développement à long terme de votre entreprise.

La stratégie marketing regroupe l'ensemble des initiatives planifiées pour que de plus en plus de clients soient susceptibles de solliciter vos services informatiques.

À titre d'exemple, la création de votre image de marque. C'est une politique qui va au-delà des logos et des slogans, car il faut véhiculer la valeur de votre entreprise informatique à vos clients cibles, que ce soit en ligne ou hors ligne.

Le développement d'un site pour votre entreprise d'informatique est recommandé pour promouvoir vos services sur un public plus large. Le site devra regrouper les données et renseignements essentiels concernant votre l'entreprise d'informatique car il doit permette à vos prospects de vous localiser en ligne.

Il convient aussi d'investir en vue d'optimiser le référencement de votre site (on appelle cela le SEO). Ajoutez-y une section blog sur lequel vous allez partager des contenus en liaison avec vos services, spécifiquement avec des mots-clés réfléchis pour que votre entreprise soit placée en haut de classement dans les résultats des moteurs de recherche. Pour le moteur comme Google, vous pouvez investir dans la publicité payant comme Google Ads (SEA).

Permettez également à vos clients d'obtenir des devis en ligne et prendre rapidement un rendez-vous via un formulaire de contact.

Votre entreprise d'informatique devra aussi maintenir une certaine activité sur les réseaux sociaux. LinkidIn, Facebook, Twitter, etc. sont un canal profitable pour des services du secteur informatique. Facebook Ads donne, notamment l'opportunité, d'exposer votre entreprise d'informatique et ses caractéristiques à vos potentiels clients. Cela représente une action efficace pour attirer davantage de clients.

Il existe également de nombreuses plateformes de mise en relation entre les fournisseurs de services informatiques et les clients. Pour cela, il vous faudra un profil clair (énumérant toutes vos prestations), sérieux et réactif.

L'ensemble des actions de publicité concernant votre entreprise d'informatique ne se fait pas uniquement sur internet. On a aussi les supports physiques.

Vous pouvez par exemple imprimer des supports de communication à l'image de votre entreprise d'informatique, par exemple des affichages, flyers et cartes de visite, etc.

Finalement, vous pouvez mettre en place différents partenariats avec des entreprises (notamment celles qui s'adressent à la même audience) qui vous aideront à promouvoir votre activité.

Il y a beaucoup de techniques et de ressources marketing à explorer. Retrouvez-les dans le business plan pour une entreprise d'informatique .

Le côté financier du business plan pour une entreprise d'informatique

Un business plan réussi inclut une démonstration financière comprenant un nombre important d'indicateurs.

Il faudra, par exemple, calculer le revenu généré par votre entreprise d'informatique.

Il sera nécessaire que ces estimations soient proches de ce qu'il adviendra. Notre prévisionnel financier adapté à une entreprise d'informatique intègre un système avec des vérifications pour vous aider. Dans ce document, les tarifs des prestations sont modifiables, ce qui permet d'essayer différentes hypothèses.

Par ailleurs, il faudra rédiger un budget prévisionnel pour votre entreprise d'informatique. Cette partie du business plan présente les frais initiaux mais également le montant associé.

L'étude des ratios de rentabilité représente aussi une partie significative du business plan de votre entreprise d'informatique. Cela permet de mieux appréhender le chiffre d'affaires que votre projet doit avoir pour dépasser le seuil de rentabilité. L'étude de rentabilité délivre aussi différentes informations quant aux futurs bénéfices que vous pouvez espérer avec l'exploitation de votre entreprise d'informatique.

Il faut également examiner les charges courantes de votre entreprise d'informatique.

À titre d'exemple, il y a le salaire des techniciens qui travaillent avec vous, les assurances pour l'ensemble de l'activité, les frais d'occupation d'un local ou encore la gestion d'une boutique e-commerce (si vous vendez des accessoires informatiques en ligne).

Finalement, le niveau de performance de la stratégie financière de votre entreprise peut également être analysé grâce au rapport des SIG, au détail du BFR ainsi que des ratios et graphiques utiles.

Ces points sont bien présents dans notre modèle financier adapté à une entreprise d'informatique .

• le choix d'une sélection entraîne une actualisation complète de la page

Créer un business plan de société informatique gratuit en PDF avec Angel

Guide étape par étape pour élaborer un business plan complet pour une société informatique

Introduction à la création d'un business plan pour une société informatique

La création d'un business plan pour une société informatique est essentielle pour établir une vision claire de l'entreprise, définir ses objectifs stratégiques et identifier les moyens de les atteindre. Ce document détaillé fournit une feuille de route pour le succès de l'entreprise, en mettant en lumière sa proposition de valeur, son marché cible, sa stratégie de croissance et ses prévisions financières. En utilisant un outil en ligne gratuit comme Angel, les entrepreneurs peuvent simplifier ce processus et bénéficier de modèles préconçus, de conseils d'experts-comptables et de fonctionnalités d'exportation en PDF et Excel.

Présentation de la société informatique et de son marché cible

Une société informatique est une entreprise spécialisée dans la fourniture de solutions technologiques, telles que le développement de logiciels, la gestion de réseaux, l'analyse de données et la cybersécurité. En présentant la société informatique dans le business plan, il est crucial de décrire sa mission, sa vision et ses valeurs fondamentales. Cela inclut également l'identification du marché cible de l'entreprise, en mettant en évidence les besoins spécifiques des clients potentiels, tels que les entreprises de taille moyenne à la recherche de solutions de gestion de données ou les start-ups nécessitant un développement logiciel sur mesure. Une compréhension approfondie du marché cible est essentielle pour formuler des stratégies de marketing et de vente efficaces, ainsi que pour élaborer des prévisions financières réalistes.

Analyse de la concurrence dans le domaine de l'informatique

L'analyse de la concurrence est un élément crucial de tout business plan pour une société informatique. En examinant les offres et les stratégies des autres acteurs du marché, vous pouvez identifier les forces et les faiblesses de la concurrence, ainsi que les opportunités de différenciation pour votre entreprise. Il est essentiel de recueillir des informations sur les principaux concurrents, tels que leurs gammes de produits et services, leur positionnement sur le marché, leur réputation et leurs parts de marché. Cette analyse doit également examiner leur présence en ligne, leurs stratégies de marketing et de vente, ainsi que tout avantage concurrentiel perceptible. En comprenant le paysage concurrentiel, vous serez en mesure de développer des stratégies efficaces pour positionner votre société informatique de manière unique et attrayante pour les clients potentiels.

Stratégies de marketing et de vente pour une société informatique

Les stratégies de marketing et de vente pour une société informatique doivent être soigneusement élaborées pour atteindre et convaincre les clients potentiels. Cela peut inclure des tactiques telles que le marketing de contenu, la participation à des salons professionnels, la publicité ciblée sur les réseaux sociaux et la création de partenariats avec d'autres entreprises complémentaires. En outre, la création de matériel promotionnel attrayant, comme des études de cas et des démonstrations de produits, peut aider à présenter de manière convaincante les avantages de vos solutions informatiques. En ce qui concerne les stratégies de vente, il est important de former et d'outiller votre équipe de vente pour qu'elle puisse comprendre et communiquer efficacement la valeur de vos produits ou services. Cela peut également impliquer la mise en place de programmes de fidélisation de la clientèle et la recherche de partenariats stratégiques pour étendre votre portée sur le marché.

Modèles financiers et prévisions pour une entreprise informatique

L'élaboration de modèles financiers et de prévisions précises est d'une importance cruciale pour tout business plan d'une société informatique. Cette section doit couvrir plusieurs éléments financiers clés pour fournir une image complète de la santé financière prévue de l'entreprise.

• Coûts de démarrage : Détaillez tous les coûts initiaux nécessaires pour lancer l'entreprise informatique. Cela peut inclure l'achat de matériel informatique, les frais de marketing et de publicité, les coûts de développement logiciel, et les dépenses liées à la création du site web de l'entreprise.
• Coûts opérationnels : Fournissez une analyse des coûts réguliers que vous prévoyez d'engager. Ces coûts peuvent inclure la location d'espace de bureau, les salaires des employés, les frais de maintenance des équipements informatiques, et les coûts liés à la fourniture de services de support technique.
• Revenus attendus : Projetez vos revenus en fonction de différents scénarios, comme la vente de licences logicielles, les contrats de maintenance informatique, et les revenus supplémentaires provenant de services de consultation en informatique.
• Marges bénéficiaires : Calculez vos marges bénéficiaires en tenant compte des coûts directs et indirects. Cette analyse aidera à déterminer les tarifs de vos services et produits informatiques pour garantir la rentabilité de l'entreprise.

En outre, l'utilisation d'outils en ligne comme Angel peut grandement faciliter la création de ces prévisions. Ces outils offrent souvent des fonctionnalités telles que :

• Modèles financiers : Utilisation de modèles préconçus qui peuvent être personnalisés en fonction de votre business plan spécifique pour une entreprise informatique.
• Tableaux de bord interactifs : Pour une visualisation claire et compréhensible de vos données financières, y compris des graphiques et des tableaux dynamiques.
• Conseils d'experts-comptables : Permettant d'assurer l'exactitude et la pertinence de vos prévisions financières pour une entreprise informatique.

Téléchargement du business plan de société informatique en PDF et Excel avec Angel

L'accessibilité et la flexibilité sont des aspects clés d'un business plan efficace pour une société informatique. Avec Angel, une fois votre plan finalisé, vous avez la possibilité de le télécharger en formats PDF et Excel. Le format PDF est idéal pour une présentation professionnelle à des investisseurs, des prêteurs et des partenaires. Il offre un aperçu clair et concis de votre plan, parfait pour les réunions et les propositions. D'autre part, le format Excel est extrêmement utile pour une gestion dynamique de votre plan. Il vous permet de faire des ajustements en temps réel, tels que la modification des prévisions financières, la mise à jour des coûts ou l'ajout de nouvelles stratégies de marché, ce qui est essentiel à mesure que votre entreprise informatique évolue.

Outils pour organiser le lancement d'une société informatique

Le lancement d'une société informatique nécessite une planification méticuleuse et une organisation efficace. Avec Angel, vous disposez des outils nécessaires pour faciliter ce processus et maximiser vos chances de succès. Notre plateforme offre une gamme d'outils pour vous aider à organiser le lancement de votre entreprise informatique de manière stratégique et efficace.

Liste de tâches détaillée

Angel vous permet de créer une liste de tâches détaillée pour le lancement de votre société informatique. Cette fonctionnalité vous aide à définir les étapes nécessaires pour mettre votre entreprise en activité, des démarches administratives à la mise en place de vos premiers services ou produits. En ayant une vue d'ensemble de toutes les tâches à accomplir, vous pouvez planifier vos actions de manière structurée et éviter les oublis potentiels.

Établissement d'échéances

La fonction d'établissement d'échéances d'Angel vous permet de fixer des dates butoirs pour chaque étape du lancement de votre société informatique. Cela vous aide à maintenir un calendrier réaliste et à vous assurer que vous progressez de manière constante vers vos objectifs. En ayant des échéances claires, vous pouvez également mieux gérer votre temps et vos ressources, ce qui est essentiel pour un lancement réussi.

Suivi des progrès

Avec les outils de suivi des progrès d'Angel, vous pouvez surveiller et évaluer votre avancement dans la mise en place de votre société informatique. Cette fonctionnalité vous permet de visualiser vos réalisations, de repérer les éventuels retards ou obstacles, et d'apporter les ajustements nécessaires pour maintenir le cap vers le lancement réussi de votre entreprise.

La création d'un business plan pour une société informatique est une étape essentielle dans le parcours entrepreneurial. Grâce à des outils en ligne comme Angel, ce processus peut être simplifié et rendu plus accessible. En utilisant les fonctionnalités de modèles préconçus, de conseils d'experts-comptables, et d'exportation en PDF et Excel, les entrepreneurs peuvent élaborer des business plans complets et convaincants pour leur société informatique. De plus, la plateforme offre des outils pour organiser le lancement de l'entreprise, permettant ainsi de gérer de manière efficace les différentes étapes de mise en activité. En combinant ces ressources avec une vision claire, une stratégie solide et une exécution méticuleuse, les entrepreneurs informatiques peuvent maximiser leurs chances de réussite et de croissance dans un marché en constante évolution.

Besoin d'aide maintenant ?

How to Write a Business Plan (Plus Examples & Templates)

• 3 years ago

Have you ever wondered how to write a business plan step by step? Mike Andes, told us: 

This guide will help you write a business plan to impress investors.

Throughout this process, we’ll get information from Mike Andes, who started Augusta Lawn Care Services when he was 12 and turned it into a franchise with over 90 locations. He has gone on to help others learn how to write business plans and start businesses.  He knows a thing or two about writing  business plans!

We’ll start by discussing the definition of a business plan. Then we’ll discuss how to come up with the idea, how to do the market research, and then the important elements in the business plan format. Keep reading to start your journey!

What Is a Business Plan?

A business plan is simply a road map of what you are trying to achieve with your business and how you will go about achieving it. It should cover all elements of your business including: 

• Finding customers
• Plans for developing a team
•  Competition
• Legal structures
• Key milestones you are pursuing

If you aren’t quite ready to create a business plan, consider starting by reading our business startup guide .

Get a Business Idea

Before you can write a business plan, you have to have a business idea. You may see a problem that needs to be solved and have an idea how to solve it, or you might start by evaluating your interests and skills. 

Mike told us, “The three things I suggest asking yourself when thinking about starting a business are:

• What am I good at?
• What would I enjoy doing?
• What can I get paid for?”

If all three of these questions don’t lead to at least one common answer, it will probably be a much harder road to success. Either there is not much market for it, you won’t be good at it, or you won’t enjoy doing it. 

As Mike told us, “There’s enough stress starting and running a business that if you don’t like it or aren’t good at it, it’s hard to succeed.”

If you’d like to hear more about Mike’s approach to starting a business, check out our YouTube video

Conduct Market Analysis

Market analysis is focused on establishing if there is a target market for your products and services, how large the target market is, and identifying the demographics of people or businesses that would be interested in the product or service. The goal here is to establish how much money your business concept can make.

Product and Service Demand

A search engine is your best friend when trying to figure out if there is demand for your products and services. Personally, I love using presearch.org because it lets you directly search on a ton of different platforms including Google, Youtube, Twitter, and more. Check out the screenshot for the full list of search options.

With quick web searches, you can find out how many competitors you have, look through their reviews, and see if there are common complaints about the competitors. Bad reviews are a great place to find opportunities to offer better products or services. 

If there are no similar products or services, you may have stumbled upon something new, or there may just be no demand for it. To find out, go talk to your most honest friend about the idea and see what they think. If they tell you it’s dumb or stare at you vacantly, there’s probably no market for it.

You can also conduct a survey through social media to get public opinion on your idea. Using Facebook Business Manager , you could get a feel for who would be interested in your product or service.

 I ran a quick test of how many people between 18-65  you could reach in the U.S. during a week. It returned an estimated 700-2,000 for the total number of leads, which is enough to do a fairly accurate statistical analysis.

Identify Demographics of Target Market

Depending on what type of business you want to run, your target market will be different. The narrower the demographic, the fewer potential customers you’ll have. If you did a survey, you’ll be able to use that data to help define your target audience. Some considerations you’ll want to consider are:

• Other Interests
• Marital Status
• Do they have kids?

Once you have this information, it can help you narrow down your options for location and help define your marketing further. One resource that Mike recommended using is the Census Bureau’s Quick Facts Map . He told us,  

“It helps you quickly evaluate what the best areas are for your business to be located.”

How to Write a Business Plan

Now that you’ve developed your idea a little and established there is a market for it, you can begin writing a business plan. Getting started is easier with the business plan template we created for you to download. I strongly recommend using it as it is updated to make it easier to create an action plan. 

Each of the following should be a section of your business plan:

• Business Plan Cover Page
• Table of Contents
• Executive Summary
• Company Description
• Description of Products and Services

SWOT Analysis

• Competitor Data
• Competitive Analysis
• Marketing Expenses Strategy 

Pricing Strategy

• Distribution Channel Assessment
• Operational Plan
• Management and Organizational Strategy
• Financial Statements and/or Financial Projections

We’ll look into each of these. Don’t forget to download our free business plan template (mentioned just above) so you can follow along as we go. 

How to Write a Business Plan Step 1. Create a Cover Page

The first thing investors will see is the cover page for your business plan. Make sure it looks professional. A great cover page shows that you think about first impressions.

A good business plan should have the following elements on a cover page:

• Professionally designed logo
• Company name
• Mission or Vision Statement
• Contact Info

Basically, think of a cover page for your business plan like a giant business card. It is meant to capture people’s attention but be quickly processed.

How to Write a Business Plan Step 2. Create a Table of Contents

Most people are busy enough that they don’t have a lot of time. Providing a table of contents makes it easy for them to find the pages of your plan that are meaningful to them.

A table of contents will be immediately after the cover page, but you can include it after the executive summary. Including the table of contents immediately after the executive summary will help investors know what section of your business plan they want to review more thoroughly.

Check out Canva’s article about creating a  table of contents . It has a ton of great information about creating easy access to each section of your business plan. Just remember that you’ll want to use different strategies for digital and hard copy business plans.

How to Write a Business Plan Step 3. Write an Executive Summary

An executive summary is where your business plan should catch the readers interest.  It doesn’t need to be long, but should be quick and easy to read.

Mike told us,

How long should an executive summary bein an informal business plan?

For casual use, an executive summary should be similar to an elevator pitch, no more than 150-160 words, just enough to get them interested and wanting more. Indeed has a great article on elevator pitches .  This can also be used for the content of emails to get readers’ attention.

It consists of three basic parts:

• An introduction to you and your business.
• What your business is about.
• A call to action

Example of an informal executive summary 

One of the best elevator pitches I’ve used is:

So far that pitch has achieved a 100% success rate in getting partnerships for the business.

What should I include in an executive summary for investors?

Investors are going to need a more detailed executive summary if you want to secure financing or sell equity. The executive summary should be a brief overview of your entire business plan and include:

• Introduction of yourself and company.
• An origin story (Recognition of a problem and how you came to solution)
• An introduction to your products or services.
• Your unique value proposition. Make sure to include intellectual property.
• Where you are in the business life cycle
• Request and why you need it.

Successful business plan examples

The owner of Urbanity told us he spent 2 months writing a 75-page business plan and received a $250,000 loan from the bank when he was 23. Make your business plan as detailed as possible when looking for financing. We’ve provided a template to help you prepare the portions of a business plan that banks expect.

Here’s the interview with the owner of Urbanity:

When to write an executive summary?

Even though the summary is near the beginning of a business plan, you should write it after you complete the rest of a business plan. You can’t talk about revenue, profits, and expected expenditures if you haven’t done the market research and created a financial plan.

What mistakes do people make when writing an executive summary?

Business owners commonly go into too much detail about the following items in an executive summary:

• Marketing and sales processes
• Financial statements
• Organizational structure
• Market analysis

These are things that people will want to know later, but they don’t hook the reader. They won’t spark interest in your small business, but they’ll close the deal.

How to Write a Business Plan Step 4. Company Description

Every business plan should include a company description. A great business plan will include the following elements while describing the company:

• Mission statement
• Philosophy and vision
• Company goals

Target market

• Legal structure

Let’s take a look at what each section includes in a good business plan.

Mission Statement

A mission statement is a brief explanation of why you started the company and what the company’s main focus is. It should be no more than one or two sentences. Check out HubSpot’s article 27 Inspiring Mission Statement for a great read on informative and inspiring mission and vision statements. 

Company Philosophy and Vision

The company philosophy is what drives your company. You’ll normally hear them called core values.  These are the building blocks that make your company different. You want to communicate your values to customers, business owners, and investors as often as possible to build a company culture, but make sure to back them up.

What makes your company different?

Each company is different. Your new business should rise above the standard company lines of honesty, integrity, fun, innovation, and community when communicating your business values. The standard answers are corporate jargon and lack authenticity. 

Examples of core values

One of my clients decided to add a core values page to their website. As a tech company they emphasized the values:

•  Prioritize communication.
•  Never stop learning.
•  Be transparent.
•  Start small and grow incrementally.

These values communicate how the owner and the rest of the company operate. They also show a value proposition and competitive advantage because they specifically focus on delivering business value from the start. These values also genuinely show what the company is about and customers recognize the sincerity. Indeed has a great blog about how to identify your core values .

What is a vision statement?

A vision statement communicate the long lasting change a business pursues. The vision helps investors and customers understand what your company is trying to accomplish. The vision statement goes beyond a mission statement to provide something meaningful to the community, customer’s lives, or even the world.

Example vision statements

The Alzheimer’s Association is a great example of a vision statement:

A world without Alzheimer’s Disease and other dementia.

It clearly tells how they want to change the world. A world without Alzheimers might be unachievable, but that means they always have room for improvement.

Business Goals

You have to measure success against goals for a business plan to be meaningful. A business plan helps guide a company similar to how your GPS provides a road map to your favorite travel destination. A goal to make as much money as possible is not inspirational and sounds greedy.

Sure, business owners want to increase their profits and improve customer service, but they need to present an overview of what they consider success. The goals should help everyone prioritize their work.

How far in advance should a business plan?

Business planning should be done at least one year in advance, but many banks and investors prefer three to five year business plans. Longer plans show investors that the management team  understands the market and knows the business is operating in a constantly shifting market. In addition, a plan helps businesses to adjust to changes because they have already considered how to handle them.

Example of great business goals

My all time-favorite long-term company goals are included in Tesla’s Master Plan, Part Deux . These goals were written in 2016 and drive the company’s decisions through 2026. They are the reason that investors are so forgiving when Elon Musk continually fails to meet his quarterly and annual goals.

If the progress aligns with the business plan investors are likely to continue to believe in the company. Just make sure the goals are reasonable or you’ll be discredited (unless you’re Elon Musk).

You did target market research before creating a business plan. Now it’s time to add it to the plan so others understand what your ideal customer looks like. As a new business owner, you may not be considered an expert in your field yet, so document everything. Make sure the references you use are from respectable sources. 

Use information from the specific lender when you are applying for lending. Most lenders provide industry research reports and using their data can strengthen the position of your business plan.

A small business plan should include a section on the external environment. Understanding the industry is crucial because we don’t plan a business in a vacuum. Make sure to research the industry trends, competitors, and forecasts. I personally prefer IBIS World for my business research. Make sure to answer questions like:

• What is the industry outlook long-term and short-term?
• How will your business take advantage of projected industry changes and trends?
• What might happen to your competitors and how will your business successfully compete?

Industry resources

Some helpful resources to help you establish more about your industry are:

• Trade Associations
• Federal Reserve
• Bureau of Labor Statistics

Legal Structure

There are five basic types of legal structures that most people will utilize:

• Sole proprietorships
• Limited Liability Companies (LLC)

Partnerships

Corporations.

• Franchises.

Each business structure has their pros and cons. An LLC is the most common legal structure due to its protection of personal assets and ease of setting up. Make sure to specify how ownership is divided and what roles each owner plays when you have more than one business owner.

You’ll have to decide which structure is best for you, but we’ve gathered information on each to make it easier.

Sole Proprietorship

A sole proprietorship is the easiest legal structure to set up but doesn’t protect the owner’s personal assets from legal issues. That means if something goes wrong, you could lose both your company and your home.

To start a sole proprietorship, fill out a special tax form called a  Schedule C . Sole proprietors can also join the American Independent Business Alliance .

Limited Liability Company (LLC)

An LLC is the most common business structure used in the United States because an LLC protects the owner’s personal assets. It’s similar to partnerships and corporations, but can be a single-member LLC in most states. An LLC requires a document called an operating agreement.

Each state has different requirements. Here’s a link to find your state’s requirements . Delaware and Nevada are common states to file an LLC because they are really business-friendly. Here’s a blog on the top 10 states to get an LLC.

Partnerships are typically for legal firms. If you choose to use a partnership choose a Limited Liability Partnership. Alternatively, you can just use an LLC.

Corporations are typically for massive organizations. Corporations have taxes on both corporate and income tax so unless you plan on selling stock, you are better off considering an LLC with S-Corp status . Investopedia has good information corporations here .

There are several opportunities to purchase successful franchises. TopFranchise.com has a list of companies in a variety of industries that offer franchise opportunities. This makes it where an entrepreneur can benefit from the reputation of an established business that has already worked out many of the kinks of starting from scratch.

How to Write a Business Plan Step 5. Products and Services

This section of the business plan should focus on what you sell, how you source it, and how you sell it. You should include:

• Unique features that differentiate your business products from competitors
• Intellectual property
• Your supply chain
• Cost and pricing structure 

Questions to answer about your products and services

Mike gave us a list  of the most important questions to answer about your product and services:

• How will you be selling the product? (in person, ecommerce, wholesale, direct to consumer)?
• How do you let them know they need a product?
• How do you communicate the message?
• How will you do transactions?
• How much will you be selling it for?
• How many do you think you’ll sell and why?

Make sure to use the worksheet on our business plan template .

How to Write a Business Plan Step 6. Sales and Marketing Plan

The marketing and sales plan is focused on the strategy to bring awareness to your company and guides how you will get the product to the consumer.  It should contain the following sections:

SWOT Analysis stands for strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Not only do you want to identify them, but you also want to document how the business plans to deal with them.

Business owners need to do a thorough job documenting how their service or product stacks up against the competition.

If proper research isn’t done, investors will be able to tell that the owner hasn’t researched the competition and is less likely to believe that the team can protect its service from threats by the more well-established competition. This is one of the most common parts of a presentation that trips up business owners presenting on Shark Tank .

SWOT Examples

Examples of strengths and weaknesses could be things like the lack of cash flow, intellectual property ownership, high costs of suppliers, and customers’ expectations on shipping times.

Opportunities could be ways to capitalize on your strengths or improve your weaknesses, but may also be gaps in the industry. This includes:

• Adding offerings that fit with your current small business
• Increase sales to current customers
• Reducing costs through bulk ordering
• Finding ways to reduce inventory
•  And other areas you can improve

Threats will normally come from outside of the company but could also be things like losing a key member of the team. Threats normally come from competition, regulations, taxes, and unforeseen events.

The management team should use the SWOT analysis to guide other areas of business planning, but it absolutely has to be done before a business owner starts marketing. 

Include Competitor Data in Your Business Plan

When you plan a business, taking into consideration the strengths and weaknesses of the competition is key to navigating the field. Providing an overview of your competition and where they are headed shows that you are invested in understanding the industry.

For smaller businesses, you’ll want to search both the company and the owners names to see what they are working on. For publicly held corporations, you can find their quarterly and annual reports on the SEC website .

What another business plans to do can impact your business. Make sure to include things that might make it attractive for bigger companies to outsource to a small business.

Marketing Strategy

The marketing and sales part of business plans should be focused on how you are going to make potential customers aware of your business and then sell to them.

If you haven’t already included it, Mike recommends:

“They’ll want to know about Demographics, ages, and wealth of your target market.”

Make sure to include the Total addressable market .  The term refers to the value if you captured 100% of the market.

Advertising Strategy

You’ll explain what formats of advertising you’ll be using. Some possibilities are:

• Online: Facebook and Google are the big names to work with here.
• Print : Print can be used to reach broad groups or targeted markets. Check out this for tips .
• Radio : iHeartMedia is one of the best ways to advertise on the radio
• Cable television : High priced, hard to measure ROI, but here’s an explanation of the process
• Billboards: Attracting customers with billboards can be beneficial in high traffic areas.

You’ll want to define how you’ll be using each including frequency, duration, and cost. If you have the materials already created, including pictures or links to the marketing to show creative assets.

Mike told us “Most businesses are marketing digitally now due to Covid, but that’s not always the right answer.”

Make sure the marketing strategy will help team members or external marketing agencies stay within the brand guidelines .

This section of a business plan should be focused on pricing. There are a ton of pricing strategies that may work for different business plans. Which one will work for you depends on what kind of a business you run.

Some common pricing strategies are:

• Value-based pricing – Commonly used with home buying and selling or other products that are status symbols.
• Skimming pricing – Commonly seen in video game consoles, price starts off high to recoup expenses quickly, then reduces over time.
• Competition-based pricing – Pricing based on competitors’ pricing is commonly seen at gas stations.
• Freemium services –  Commonly used for software, where there is a free plan, then purchase options for more functionality.

HubSpot has a great calculator and blog on pricing strategies.

Beyond explaining what strategy your business plans to use, you should include references for how you came to this pricing strategy and how it will impact your cash flow.

Distribution Plan

This part of a business plan is focused on how the product or service is going to go through the supply chain. These may include multiple divisions or multiple companies. Make sure to include any parts of the workflow that are automated so investors can see where cost savings are expected and when.

Supply Chain Examples

For instance, lawn care companies  would need to cover aspects such as:

• Suppliers for lawn care equipment and tools
• Any chemicals or treatments needed
• Repair parts for sprinkler systems
• Vehicles to transport equipment and employees
• Insurance to protect the company vehicles and people.

Examples of Supply Chains

These are fairly flat supply chains compared to something like a clothing designer where the clothes would go through multiple vendors. A clothing company might have the following supply chain:

• Raw materials
• Shipping of raw materials
• Converting of raw materials to thread
• Shipping thread to produce garments
• Garment producer
• Shipping to company
• Company storage
• Shipping to retail stores

There have been advances such as print on demand that eliminate many of these steps. If you are designing completely custom clothing, all of this would need to be planned to keep from having business disruptions.

The main thing to include in the business plan is the list of suppliers, the path the supply chain follows, the time from order to the customer’s home, and the costs associated with each step of the process.

According to BizPlanReview , a business plan without this information is likely to get rejected because they have failed to research the key elements necessary to make sales to the customer.

How to Write a Business Plan Step 7. Company Organization and Operational Plan

This part of the business plan is focused on how the business model will function while serving customers.  The business plan should provide an overview of  how the team will manage the following aspects:

Quality Control

• Legal environment

Let’s look at each for some insight.

Production has already been discussed in previous sections so I won’t go into it much. When writing a business plan for investors, try to avoid repetition as it creates a more simple business plan.

If the organizational plan will be used by the team as an overview of how to perform the best services for the customer, then redundancy makes more sense as it communicates what is important to the business.

Quality control policies help to keep the team focused on how to verify that the company adheres to the business plan and meets or exceeds customer expectations.

Quality control can be anything from a standard that says “all labels on shirts can be no more than 1/16″ off center” to a defined checklist of steps that should be performed and filled out for every customer.

There are a variety of organizations that help define quality control including:

• International Organization for Standardization – Quality standards for energy, technology, food, production environments, and cybersecurity
• AICPA – Standard defined for accounting.
• The Joint Commission – Healthcare
• ASHRAE – HVAC best practices

You can find lists of the organizations that contribute most to the government regulation of industries on Open Secrets . Research what the leaders in your field are doing. Follow their example and implement it in your quality control plan.

For location, you should use information from the market research to establish where the location will be. Make sure to include the following in the location documentation.

• The size of your location
• The type of building (retail, industrial, commercial, etc.)
• Zoning restrictions – Urban Wire has a good map on how zoning works in each state
• Accessibility – Does it meet ADA requirements?
• Costs including rent, maintenance, utilities, insurance and any buildout or remodeling costs
• Utilities – b.e.f. has a good energy calculator .

Legal Environment

The legal requirement section is focused on defining how to meet the legal requirements for your industry. A good business plan should include all of the following:

• Any licenses and/or permits that are needed and whether you’ve obtained them
• Any trademarks, copyrights, or patents that you have or are in the process of applying for
• The insurance coverage your business requires and how much it costs
• Any environmental, health, or workplace regulations affecting your business
• Any special regulations affecting your industry
• Bonding requirements, if applicable

Your local SBA office can help you establish requirements in your area. I strongly recommend using them. They are a great resource.

Your business plan should include a plan for company organization and hiring. While you may be the only person with the company right now, down the road you’ll need more people. Make sure to consider and document the answers to the following questions:

• What is the current leadership structure and what will it look like in the future?
• What types of employees will you have? Are there any licensing or educational requirements?
• How many employees will you need?
• Will you ever hire freelancers or independent contractors?
• What is each position’s job description?
• What is the pay structure (hourly, salaried, base plus commission, etc.)?
• How do you plan to find qualified employees and contractors?

One of the most crucial parts of a business plan is the organizational chart. This simply shows the positions the company will need, who is in charge of them and the relationship of each of them. It will look similar to this:

Our small business plan template has a much more in-depth organizational chart you can edit to include when you include the organizational chart in your business plan.

How to Write a Business Plan Step 8. Financial Statements 

No business plan is complete without financial statements or financial projections. The business plan format will be different based on whether you are writing a business plan to expand a business or a startup business plan. Let’s dig deeper into each.

Provide All Financial Income from an Existing Business

An existing business should use their past financial documents including the income statement, balance sheet, and cash flow statement to find trends to estimate the next 3-5 years.

You can create easy trendlines in excel to predict future revenue, profit and loss, cash flow, and other changes in year-over-year performance. This will show your expected performance assuming business continues as normal.

If you are seeking an investment, then the business is probably not going to continue as normal. Depending on the financial plan and the purpose of getting financing, adjustments may be needed to the following:

• Higher Revenue if expanding business
• Lower Cost of Goods Sold if purchasing inventory with bulk discounts
• Adding interest if utilizing financing (not equity deal)
• Changes in expenses
• Addition of financing information to the cash flow statement
• Changes in Earnings per Share on the balance sheet

Financial modeling is a challenging subject, but there are plenty of low-cost courses on the subject. If you need help planning your business financial documentation take some time to watch some of them.

Make it a point to document how you calculated all the changes to the income statement, balance sheet, and cash flow statement in your business plan so that key team members or investors can verify your research.

Financial Projections For A Startup Business Plan

Unlike an existing business, a startup doesn’t have previous success to model its future performance. In this scenario, you need to focus on how to make a business plan realistic through the use of industry research and averages.

Mike gave the following advice in his interview:

Financial Forecasting Mistakes

One of the things a lot of inexperienced people use is the argument, “If I get one percent of the market, it is worth $100 million.” If you use this, investors are likely to file the document under bad business plan examples.

Let’s use custom t-shirts as an example.

Credence Research estimated in 2018 there were 11,334,800,000 custom t-shirts sold for a total of $206.12 Billion, with a 6% compound annual growth rate.

With that data,  you can calculate that the industry will grow to $270 Billion in 2023 and that the average shirt sold creates $18.18 in revenue.

Combine that with an IBIS World estimate of 11,094 custom screen printers and that means even if you become an average seller, you’ll get .009% of the market.

Here’s a table for easier viewing of that information.

The point here is to make sure your business proposal examples make sense.

You’ll need to know industry averages such as cost of customer acquisition, revenue per customer, the average cost of goods sold, and admin costs to be able to create accurate estimates.

Our simple business plan templates walk you through most of these processes. If you follow them you’ll have a good idea of how to write a business proposal.

How to Write a Business Plan Step 9. Business Plan Example of Funding Requests

What is a business plan without a plan on how to obtain funding?

The Small Business Administration has an example for a pizza restaurant that theoretically needed nearly $20k to make it through their first month.

In our video, How to Start a $500K/Year T-Shirt Business (Pt. 1 ), Sanford Booth told us he needed about $200,000 to start his franchise and broke even after 4 months.

Freshbooks estimates it takes on average 2-3 years for a business to be profitable, which means the fictitious pizza company from the SBA could need up to $330k to make it through that time and still pay their bills for their home and pizza shop.

Not every business needs that much to start, but realistically it’s a good idea to assume that you need a fairly large cushion.

Ways to get funding for a small business

There are a variety of ways to cover this. the most common are:

• Bootstrapping – Using your savings without external funding.
• Taking out debt – loans, credit cards
• Equity, Seed Funding – Ownership of a percentage of the company in exchange for current funds
• Crowdsourcing – Promising a good for funding to create the product

Keep reading for more tips on how to write a business plan.

How funding will be used

When asking for business financing make sure to include:

• How much to get started?
• What is the minimum viable product and how soon can you make money?
• How will the money be spent?

Mike emphasized two aspects that should be included in every plan, 

How to Write a Business Plan Resources

Here are some links to a business plan sample and business plan outline. 

• Sample plan

It’s also helpful to follow some of the leading influencers in the business plan writing community. Here’s a list:

• Wise Plans –  Shares a lot of information on starting businesses and is a business plan writing company.
• Optimus Business Plans –  Another business plan writing company.
• Venture Capital – A venture capital thread that can help give you ideas.

How to Write a Business Plan: What’s Next?

We hope this guide about how to write a simple business plan step by step has been helpful. We’ve covered:

• The definition of a business plan
• Coming up with a business idea
• Performing market research
• The critical components of a business plan
• An example business plan

In addition, we provided you with a simple business plan template to assist you in the process of writing your startup business plan. The startup business plan template also includes a business model template that will be the key to your success.

Don’t forget to check out the rest of our business hub .

Have you written a business plan before? How did it impact your ability to achieve your goals?

Brandon Boushy

Brandon Boushy lives to improve people’s lives by helping them become successful entrepreneurs. His journey started nearly 30 years ago. He consistently excelled at everything he did, but preferred to make the rules rather than follow him. His exploration of self and knowledge has helped him to get an engineering degree, MBA, and countless certifications. When freelancing and rideshare came onto the scene, he recognized the opportunity to play by his own rules. Since 2017, he has helped businesses across all industries achieve more with his research, writing, and marketing strategies. Since 2021, he has been the Lead Writer for UpFlip where he has published over 170 articles on small business success.

Related posts

• September 27, 2023

How to Start a Business: The Ultimate Guide (2024)

• August 3, 2022

Free Business Plan Template (With Examples)

• May 3, 2022

How to Get a Business License (In 3 Steps)

Join the discussion cancel reply.

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed .

2 thoughts on “How to Write a Business Plan (Plus Examples & Templates)”

My Name is PRETTY NGOMANE. A south African female. Aspiring to do farming. And finding a home away from home for the differently abled persons in their daily needs.

nice work https://binarychemist.com/

Compare listings

Reset Password

Please enter your username or email address. You will receive a link to create a new password via email.

Nous choisissons les services que nous recommandons de manière indépendante. Lorsque vous cliquez sur un lien partenaire, nous touchons parfois une commission.

Comment faire un business plan ? Modèle gratuit !

Téléchargez notre modèle vierge de business plan et suivez nos conseils pour bien le remplir !

Vous êtes sur le point de lancer votre projet et cherchez comment faire un business plan ? Découvrez ce qu’est un business plan, pourquoi il est important d’en faire un et notre modèle de business plan gratuit à télécharger (modèle vierge). Suivez nos conseils et exemples pour bien le remplir !

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de création ou de reprise d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV ou un “book” destiné à structurer et à vendre votre projet.

La création d’un business plan intervient après les recherches documentaires, la prospection, les études et des démarches que vous avez pu mener en amont comme : 

• Le choix d’une forme juridique pour votre entreprise
• La réalisation d’une étude de marché (ou d’un sondage en ligne )
• L’évaluation de vos ressources et de votre business model (modèle économique)

Pour le réaliser, vous aurez plusieurs choix que nous vous présenterons par la suite, mais vous pouvez aussi utiliser notre modèle de business plan gratuit.

Pourquoi faire un business plan ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet de création d’entreprise et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage.

Dans certains cas de figure, le business plan ne présente pas vraiment d’intérêt. Par exemple, si vous venez de créer votre micro-entreprise et vendez une prestation de  services depuis votre domicile, un business plan se révélera sûrement inutile. À l’inverse, ce document nous paraît incontournable si vous souhaitez créer une boutique en ligne , par exemple ou bien ouvrir un restaurant.

Rappelez-vous : il s’agit aussi d’un outil de communication. Voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan : 

• lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire ou un autre financement ;
• lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
• lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires ;
• lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Concernant ce dernier point, on peut penser à une start-up qui se lance, souhaite financer son développement et/ou accélérer sa croissance. Faire un business plan doit permettre à l’investisseur de savoir s’il peut s’engager avec elle. Va-t-il y trouver son compte ? Est-ce un projet rentable ? Quels risques prend-il en investissant avec cette startup ?  Un business plan est là pour le séduire et le convaincre. Mais c’est également un outil qui doit inspirer confiance et rassurer sur l’équilibre financier de votre projet, mais aussi et surtout sur les perspectives de bénéfices.

Le business plan a aussi une utilité en interne. Grâce à lui, votre entreprise peut contrôler le pilotage de certaines opérations, tester différentes hypothèses, et réajuster au besoin en le mettant à jour, puisqu’il fournit un cadre de comparaison (ce dont vous manquez cruellement à votre lancement).

Enfin, si vous souhaitez reprendre un commerce ou une entreprise, vous pouvez aussi mettre sur pied un business plan. La trame de base est la même que pour un projet de création d’entreprise, sauf que vous devez aussi intégrer des éléments spécifiques sur l’entreprise que vous allez racheter (ex : historique, clientèle, produits, bilan financier etc.).

Modèle de business plan gratuit et conseils pour le remplir

Les modèles de business plan télécharger.

Vous êtes ici pour ça, donc ne faisons pas durer le suspense. Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan vierge à télécharger gratuitement. Nous l’avons décliné sous plusieurs formats, en fonction de vos besoins :

• Modèle de business plan gratuit word téléchargeable ici
• Modèle de business plan gratuit powerpoint (en cours de création)

Le format Word est idéal pour réaliser un business plan simplifié. Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant au business d’un food-truck.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word, mais sachez que certains acteurs comme par exemple Créer-mon-business-plan fournissent des modèles beaucoup plus complets pour quelques dizaines d’euros qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et un outil Excel pour simuler les projections financières de votre projet de food-truck, ainsi que de l’aide pour le remplir.

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de trame du business plan

Le modèle de business plan que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante :

C’est un bon exemple de business plan simple et une trame relativement classique, que vous pouvez adapter développer certaines catégories ou au contraire en passer certaines sous silence, selon votre projet.

Nos conseils pour un business plan simple et efficace

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace. Ces conseils valent que vous utilisiez notre modèle ou non.

• Misez sur la clarté et la simplicité. N’en faites pas trop, en particulier si vous présentez un projet avec beaucoup de jargon technique. Mettez-vous toujours à la place de votre lecteur et n’entrez pas trop dans les détails. Adressez-vous à lui avec ses mots.
• Pensez à faire concis et synthétique . Il n’y a pas de règle préétablie sur le sujet, mais on estime qu’un business plan ne devrait pas contenir de 20 à 25 pages. 
• Aérez votre texte en faisant des paragraphes et organisez vos idées avec des parties et des sous-parties regroupées au sein d’un sommaire.
• Ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent (ex : diagrammes, graphiques, images)
• Faites-vous relire . Il n’y a rien de pire que de se retrouver à parcourir un document truffé de fautes d’orthographes. Soyez vigilant là-dessus !
• Pensez aussi aux annexes . Elles vous permettent de joindre des documents complémentaires sans alourdir le coeur de votre business plan.
• Etayez votre propos en citant vos sources . Expliquez tous vos calculs et tableaux de chiffres. Justifiez tout ce que vous avancez, en particulier vos projections financières. 

Rappelez-vous, l’objectif du business plan est de convaincre votre interlocuteur, alors produisez un document sérieux et béton, qui ne laisse aucune place au doute. 

4 erreurs à ne pas commettre dans votre business plan

Que vous utilisiez notre modèle de business plan ou non, voici les 4 principales erreurs à éviter lors de la rédaction de votre plan d’affaires :

• Bâcler la forme du business plan
• Mal présenter l’équipe
• Ne pas être exhaustif dans l’étude de marché et de la concurrence
• Négliger le modèle économique et la stratégie commerciale

Comment faire un business plan ?

Les différentes parties.

Chaque business plan est propre à chaque projet. Si sa structure et sa présentation peuvent varier, il doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines (+ 1 bonus) :

• La présentation de votre projet et de votre entreprise : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni
• Les projections financières : en général un fichier excel

La présentation de votre projet et de votre entreprise 

Dans cette partie du modèle de business plan, vous allez notamment expliquer les modalités opérationnelles de votre business plan en suivant une trame : 

• Le statut de votre entreprise : date de création, forme juridique, nombre d’actionnaires, composition du capital etc.
• Qui vous êtes, les membres de votre équipe et vos associés : parcours, compétences, expérience. Expliquez qui fait quoi au sein de l’entreprise, tout en démontrant que vous disposez de l’ensemble des compétences nécessaires à la réussite de l’activité.
• Une synthèse de votre étude de marché . Elle contient la présentation du produit ou du service que vous souhaitez vendre, votre politique de prix, vos concurrents, le marché que vous souhaitez attaquer, vos avantages concurrentiels etc.
• Une présentation de votre business model .
• Votre stratégie et plan d’action . En premier lieu, on pense à la stratégie commerciale, qui doit présenter vos objectifs en termes de chiffre d’affaires et de croissance. Mais aussi au marketing, à la communication, à la distribution, ou encore à la gestion des ressources humaines.

Tous ces éléments sont bien évidemment inclus dans le business plan gratuit que nous vous avons fourni.

Les projections financières

C’est grâce à toutes ces projections financières que vous allez pouvoir démontrer à vos interlocuteurs la faisabilité et la solidité économique de votre projet. Votre business plan doit notamment contenir les éléments suivants : 

• Le compte de résultat prévisionnel . Il s’agit d’un des éléments-clés de votre plan d’affaires. Ce compte de résultat se présente sous la forme d’un tableau financier. Il doit déterminer le degré de rentabilité de votre entreprise, en démontrant que votre chiffre d’affaires à venir couvrira vos dépenses (charges). Les projections se font souvent sur les trois premières années d’existence de l’entreprise.
• Le seuil de rentabilité : il s’agit du chiffre d’affaires minimum à partir duquel l’activité d’une entreprise devient rentable.
• Le tableau ou plan de trésorerie : établi mensuellement, il présente les encaissements et les décaissements prévus au cours de la première année d’activité de l’entreprise.
• La capacité de financement , c’est-à-dire tous les capitaux et les sources de financement qui permettent de lancer le projet (ex : fonds propres, aides etc.).
• Le plan de financement à trois ans : il détaille vos besoins en financement sur les trois premières années d’activité. Il permet de vérifier que votre entreprise sera pérenne dans le temps.
• Le besoin en fonds de roulement (BFR) . Le BFR correspond aux sommes d’argent dépensées par l’entreprise au lancement de son activité et qu’elle ne pourra récupérer qu’après l’encaissement du paiement de ses premières factures.

Si la partie présentation de l’entreprise est assez facile à remplir, comme vous pouvez le voir dans l’exemple de business plan que nous vous avons fourni gratuitement, la partie financière est plus complexe. Pour cette partie, nous vous recommandons de vous faire accompagner.

Bonus : l’executive summary

L’executive summary – résumé opérationnel, en français – est un teaser d’une à deux pages qui doit donner envie de lire la suite de votre business plan et de découvrir votre projet. Il se place au début d’un plan d’affaires et doit mettre en avant de façon synthétique les informations les plus importantes :

• Votre projet et les problèmes qu’il résout
• Votre stratégie
• Votre offre avec votre avantage concurrentiel
• Votre business model
• Votre marché etc.

Vous disposerez ainsi d’une vision globale de tous les éléments à mettre en avant, ce qui vous facilitera la tâche.

Faire un business plan : quelles sont vos options ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser un business plan : le faire vous-même sans aide tierce, utiliser un logiciel en ligne, ou faire appel aux services d’un professionnel. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients.

Option n°1 : faire votre business plan gratuitement (mais vous-même)

Première possibilité pour faire votre business plan : vous y coller seul, sans l’aide d’un logiciel ou d’un professionnel. Pour cela, vous pouvez partir de notre modèle de business plan gratuit et vierge, ou bien d’un modèle de business plan déjà pré-rempli pour certains secteurs. En fonction de vos besoins, utilisez le format Excel, PDF et PowerPoint. 

Créer son business plan en partant de zéro présente d’abord un avantage financier. Vous n’avez aucun frais à prévoir si vous choisissez un modèle de business plan gratuit. Cette solution est idéale pour les entreprises aux budgets serrés, mais elle présente un autre avantage non négligeable : cela vous force à réfléchir en profondeur sur votre projet de création d’entreprise. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan est chronophage et peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles de business plan payants à télécharger et la possibilité de le réaliser en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle de business plan thématisé (c’est à dire adapté à votre secteur), ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir de notre modèle de business plan vierge :

• Choix parmi des dizaines de modèles de business plan
• Business plan au format Word de 10 à 20 pages
• Exemples de textes fournis tout à long du modèle
• Volet financier au formt Excel.

C’est donc un bon compromis entre le business plan gratuit et l’accompagnement (en ligne ou par un professionnel).

Option n°2 : faire son business plan en ligne

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant son business plan en ligne , à l’aide d’un logiciel dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Voici les avantages à utiliser un outil en ligne : 

• Vous disposez de modèles de business plans payants prêts à l’emploi, adaptés à différents corps de métiers.
• Tous les modèles sont centralisés sur la même interface : vous gagnez du temps dans le processus de création. On vous aide à mettre en forme le document, à créer le prévisionnel financier etc.
• Pas besoin d’avoir de connaissances en comptabilité.
• Vous pouvez bénéficier de ressources complémentaires pour concevoir votre plan d’affaires, comme un accompagnement en ligne avec un conseiller.
• Certains logiciels de business plan sont gratuits.

En ce qui concerne les inconvénients, ces modèles de business plan ne sont pas gratuits (mais ils sont complets). Ensuite, en fonction du logiciel que vous choisirez, vous n’aurez pas le droit à du conseil et vous ne pourrez pas déléguer la partie rédactionnelle. Il faudra quand même consacrer du temps pour l’écriture et avoir un minimum de bases pour élaborer votre business plan. Ceci-dit, ces logiciels fournissent de nombreux conseils et des exemples de business plan pour vous aider à remplir le vôtre de manière efficace.

Option n°3 : passer par un professionnel

Si vous cherchez de l’aide pour faire votre plan d’affaires personnalisé sans utiliser un modèle de business plan, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel. On pense notamment aux professionnels suivants :

• L’expert-comptable local
• L’expert-comptable en ligne
• Les experts et consultants en business plan (ex : les spécialistes de la fiscalité, les avocats d’affaire).

Grâce à un professionnel du business plan, vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert. On le recommande en particulier aux projets complexes qui font appel à de nombreuses donnés financières.

Par contre, ce genre de service implique un coût financier plus important qu’avec un logiciel en ligne. Sans compter que vous risquez quand même de devoir collaborer à la partie descriptive du document. Un expert saura parfaitement jouer avec les chiffres, mais il aura besoin de vous pour comprendre la genèse de votre projet ainsi que tous les tenants et aboutissants.

Au cours de vos recherches, pensez aussi à vous rapprocher des structures d’accompagnement de créateurs, de certaines legaltech , des Chambres de commerce et d’industrie ( CCI ), ou encore des Chambres de métiers et de l’artisanat ( CMA ).  Ces différents organismes professionnels proposent souvent des formations et ateliers autour du business plan et pourront vous accompagner dans la construction de votre plan d’affaires.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide !

Combien coûte un business plan ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Un business plan gratuit, c’est possible ?

Faire un business plan gratuitement, oui, c’est possible en utilisant un modèle de business plan et en y passant du temps, ou bien via certains organismes comme la CCI.

Les personnes ayant téléchargé le modèle de Business plan ont également été intéressés par :

• Product Overview
• Create documents
• Sign documents securely
• Track & Monitor documents
• Collaborate
• Store & Organize
• Quote, Sell & Pay
• PandaDoc VS
• eSignatures
• All use cases
• Enterprise Scale
• Teams and Departments
• Individuals
• Customer stories
• Explore all content
• PandaDoc Q&A
• Help center
• Developer center
• HubSpot CRM
• All integrations
• Sales integrations
• CRM integrations
• Payment integrations

Business plan templates

From competitive analysis to financial projections, business plans give your new business a roadmap for success. Download one of our free business plan templates and take your company to the next level.

Big Data Startup Business Plan Template

Create a professional Big Data Startup business plan with our customizable Startup Business Plan Template.

Virtual Assistant Business Plan

Strategize your way to success with this customizable AI virtual assistant business plan template.

Virtual Reality (VR) Business Plan

Our free virtual reality (VR) business plan helps you customize your document and create a winning strategy to land investors.

Get unlimited eSignatures

Create, manage, and eSign documents for only $19 per month.

No credit card required

Laundromat Business Plan

Create your success roadmap with a laundromat business plan template, designed to arrange the essentials of the laundry business.

5-Year Business Plan Template

Empower your path to long-term success with our 5-year business plan template.

Car Wash Business Plan Template

Launch and grow your car wash business with our customizable plan template.

Airbnb Business Plan Template

Unlock your path to success with our Airbnb business plan template, made to guide you in structuring the fundamental aspects of your Airbnb business.

Clothing Line Business Plan

Use this free and customizable clothing line business plan to appeal to investors and set up your fashion brand.

Gym Business Plan Template 

The Panda tips in this gym business plan template guide you through the process of researching and presenting information necessary to secure funding and partners for your business.

Handyman Business Plan Template

Start a new handyman business using a well-researched handyman business plan template to meet your goals faster.

Vending Machine Business Plan Template

If you’re starting a new vending machine business, a well-rounded vending machine business plan can improve your chances of success.

Bar Business Plan Template

Create your path to success with our bar business plan template, designed as a valuable tool to help entrepreneurs organize the bar business.

Massage Therapy Business Plan

This massage therapy business plan template helps you cover the basics of starting or expanding a massage business.

Bed and Breakfast Business Plan Template

Use a complete bed and breakfast business plan template to set up your business for growth and success.

Catering Business Plan

Chart your path to success with our catering business plan template designed to help entrepreneurs organize their catering business.

Event Venue Business Plan Template

Launch and grow your event venue with our customizable business plan template.

Event Planning Business Plan 

Prepare your event planning business for success with our ready-to-fill and easily downloadable event planning business plan template.

Rental Property Business Plan

Develop a rental property business plan tailored to serve as a valuable resource for entrepreneurs to organize their rental business.

Coaching Business Plan Template

If you want to grow your new or existing coaching business, use our free coaching business plan template as a roadmap to success.

Lawn Care Business Plan

Use a comprehensive lawn care business plan template that includes guidance and all critical information.

T-shirt Business Plan Template 

Craft a winning T-shirt business plan in a structured business format that attracts investors and funding.

Candle-Making Business Plan Template

Use a candle-making business plan template to get together all of the information you need to ensure that your candle business succeeds.

SBA Business Plan Template

Use our free and fully customizable SBA business plan template to get started when writing a successful proposal for an SBA loan.

Cleaning Business Plan Template

Discover a hassle-free way to document a roadmap for your cleaning business with this free business plan template.

Real Estate Business Plan Template

Start off your new real estate business on the right foot by using a real estate business plan template to ensure your goals, visions, and finances are sorted.

Trucking Business Plan Template

Empower your journey to success with our trucking business plan template, designed as a valuable tool to organize the essentials of your trucking business.

Food Truck Business Plan Template

Find a fully customizable, free food truck business plan template that helps you create an effective proposal for interested investors.

Simple Business Plan Template

This simple business plan template walks you through the stages of establishing a successful business or seeking funding.

Solar Farm Business Plan

Give your solar farm business the best start by creating a professional business plan to keep your company on the right track.

Ecommerce Business Plan Template

This Ecommerce Business Plan Template is tailored particularly to e-commerce companies, and all you require to do is add the elements related to your business.

Accounting Firm Business Plan

Use this Accounting Firm Business Plan to achieve your goals. Accounting firms are comparable to other industries and need the Business Plan to help their development.

Campground Business Plan Template

This PandaDoc Campground Business Plan Template has all the essential information to help you develop a successful business strategy.

Firewood Business Plan

This Firewood Business Plan Template perfectly outlines the company structure of a probable firewood venture. It highlights the budgets needed to start and manage the unique business.

Funeral Home Business Plan

A Funeral Home Business Plan covers detailed data on the courtesies offered by the company, market analysis, administration strategies, personnel procedures, budget and financing plans, and other applicable topics.

Community Center Business Plan

You can use this Community Center Business Plan Template, it is perfect for anyone desiring to open and run a society center. It gives the center’s owner an outline of areas that must be disseminated with the investors to earn an acquisition.

Gas Station Business Plan

Take the first step towards success in the fuel industry with our professionally crafted Gas Station Business Plan template.

Beauty Supply Store Business Plan

This Beauty Supply Store Business Plan Template covers all the appropriate sections needed to invest in a beauty supply store. The template will help you to raise money for your business.

Flower Shop Business Plan Template

The Flower Shop Business Plan Template is organized to help you achieve the awareness of various investors to invest in your company.

Electrical Contractor Business Plan

This Electrical Contractor Business Plan template include information about the services you offer, who your target consumers are, why they should prefer you over your opponents and how much capital you require to get started.

Car Dealership Business Plan

A Car Dealership Business Plan is a detailed plan that will help you take your business to the next level. Use this template to create your plan.

Farm Business Plan

Farm Business Plan gives an overview of the company, including corporation history, owner backgrounds, creations and more. Use this template to quickly develop your farm company plan.

Consultant Business Plan Template

An example of a document outlining your strategy for launching or expanding your consulting firm is a Consultant Business Plan Template. The essential elements include a summary of the company, team, sector, rivals, target audience, and an operations and marketing strategy.

Construction Company Business Plan

The objectives and tactics of a construction company are described in a business plan for a construction company. For the creation of your business plan, use this Construction Company Business Plan Template.

Fashion Business Plan Template

Structural and action plans for a fashion firm are laid out in the fashion business plan template.

Daycare Business Plan

The creation of a business strategy is the first step in starting a daycare. Use this Daycare Business Plan Template to describe your company’s objectives, as well as your target market, potential rivals, and your financing strategy.

Convenience Store Business Plan

Do you need a Convenience Store Business Plan Template? This plan includes all the details and information needed to secure funding for a convenience store.

Startup Business Plan Template

We offer you the steps and the tools to create a fantastic business plan. Attract investors with this sleek and free startup business plan template.

Business Plan Template

This business plan template is a great tool for your startup to customize to reflect your strong qualifications, experienced team, and marketable business idea.

What is a business plan?

A business plan is a document that helps small business owners determine the viability of their business idea. Combining market research and financial analysis, a professional business plan helps startup CEOs and potential investors determine if the company can compete in the target market.

Typically, a good business plan consists of the following:

• Executive summary
• Company description
• Mission statement
• Product and services
• Marketing plan
• Operations plan
• Management organization
• Financial plan
• Conclusion & appendix

Every section involved in a business plan is designed to help startup businesses reach their target market.

A business plan asks founders and entrepreneurs to detail their business strategy in a step-by-step process that makes sense from an operational perspective. This is essential if a startup is seeking a business loan or an investment from a venture capital firm.

However, even small businesses that are already economically viable can benefit from creating a business plan, since it encourages business owners and their management teams to examine their business model and reevaluate the best ways to reach their target customers.

Should I use a business plan template?

Yes.  If you’ve never written one, a business plan can be challenging to write.

Creating a successful plan that you can use to grow your small business can require weeks of market analysis and financial preparation. You may spend time using Microsoft Excel or Powerpoint in order to create documentation which better supports our operational decisions.

However, almost every professional business plan is structured in the same way and most ask for the same information. Because of this, using a business plan template is advisable to save time, money, and effort.

Business plan templates for free

Rather than spending time trying to figure out how to write a business plan , use a free template as a guide to completion.

Business plan templates from PandaDoc can help you reach an effective go-to-market strategy even faster by asking you to provide all the relevant information you need when creating an effective business plan.

Grab a free template to get started!

Frequently asked questions

How many pages should my business plan be.

This depends on the kind of business plan you need to write and how you intend to use the plan that you create.

For example, a plan for a small business seeking potential investors or a business loan will need to provide income statements, cash flow statements, and a balance sheet (usually for a three-year or five-year forecast period).

These financial statements can be omitted if a small business owner isn’t seeking funding and is instead planning to use their business plan as a guiding document for themselves and their management team members.

Some business plans may only run a few pages. Fully-developed business plans can be as long as 50 pages. Much of this depends on the type of business, the operational strategy, and the level of detail that goes into developing the business plan.

Who needs a business plan?

Every business should have a business plan. This is an essential guidance document for any founder or CEO.

Good business plans help a company determine the viability of its place in the market and can help the business develop better strategies for differentiating itself from its competitors.

Business planning also forces business owners to evaluate their marketing strategy, the cost of customer acquisition and retention, and how they plan to grow their business over time.

What is the best business plan template?

Business plans come in all shapes and sizes. The best business plan template for your business is one that you understand and that matches the size and legal structure of your operation.

If you’re a sole proprietor, a business plan template designed for a big corporation probably doesn’t make sense. However, a business plan that helps you build an effective roadmap to grow your business while protecting your intellectual property is a good starting point.

PandaDoc offers specialized business plan templates for common industries along with tips to help you get started with business planning.

Should I hire someone to write my business plan for me?

No. You’ll find freelance writers and business strategy companies out there who are happy to write your business plan for a fee.  These resources can guide you through the process, but you should write (or be heavily involved in) the creation of your business plan.

The reason for this is simple: You know the most about your business, and your business needs you to succeed.

A writer can work with you to make your business plan sound better to investors, and a consultant can help you fill in knowledge gaps — like how to conduct a SWOT analysis — and point out weaknesses in your plan. But, at the end of the day, you need to use the business plan to pitch investors and run your business.

Those ideas and guiding principles aren’t something you can outsource.

Should I use business planning software?

Software isn’t required when creating an effective business plan. Most business planning software is designed to help you navigate the outlining and writing process more effectively.

You don’t need software to write a professional business plan, but a solid template can help you get started. Download a free template from PandaDoc today and take your business to the next level.

Get started with PandaDoc today

Streamline your document workflow & close deals faster.

Get personalized 1:1 demo with our product specialist.

• Tailored to your needs
• Answers all your questions
• No commitment to buy

Schedule your free live demo

By submitting this form, I agree that the Terms of Service and Privacy Notice will govern the use of services I receive and personal data I provide respectively.

Coover ❯ Modèles ❯ Comment construire son Business plan ?

Comment construire son Business plan ?

Réaliser un Business plan (aussi appelé plan d'affaires), consiste à établir un dossier solide présentant votre projet de création d'entreprise. Cette présentation a pour objectif de séduire les investisseurs potentiels. Grâce à votre Business plan, ces derniers vont déterminer s'ils vont financer votre projet ou non. Comment établir un Business plan efficace ? Quelles sont les informations essentielles à inclure dans votre présentation ? Coover répond à vos questions dans cet article et vous propose des modèles à télécharger gratuitement.

Nos modèles de Business plan à télécharger gratuitement

Coover met à disposition des modèles gratuits de business plan (en format Excel) selon différentes activités qui pourront être utilisés directement ou modifiés si besoin.

N'hésitez pas à nous solliciter si vous rencontrez un problème lors de l'utilisation d'un de nos modèles. Notre équipe vous répondra dans les plus brefs délais.

• Business plan e-commerce : notre modèle gratuit
• Business plan chambre d'hôtes : notre modèle gratuit
• Business plan food truck : notre modèle gratuit
• Business plan salon de coiffure : notre modèle gratuit
• Business plan boulangerie : notre modèle gratuit
• Business plan salle de sport : notre modèle gratuit
• Business plan restaurant : notre modèle gratuit
• Business plan tourisme : notre modèle gratuit
• Business plan : notre modèle gratuit
• Business plan bar : notre modèle gratuit
• Business plan immobilier : notre modèle gratuit

Quelles sont les caractéristiques d’un Business plan ?

Votre Business plan doit être clair et efficace. En effet, son but est de comprendre rapidement les tenants et les aboutissants de votre projet et du produit que vous proposez ; de connaître son histoire, les motivations, les objectifs et les forces de votre projet ; et d'évaluer la valeur de votre future entreprise.

Un Business plan est réalisé après une étude de marché et après avoir décidé de la forme juridique de l'entreprise.

Un business plan doit comporter plusieurs éléments clés pour être efficace. Voici les caractéristiques importantes d'un bon business plan :

• Le business plan doit être précis, concis et facile à comprendre et à suivre . Les idées et les informations doivent être présentées de manière claire et concise afin de faciliter la lecture et la compréhension.
• Le business plan doit être complet , c'est-à-dire, couvrir tous les aspects importants de l'entreprise, comme la description de l'entreprise, l'analyse de marché, la stratégie de marketing et de ventes, l'analyse financière et les projections financières.
• Le business plan doit être axé sur les résultats : il doit être axé sur les résultats. Il doit présenter les objectifs de l'entreprise, les stratégies pour atteindre ces objectifs, les mesures de performance et les projections financières.
• Le business plan doit aussi se fonder sur des données : il doit être basé sur des données concrètes et fiables. Les recherches de marché, les données financières et les informations sur l'entreprise doivent être clairement documentées et appuyées par des sources crédibles.
• Il doit être personnalisé en fonction de l'entreprise en question. Il doit refléter les objectifs, la stratégie et les besoins spécifiques de l'entreprise.
• Le business plan doit être convaincant pour les investisseurs, les partenaires commerciaux ou les prêteurs. Il doit présenter l'entreprise de manière attrayante et convaincante, montrer pourquoi elle est unique et pourquoi elle réussira.
• Le plan d'affaires doit être révisable et adaptable aux changements. Les entreprises doivent régulièrement revoir et mettre à jour leur plan d'affaires pour refléter les changements dans l'environnement commercial et les résultats de l'entreprise.

Il est essentiel que votre dossier de Business plan soit soigné, concis, complet, clair, bien structuré, accrocheur et si possible bien illustré.

Quelles sont les étapes principales d’un Business plan ?

Pour réaliser un Business plan efficace, il est essentiel d'articuler votre dossier en incluent les étapes suivantes :

• La présentation de votre projet de création d'entreprise, du marché et de la stratégie adoptée. Votre business plan doit décrire comment l'entreprise prévoit de réaliser ses objectifs , en mettant en avant les ressources nécessaires, les processus opérationnels et les stratégies de gestion.
• La présentation du porteur de projet, de son équipe et de sa structure : cette section doit fournir une description détaillée de l'entreprise, de son histoire, de sa mission, de ses valeurs et de sa structure organisationnelle. Il doit aussi inclure des informations sur les propriétaires, les fondateurs, les employés et les partenaires potentiels.
• Vous devrez également proposer une stratégie de marketing et de ventes : il est essentiel d'expliquer comment l'entreprise prévoit de commercialiser et de vendre ses produits ou services . Le business plan décrit les informations sur les canaux de distribution, la tarification, la promotion et les stratégies de vente.
• Les prévisions financières : elles doivent inclure des informations sur les coûts, les revenus et les flux de trésorerie prévus pour l'entreprise. Votre business plan doit aussi présenter des projections financières sur trois à cinq ans, y compris des états financiers tels que le bilan, le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie.
• Votre business plan doit aussi mettre en avant les risques et les opportunités potentiels pour l'entreprise, ainsi que les plans d'atténuation des risques.

Le succès d'un business plan peut être évalué grâce à la comparaison des projections financières avec les résultats réels de l'entreprise. Il est aussi important de surveiller les indicateurs clés de performance (KPI) et d'adapter la stratégie de l'entreprise en fonction des résultats obtenus.

Un business plan essentiel pour aider les entrepreneurs à clarifier leurs idées, à identifier les obstacles potentiels et à élaborer une stratégie pour réussir. Il peut aussi être utilisé pour attirer des investisseurs et des partenaires commerciaux.

Avez-vous aimé cet article ?

2 commentaires à "comment construire son business plan ", nénéla, le 29 août 2021.

Bonjour, auriez vous un modele de business plan pour un commerce type épicerie, supermarché

Pierre Fruchard, le 30 août 2021

Bonjour, Pas encore mais nous allons tacher de l'obtenir

Posez votre question Un expert vous répondra

Ce message est une réponse à . Annuler

Vous utilisez un navigateur obsolète . Veuillez mettre à jour votre navigateur pour une meilleure expérience

• 01 55 00 95 95
• Nous contacter
• Mot de passe oublié ?
• Créer un compte
• 0 Vous venez d'ajouter à votre sélection Ma sélection

Le business plan d'un projet informatique

Quelles sont les particularités du business plan d’un projet informatique , quelles sont les causes d’écart concernant les coûts , comment le chef de projet informatique peut-il s’organiser pour gérer ces aléas .

Comme pour tout projet, les développements informatiques sont soumis à des études préalables de rentabilité. Rappelons que la rentabilité économique s’évalue à partir des flux de trésorerie prévisionnels d’investissement et d’exploitation (free cashflows). Nous interviewons Jean Louis FOUCARD, responsable des formations Intra en système d’information à Cegos pour repérer les particularités des études de rentabilité des projets informatiques.

La difficulté principale réside dans le chiffrage des coûts et gains prévisionnels, souvent beaucoup plus aléatoires pour un projet informatique que pour la moyenne des autres projets. On constate parfois un écart de 1 à 5 entre les coûts initialement prévus et les coûts réels, sans que la compétence technique du responsable de projet soit en cause. Ce dernier est souvent passionné au plan technique et n’a pas toujours la prise de recul suffisante pour évaluer l’étendue du développement. C’est sur ce point que les financiers peuvent l’aider.

Nous identifions 6 grandes causes de dérive des coûts d’un projet informatique par rapport à la définition du périmètre :

1. La définition des fonctionnalités attendues : Il est quasi inévitable que le client demande des fonctionnalités supplémentaires en cours de développement. Cette demande constitue évidemment une cause de dérive des coûts par rapport au cahier des charges initial ;

2. Les besoins techniques, hors fonctionnalités n’ont pas été bien précisés ou ont évolué dans le temps : performance attendue, volumétrie, règles de confidentialité,…

3. La nécessité de réaliser des prestations supplémentaires non prévues au cahier des charges préalables au développement informatique. Exemple : Si les processus métier que l’on veut informatiser n’ont pas déjà été formalisés, il faudra préalablement les formaliser.

4. Des prestations liées à la mise en place de l’application. Les prestations annexes à l’installation ont-elles toutes été prévues, par exemple, la reprise des données, un double run (le double run consiste à faire tourner en parallèle l’ancienne et la nouvelle application en phase de lancement, par sécurité).

5. L’étendue des obligations liées à l’après-vente : la garantie, le support hotline ont-ils été prévus ?

6. Développements liés au périmètre géographique. Dans les groupes, les applications ont aujourd’hui un champ d’utilisation mondial. Lorsque des tranches horaires d’utilisation de l’application ont été définies, l’application doit tenir compte des différents fuseaux horaires sur lesquels se situent les utilisateurs.

Trouve-t-on également des aléas quant à l’estimation des gains ?

Oui, bien sûr. Le niveau d’aléa sur les gains futurs dépendra du type de projet. Rappelons que ces gains consistent en des revenus supplémentaires (chiffre d’affaires) ou des économies (réductions de charges). On distingue habituellement 4 types de projets informatiques :

Premièrement, le projet vise à améliorer la qualité de service et réduire les risques. Exemple : L’installation d’une plate-forme haute disponibilité diminue le risque de panne. Les gains sont assez difficilement chiffrables car le bénéfice est la réduction d’un risque dont il n’est pas certain qu’il se réalise.

Deuxièmement, le projet vise à réduire les coûts du service informatique. Exemple : La direction informatique décide d’utiliser des logiciels « open source », libres de tout droit de licences. Le projet comporte toutefois des coûts d’installation et de formation. L’estimation des coûts et gains est à priori relativement aisée.

Troisièmement, le développement contribue à la productivité des utilisateurs. Les gains se situent cette fois au niveau des services utilisateurs et non du service informatique. Exemple : développement d’une nouvelle application permettant une automatisation des tâches, la suppression de double saisies,….Ici encore, l’estimation des coûts et économies est à priori peu aléatoire.

Finalement, le développement porte sur une innovation permettant de générer du chiffre d’affaires supplémentaire en proposant un service nouveau ou en accroissant son avantage concurrentiel. Exemples : application favorisant des achats supplémentaires sur un site marchand. La détermination des revenus supplémentaires repose sur une estimation qu’il n’est pas trop difficile de réaliser.

Pour chaque jalon, il mesure l’écart entre les coûts réels et les coûts prévus. Quand les coûts réels commencent à diverger de façon importante des coûts prévus, il s’efforce de les faire converger de nouveau. Il utilise pour cela différents moyens : Il intègre des « matelas » dans son offre initiale sur différents éléments : temps de développement, achats de prestations, niveau de qualité demandé,…. Il va également proposer de décaler la livraison des fonctionnalités qui ont moins de valeur pour le client. En cas de dépassement des coûts ou délais, le développement de ces fonctionnalités pourra être reporté sur une version ultérieure.

A la fin du projet, il détecte les sources d’écart pour en tenir compte pour les projets futurs.

Lire aussi : Business plan : les erreurs les plus courantes

Michel Sion

Vous aimerez aussi, business plan : les erreurs les plus courantes, comment aborder le reporting de durabilité , finance durable : les points essentiels à retenir, norme ifrs 16 : comprendre ses impacts sur l’analyse financière, restructuration de dettes : comment assurer en tant que directeur financier, free cash-flow (fcf) : tout comprendre de cet indicateur économique, recevez nos newsletters.

Formation, Management, Commercial, Efficacité pro

Opération impossible

Paramètres des cookies

Les cookies sont de petites données envoyées depuis un site Web et stockées sur l'ordinateur de l'utilisateur par le navigateur Web de l'utilisateur pendant que l'utilisateur navigue. Votre navigateur stocke chaque message dans un petit fichier, appelé cookie. Lorsque vous demandez une autre page au serveur, votre navigateur renvoie le cookie au serveur. Les cookies ont été conçus pour être un mécanisme fiable permettant aux sites Web de mémoriser des informations ou d'enregistrer l'activité de navigation de l'utilisateur.

Cookies strictement nécessaires

Ces cookies sont essentiels pour que vous puissiez naviguer sur le site Web et utiliser ses fonctionnalités, telles que l'accès aux zones sécurisées du site. Les cookies qui permettent aux boutiques en ligne de conserver vos articles dans votre panier pendant que vous effectuez des achats en ligne sont un exemple de cookies strictement nécessaires.

Statistiques

Également appelés «cookies de performance», ces cookies collectent des informations sur la façon dont vous utilisez un site Web, comme les pages que vous avez visitées et les liens sur lesquels vous avez cliqué. Aucune de ces informations ne peut être utilisée pour vous identifier. Tout est agrégé et, par conséquent, anonymisé. Leur seul objectif est d'améliorer les fonctionnalités du site Web. Cela inclut les cookies de services d'analyse tiers tant que les cookies sont à l'usage exclusif du propriétaire du site Web visité.

• Google Analytics

Ces cookies suivent votre activité en ligne pour aider les annonceurs à diffuser des publicités plus pertinentes ou pour limiter le nombre de fois où vous voyez une annonce. Ces cookies peuvent partager ces informations avec d'autres organisations ou annonceurs. Ce sont des cookies persistants et presque toujours de provenance tierce.

Customer Reviews

Don’t Drown In Assignments — Hire an Essay Writer to Help!

Does a pile of essay writing prevent you from sleeping at night? We know the feeling. But we also know how to help it. Whenever you have an assignment coming your way, shoot our 24/7 support a message or fill in the quick 10-minute request form on our site. Our essay help exists to make your life stress-free, while still having a 4.0 GPA. When you pay for an essay, you pay not only for high-quality work but for a smooth experience. Our bonuses are what keep our clients coming back for more. Receive a free originality report, have direct contact with your writer, have our 24/7 support team by your side, and have the privilege to receive as many revisions as required.

We have the ultimate collection of writers in our portfolio, so once you ask us to write my essay, we can find you the most fitting one according to your topic. The perks of having highly qualified writers don't end there. We are able to help each and every client coming our way as we have specialists to take on the easiest and the hardest tasks. Whatever essay writing you need help with, let it be astronomy or geography, we got you covered! If you have a hard time selecting your writer, contact our friendly 24/7 support team and they will find you the most suitable one. Once your writer begins the work, we strongly suggest you stay in touch with them through a personal encrypted chat to make any clarifications or edits on the go. Even if miscommunications do happen and you aren't satisfied with the initial work, we can make endless revisions and present you with more drafts ASAP. Payment-free of course. Another reason why working with us will benefit your academic growth is our extensive set of bonuses. We offer a free originality report, title, and reference page, along with the previously mentioned limitless revisions.

Amount to be Paid

Emery Evans

• On-schedule delivery
• Compliance with the provided brief
• Chat with your helper
• Ongoing 24/7 support
• Real-time alerts
• Free revisions
• Free quality check
• Free title page
• Free bibliography
• Any citation style

Charita Davis

We've detected unusual activity from your computer network

To continue, please click the box below to let us know you're not a robot.

Why did this happen?

Please make sure your browser supports JavaScript and cookies and that you are not blocking them from loading. For more information you can review our Terms of Service and Cookie Policy .

For inquiries related to this message please contact our support team and provide the reference ID below.

Finished Papers

Gustavo Almeida Correia

Bennie Hawra

Business Enquiries

The first step in making your write my essay request is filling out a 10-minute order form. Submit the instructions, desired sources, and deadline. If you want us to mimic your writing style, feel free to send us your works. In case you need assistance, reach out to our 24/7 support team.

Finished Papers

• How it Works
• Top Writers

Emilie Nilsson

We value every paper writer working for us, therefore we ask our clients to put funds on their balance as proof of having payment capability. Would be a pity for our writers not to get fair pay. We also want to reassure our clients of receiving a quality paper, thus the funds are released from your balance only when you're 100% satisfied.

Customer Reviews

Learn to Build a Better Business Plan

Sample Business Plan Gallery

Browse our library of over 550 free business plan examples to kickstart your own plan.

Browse our library of over 550 free business plan examples.

How to Write a Business Plan

Step-by-step guide to establish the foundation of your business quickly and efficiently.

Step-by-step guide to establish the foundation of your business.

Business Plan Template

Build your business using the proven planning template designed by the experts at Bplans.

Use the planning template designed by the experts at Bplans.

Subscribe to Bplans business insights

Stay up to date with the latest business planning, management, growth, and funding trends from bplans..

We care about your privacy. See our Privacy Policy .

Popular Downloads

SWOT Analysis

Easily evaluate your competitive position and develop effective growth strategies.

Refine your competitive strategy using a SWOT analysis.

Cash Flow Forecast

Improve the health of your business by easily estimating your business’s financial future.

Estimate and improve the financial health of your business.

Lean Business Plan Template

Fast, simple, and shareable. Start with a one-page plan to grow alongside your business.

Start with a simple one-page plan to grow alongside your business…

Start Your Business

Business Startup Guide

Get everything in order to start your business and write your business plan.

Get everything in order to start your business.

How to start a business with no money

Is it possible to start a business with no money? Check out this proven process to get your business…

Is it possible to start a business with no money? Check out this�…

Startup Checklist

Break down the startup process and check all the necessary boxes.

Estimating Startup Costs

What will it cost to start your business? These are the expenses you will need to consider.

Do you know what it will cost to start your business?

Write Your Business Plan

Business Planning in Under an Hour

Learn how to write your business plan in under an hour.

1-Page Business Plan Template

A faster, more efficient way to develop your business strategy.

Perfect Your Elevator Pitch

Pitch Guide

Learn how to create a winning elevator pitch deck and speech that will impress investors.

Impress investors with a winning pitch deck and elevator pitch.

Elements of the Elevator Pitch

If you're pitching to investors or building a pitch deck, here are the 7 things you need.

Here are the 7 things you need to include in your elevator pitch.

Components of a Pitch Deck

Here are the 11 slides you must have in your pitch deck.

Investor Pitch Template

Start your pitch off right with a proven pitch deck template.

Get Your Business Funded

Funding Guide

Learn how to prepare your business plan and pitch to secure funding for your business.

Prepare your plan and pitch to secure funding for your business.

Ways to Fund Your Business

When it comes to funding, there isn't a one-size-fits-all method. Here are your options.

Find out what funding options are available for your business.

Grow Your Business

How to Grow Your Business

Growing your business can be just as difficult as starting. Here are proven ways to grow.

Try these proven methods to continue growing your business.

Grow Using Your Business Plan

Turn your business plan into a growth-oriented business strategy.

Set Clear and Actionable Goals

Grow your business by setting clear goals and establishing key metrics for success.

Learn to set clear and actionable goals to grow your business.

How to Forecast Cash Flow

Create a cash flow forecast to help keep your business healthy and plan for the future.

Keep your business healthy using a cash flow forecast.

Tim Berry Blog

Learn from renowned business planning expert and founder of Bplans, Tim Berry.

Business Glossary

Definitions for common terminology and acronyms that every small business owner should know.

Tax Season Savings

Get 40% off LivePlan

The #1 rated business plan software

Discover the world’s #1 plan building software

Finished Papers

Can I Trust You With Other Assignments that aren't Essays?

The best way to complete a presentation speech is with a team of professional writers. They have the experience, the knowledge, and ways to impress your prof. Another assignment you can hire us for is an article review. Evaluating someone's work with a grain of salt cannot be easy, especially if it is your first time doing this. To summarize, article reviews are a challenging task. Good that you've found our paper service and can now drop your worries after placing an order. If reading 100-page-long academic articles and digging into every piece of information doesn't sound like something you'd want to do on a Sunday night, hire our essay writing company to do your research proposal. Are you struggling with understanding your professors' directions when it comes to homework assignments? Hire professional writers with years of experience to earn a better grade and impress your parents. Send us the instructions, and your deadline, and you're good to go. We're sure we have a professional paper writer with the skills to complete practically any assignment for you. We only hire native English speakers with a degree and 3+ years of experience, some are even uni professors.

Customer Reviews

How to Write an Essay For Me

Our service is kept secret.

We are here to help you with essays and not to expose your identity. Your anonymity is our priority as we know it is yours. No personal data is collected on our service and no third parties can snoop through your info. All our communication is encrypted and stays between you and your writer. You receive your work via email so no one will have access to it except you. We also use encrypted payment systems with secure gateways for extra security.

How much does an essay cost?

Starting your search for an agency, you need to carefully study the services of each option. There are a lot of specialists in this area, so prices vary in a wide range. But you need to remember that the quality of work directly depends on the cost. Decide immediately what is more important to you - financial savings or the result.

Companies always indicate how much 1000 characters of text costs, so that the client understands what price to expect and whether it is worth continuing to cooperate.

At Essayswriting, it all depends on the timeline you put in it. Professional authors can write an essay in 3 hours, if there is a certain volume, but it must be borne in mind that with such a service the price will be the highest. The cheapest estimate is the work that needs to be done in 14 days. Then 275 words will cost you $ 10, while 3 hours will cost you $ 50. Please, take into consideration that VAT tax is totally included in the mentioned prices. The tax will be charged only from EU customers.

When choosing an agency, try to pay more attention to the level of professionalism, and then evaluate the high cost of work.

Andre Cardoso

Gombos Zoran

Alexander Freeman

Emery Evans

Finished Papers

Jalan Zamrud Raya Ruko Permata Puri 1 Blok L1 No. 10, Kecamatan Cimanggis, Kota Depok, Jawa Barat 16452

Bennie Hawra

• Share full article

Advertisement

Supported by

TSMC Will Receive $6.6 Billion to Bolster U.S. Chip Manufacturing

Taiwan Semiconductor Manufacturing Company plans to build an additional factory and upgrade another planned facility in Phoenix with the federal grants.

By Madeleine Ngo and Don Clark

Madeleine Ngo reported from Washington, and Don Clark reported from San Francisco.

The Biden administration will award up to $6.6 billion in grants to Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, the leading maker of the most advanced microchips, in a bid to bring some of the most cutting-edge semiconductor technology to the United States.

The funds, which come from the bipartisan CHIPS and Science Act, will help support the construction of TSMC’s first major U.S. hub, in Phoenix. The company has already committed to building two plants at the site and will use some of the grant money to build a third factory in Phoenix, U.S. officials said on Sunday. TSMC will also increase its total investments in the United States to more than $65 billion, up from $40 billion.

Bringing the world’s most sophisticated chip manufacturing to the United States has been a major goal for the Biden administration. TSMC announced that it would now produce two-nanometer chips at the hub, a significant step forward given that the United States currently produces none of the most advanced semiconductors.

Federal officials view the investment as vital for building up a reliable domestic supply of semiconductors, the small chips that power everything from phones and supercomputers to cars and fighter jets. Although semiconductors were invented in the United States, production has largely shifted overseas in recent decades. Only about 10 percent of the world’s chips are made in the United States.

The award is the second largest by the federal government under a program intended to re-establish the United States as a leader in semiconductor manufacturing. It was unveiled a few weeks after President Biden announced that Intel, another major chipmaker, would receive $8.5 billion in grants and up to $11 billion in loans during a tour of battleground states meant to sell his economic agenda.

The CHIPS Act , which lawmakers passed in 2022, gave the Commerce Department $39 billion to distribute as subsidies to encourage companies to build and expand chip plants across the United States. The program is a major pillar of Mr. Biden’s economic policy agenda, which is centered on strengthening American manufacturing.

TSMC’s award will bring the total announced grants to more than $16 billion. Three smaller companies, GlobalFoundries , Microchip Technology and BAE Systems , received the first awards.

In addition to the grants, the federal government will provide up to $5 billion in loans to TSMC. The company is also expected to claim federal tax credits that could cover 25 percent of the cost of building and outfitting factories with production equipment. About $50 million of the grants will be set aside to train and develop the company’s work force, federal officials said.

Gina Raimondo, the commerce secretary, said the investment would help the United States start manufacturing the most advanced semiconductors, which are used in artificial intelligence, smartphones and the most sensitive military hardware.

“It’s a national security problem that we don’t manufacture any of the world’s most sophisticated chips in the United States,” Ms. Raimondo said on Sunday. “Now, because of this announcement, these chips will be made in the United States.”

Earlier this year, Ms. Raimondo said new investments in semiconductor companies would put the United States on track to produce roughly 20 percent of the world’s most advanced logic chips by the end of the decade.

TSMC’s investment is expected to create about 6,000 direct manufacturing jobs and more than 20,000 construction jobs, federal officials said. TSMC will have to meet certain construction and production milestones before payments are made.

The company has been counting on federal aid for years. Talks about a partly subsidized expansion in the United States began in 2019, during the Trump administration, according to company officials. TSMC first announced that it would build a new facility in Phoenix in May 2020 , a project that company officials said would eventually require government subsidies to help address the higher cost of building and operating chip plants in the United States.

In December 2022, several months after the passage of the CHIPS Act, TSMC announced that it would build a second factory at the site, increasing its total investment to $40 billion from $12 billion.

But since TSMC started construction in 2021, various stumbling blocks have delayed the start of production. Last summer, TSMC pushed back initial production at its first factory to 2025 from this year, saying local workers lacked expertise in installing some sophisticated equipment. In January, the company said the second plant would not meet its original schedule of beginning manufacturing in 2026.

Production at the second facility is expected to begin in 2028, and production at the third factory is expected to start by the end of the decade, according to the Biden administration officials.

TSMC’s expansion in the United States could have an outsize impact on the global supply chain for semiconductors, the vulnerabilities of which were laid bare by crippling chip shortages during the pandemic.

TSMC, which pioneered the idea of manufacturing chips to order for others that design them, operates massive factories in Taiwan that churn out the vast majority of the small components that supply processing power to computers, phones, networking gear, appliances and military gear. America’s reliance on the company’s factories, on an island that China does not recognize as independent and claims is part of its territory, has long worried U.S. officials.

New generations of production technology are often described in terms of nanometers, or billionths of a meter, a measure of key dimensions of microscopic circuitry. In December 2022, TSMC said it would produce three-nanometer chips at its second Arizona factory. It will now also introduce the next generation of technology, at two nanometers, in the second plant, Biden administration officials announced.

Such advances determine how many transistors can be packed on each small slice of silicon, which allow chips to perform calculations more quickly and store more data. In the past decade, TSMC supplanted Intel in delivering the most sophisticated production technology, producing components that Apple designs for its latest smartphones and Nvidia develops to power artificial intelligence applications like ChatGPT.

Though the planned addition of two-nanometer technology represents a substantial advance, that does not necessarily mean that TSMC’s U.S. factories will offer the latest technology at the same time as its factories in Taiwan. The company carries out research on new technologies on the island, and adapting those processes to high-volume manufacturing is typically done first in nearby buildings to speed the transition and reduce travel time for engineers.

It remains possible that Intel, which is racing to regain its lead in manufacturing technology, will offer the most advanced production technology in the industry by 2028 at U.S. factories. The company carries out its manufacturing technology research in Oregon.

Biden administration officials are expected to award more grants in the coming months to other big chipmakers that have invested in new or expanded domestic facilities in recent years, including Micron Technology and Samsung.

Madeleine Ngo covers U.S. economic policy and how it affects people across the country. More about Madeleine Ngo

Swiss plans to make banks safer after Credit Suisse collapse

• Medium Text

• Company Credit Suisse Group AG (Delisted) Follow
• Company Schweizerische Nationalbank Follow
• Company UBS Group AG Follow

Get a look at the day ahead in U.S. and global markets with the Morning Bid U.S. newsletter. Sign up here.

Reporting by John Revill; Editing by Alexander Smith

Our Standards: The Thomson Reuters Trust Principles. New Tab , opens new tab

The collective bargaining commission of the German Mining, Chemical and Energy Industrial Union (IGBCE) demanded on Wednesday higher wages and improved conditions for its members.

Business Chevron

Fed seen waiting until September to cut rates

The Federal Reserve will wait until September to start cutting interest rates, traders bet on Wednesday, after a government report showed inflation was stronger than expected last month for a third month in a row. U.S. short-term interest-rate futures plunged after the report, which showed the core consumer price index rose 0.4% in March from a month earlier, and overall inflation accelerated to 3